智能工厂能够优化生产过程。智能工厂可分为三项流程(计划、执行、控制)， 五个层面(协同、企业、工厂、车间、设备)。产业链由上游的硬件及软件厂商、中游的智能设备制造及方案设计供应商、下游的制造企业三部分共同组成。发展驱动包括:信息技术发展打下基础，人口红利消退、全球化趋势促使制造业转型发展，同时国家也自上而下制定智能工厂的发展规划。目前智能工厂国内起步晚但增速快，主要的下游应用为电子和汽车，电子行业的渗透率最高达到26%，汽车行业的需求最大占比38%。

算力和存储资源集中化，有望成为数据智能时代的趋势。过去，信息终端经历了功能单一、互相孤立的状态向功能高度集成且互联的状态转变，而在这一过程中，伴随着通用算力资源集中化的过程，典型表现为数据中心和公有云行业的高速发展。通用算力资源集中化，一方面可以充分发挥规模优势提升利用效率，另一方面可以有效降低数据终端本地运算负担、提升联接效果，也是实现数据共用互联的基础。我们认为，随着智能终端向各领域渗透，海量数据产生于智能终端和广泛联接过程中，而且对于智能终端的实时联接的灵活性提出了更高要求，这将导致存储资源的集中化。因此，大规模的数据存储中心有望继算力中心之后，成为数据智能时代的发展趋势。

在过去的十多年，随着外国直接投资资金不断涌入北部，海防市迅速成为焦点，它提供给企业畅通发展全球业务的基础，同时创造了可预见的机遇。基于该背景下，该报告将重点分析海防市如何加速成为国际认可的工业贸易中心和越南北部发展的驱动力。

企业数字化转型是智慧企业建设的必经之路。企业数字化转型是企业借助云计算、大数据、人工智能、物联网等技术手段，以数据为核心驱动力，促进企业商业模式、生产模式、经营管理转型升级的一个动态过程。企业通过数字化转型，不断提升在数字经济环境下的核心竞争能力,为客户、企业和员工带来全新的数字化价值。智慧企业是企业数字化转型的方向。智慧企业是企业在经历自动化、信息化和数字化演进基础上更高的演进形态，通过数字空间、物理空间与人的相互作用、相互促进，将数据资产作为提升企业核心价值的抓手，深度挖掘数据价值，最终通过数据的自动预判、自主决策、自我演进，实现企业的可持续高质量发展，实现产业的资源配置优化、协同效率提升和跨界融合发展，在经济社会层面产生更大的价值。

报告介绍了数字企业的发展背景，明确了智慧企业的能力、特征与目标，分析了智慧企业的现状，提出了智慧企业的问题与展望。报告指出，智慧企业应该具备五大核心特征：数据赋能、全局协同、人机协作、优化配置、自动自主。

本文在回顾民营企业发展历程、总体发展状况的基础上，总结了2015年来民营企业发展的特点，梳理了民营企业发展面临的主要问题，展望了未来3-5年民营企业的发展愿景，同时对主要国家支持实体企业发展的经验进行了归纳，提出了促进我国民营企业健康持续发展的政策建议。

本报告旨在探讨“疫情下的经济状况和企业发展策略”，分析接下来我国经济发展走势、企业面临的问题，在商业模式、品牌营销、经营管理、资本资金等方面做出探讨，为企业出谋划策、提出应对策略的建议，为企业找出突破之道提供参考，帮助企业走出困境转“危”为“机”，实现企业发展。

全球市场动荡不安，供应链屡遭中断，此外，客户对数字化体验的呼声也日渐高涨。在上述因素的共同作用下，第四次工业革命的发展进程正在逐步提速。面对前方重重挑战，领先制造商开始调整自己的增长策略，为其他企业指明方向。过去10年，领先组织竞相降本增效，为第四次工业革命奠定了坚实的基础。然而，市场环境日趋复杂，客户对个性化体验的呼声也日渐高涨。如今，降本增效已然只是“入场筹码”，企业若想保持竞争力，不落后于第四次工业革命的浪潮，就必须在其他方面寻求增长途径。在历史的发展进程中，灯塔与航海密不可分。它发出的强光可以刺破迷雾，照亮黑暗，保卫行船的安全。没有灯塔的指引，船只将寸步难行，一个又一个新大陆的商业贸易与工业革命也将不复存在。2018年，世界经济论坛携手麦肯锡公司启动了全球灯塔网络项目。这些拥有卓越领导力的领先制造企业让行业未来充满希望。有一点是肯定的：面对全球市场的狂风暴雨，灯塔工厂势必更加引人瞩目。全球层面的一系列事件正在改变航行的本质，正因为此，灯塔工厂的任务也变得更为艰巨。唯有最强的光才能刺破浓厚的雾霭，照亮前路。行业转型已经达到史无前例的高度、广度和深度；唯有愿意迎难而上，从危机中捕获机遇的企业，才能制胜未来。越来越多的制造企业用亲身实践证明，释放无限潜力、拓宽收入来源、夺取市场份额绝不是梦想。对劳动者而言，习得新技能不仅能够带来自身能力的提升，还能与前沿技术探索新的合作方式。消费者愈发追求快速交付的定制化产品，这一点是市场转型的主要驱动力。不少创新型企业正在朝着这一方向奋勇迈进。上述企业构成了全球灯塔网络的中坚力量：他们大胆投资新创意，新方法和新模式，推动运营彻底踏上转型之旅。尽管市场充满波动与挑战，这些企业仍旧维持着强劲的发展势头，在持续盈利的同时坚定履行社会义务。他们深知，降本增效与可持续发展完全可以相辅相成。因此，他们在提高生产效率、扩大市场份额、坚持“以人为本”的同时，还不忘持续打造一个更加绿色的未来。这些开创性企业既是引路的灯塔，又是行业领导者。依托第四次工业革命技术，他们正以空前的方式和规模推动增长，繁荣发展。他们用实践证明，增长不一定需要大量的资本投入（甚至不需要资本投入），这也从侧面反映：第四次工业革命投资只是“一场空”的说法，完全是谣言一场。依托数字化技术，他们执笔写下增长的新篇章。新冠疫情的暴发加速了数字化浪潮的推进步伐。这一点适用于身处数字化进程中的所有企业。无论出于何种原因，企业若是被动消极，一味等待，只会深陷危机。当然，挑战往往与机遇并存。企业唯有调整自身策略，才能捕获机遇，在混乱的局势中实现增长。好在下文出现的灯塔工厂都已及时做出响应。他们不仅照亮了制造业的未来，也照亮了全行业的未来。在他们的领导下，灯塔工厂网络将不断扩容，进一步放大协作的力量。下文将为您讲述灯塔工厂的故事。欢迎您跟我们一起畅想灯塔网络的未来。他们的光芒是启示，也是邀请。我们欢迎更多新成员的加入：随着这一网络的不断壮大，全球灯塔工厂合力发出的光芒也将愈发耀眼，点亮更广阔的未来。

截至2025年，智能工厂必将成为具备竞争力的主要驱动因素。此外，83%的制造商认为智能工厂将转变产品的生产方式。1各项研究不断表明，工业物联网(lIloT) 、云计算、边缘计算、机器人流程自动化(RPA) 、人工智能与机器学习、视觉系统、增强现实系统和虚拟现实系统等功能结合智能工技不年1低企业成本，提高生产率、产品质量、安全性和收益。2就智能工厂转型而言，领导人在采用何种技术及如何部署此类技术方面拥有广泛的选择和机遇。尽管如此,许多制造商仍处于起步所图看56近期开展的一项定量研究显示，在美国仅有5%的受访制造商表示其至少有一家工厂完全转型为“智能”工厂，30%表示目前正在施行与智能工厂相关的计划。3这意味着，近三分之二(65%)的受访制造商都明确显示，他们并未针对近五年内能提升短期竞争力的主要驱动因素制定任何方案。4这说明绝大部分企业的智能工厂尚未实现巨大且显著的价值。所以业界领先企业是如何着手相关计划并取得成效呢?尤其是如何从中实现价值呢?寻求部署智能工厂的企业领导人能从先行者身上借鉴哪些经验。

2021年，区块链相关企业在企业存量和新增数量等方面实现了多项突破，在相关企业的地区分布、行业分类、新增企业规模和实际开展业务等方面也表现出明显趋势。此外，虽然2021年区块链企业发展趋势向好，但在技术和标准、均衡发展、人才和政策等方面仍有待加强。