第二增长曲线发展前景相关数据报告_免费下载-镝数聚dydata,相关行业数据商务车,财务风险详细分析,管理水平,卡车,经营分析,2021年一季度OKR(ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法)管理方法帮助互联网企业高效执行主赛道,创新发展辅助赛道。1)OKR保证团队执行力,圈绕主目标奋斗:OKR设置多层次目标,具有灵活、重过程探索、沟通成本低的三大优势,为企业注入"狼性精神",形成以公司目标为核心,以部门、个人目标为底层的"奋斗体系",让公司更好地围绕核心主目标发展。2)OKR促进公司创新突破辅助业务,扩张市场:OKR利于企业在快节奏市场环境下发展,具有目标迭代快、目标无边界且具有挑战性、允许员工试错的特点,为企业在开拓新赛道时提供清晰的目标与优化评估标准,激发员工主观能动性与创造力,为企业创新打下坚实基础。
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    更新时间:2024-06-21
    OKR(ObjectivesandKeyResults,即目标与关键成果法)管理方法帮助互联网企业高效执行主赛道,创新发展辅助赛道。1)OKR保证团队执行力,圈绕主目标奋斗:OKR设置多层次目标,具有灵活、重过程探索、沟通成本低的三大优势,为企业注入"狼性精神",形成以公司目标为核心,以部门、个人目标为底层的"奋斗体系",让公司更好地围绕核心主目标发展。2)OKR促进公司创新突破辅助业务,扩张市场:OKR利于企业在快节奏市场环境下发展,具有目标迭代快、目标无边界且具有挑战性、允许员工试错的特点,为企业在开拓新赛道时提供清晰的目标与优化评估标准,激发员工主观能动性与创造力,为企业创新打下坚实基础。
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