全书聚焦广大市民热切关注的焦点，采用问答形式，分为常识篇、症状篇、预防篇和谬误篇四个部分，做了简明的答问，引领大众正确认识此次疫情的发生发展，新型冠状病毒感染肺炎的临床表现、容易感染的人群、传播途径以及规范的防护措施等，旨在拨开笼罩在大众头上的疫情疑云，扫清因不明真相而产生的不必要恐慌和错误解读，引导大众树立对此次事件正确的认识态度，采取积极的防范措施。

报告从2019-nCoV 的新增确诊病例日增幅、2019-nCoV 的累计确诊病例日增幅、2019-nCoV 的累计死亡病例日增幅、感染率、死亡率，以及截至 2020 年 2 月 1 日 24 时疫情跟踪等2020 年 2 月 2 日新型冠状病毒疫情数据跟踪。

本文汇集了20个国家及地区，22个行业的3,800 多位最高层主管的真知灼见，揭示出后疫情时代的机遇。疫情让高管们看清了一个现实：数字化转型绝非只关乎技术，人员因素是成功的关键。本次研究就后疫情时代的商业格局提出了五个主要观点，为数字化转型、未来的工作、透明度以及可持续发展提供了全新视角。

法新社当地时间2020年9月24日报道，欧盟当地时间周四升高了对新冠疫情的警报，称多个成员国目前的情况比春季的疫情高峰更加严重。欧盟呼吁成员国“立即”加强管控措施，以应对新的新冠病毒传染源。欧洲疾病预防控制中心指出，西班牙、罗马尼亚、保加利亚、克罗地亚、匈牙利、捷克和马耳他的“重症病例和住院人数比例升高，已经出现或很快将出现死亡率升高的情况“。

截至2020 年2 月12 日24 时，全国大陆及湖北省新增确诊病例等指标出现大幅变动，主要受到“湖北省增加临床诊断病例分类并将其纳入确诊病例统计”的统计口径变更影响。从其他重点指标来看，全国及湖北省内省外的新增疑似持续减少，全国及湖北省内重症病例首次减少，湖北省外重症病例持续减少，数据角度疫情发展向下趋势不变。

本报告以国家卫生和健康委最新发布的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案（试行第五版）》为主线，对治疗用药、预防用药和病毒检测三个关键分支的专利信息进行全面梳理，重点对上市药新适应症、已进入临床试验的在研药以及体外试验证明有效的在研药进行研判，同时对疫苗研发以及能快速灵敏检测病毒的方法及仪器进行分析，从化学药、生物药、疫苗、检测方法和检测仪器五个方面展开论述并给出研究方向建议，力求为科研人员赋能，以期加速研发进程。

报告从钢材、铁矿石、焦炭、焦煤回顾疫情之下黑色金属影响。考虑到本次新型冠状病毒疫情对需求端的影响大于供给端，预测本次螺纹钢累库幅度和累库时间将远超过去年同期水平，短期钢价面临下调。12月地产投资增速缓慢回落，房企融资边际放松。制造业受疫情的负面影响或大于建筑业。

最近几周，恶意分子借新冠病毒疫情之机乘虚而入，网络安全威胁持续升级。疫情当前，企业在员工福利、资金链以及运营和供应链连续性等方面已经应接不暇，焦头烂额，因此对于网络安全的关注度有所下降，导致风险不断升级。如果企业只是在危机期间临时做出决策，只会加剧数据泄露风险，甚至危及业务运营。由此引发的潜在影响也更加危险。例如，同样是应对分布式拒绝服务(DDoS)攻击，容量已经捉襟见肘的运营环境所遭受的破坏要比备用容量充分的环境要大得多。在本报告中，我们为企业的负责人提出了一些关键措施建议，帮助他们应对此类环境中可能发生的各种影响力巨大的事件，以及其他不可预见的情况。每个网络安全危机的生命周期均由三部分组成：规划和检测即时响应和补救恢复。首先，负责人要确定自身所处的生命周期阶段，并计划相应的行动优先顺序。我们针对每个阶段提出行动建议，希望大家以此作为指导。尤其是当前疫情肆虐全球，亟需进一步加大对响应和补救工作的关注力度。从安全运营中心(SOC)和网络靶场（测试安全能力的虚拟环境）的事件响应演练中汲取经验教训后，我们发现安全永续能力较强的企业往往在以下三个方面表现出众：组织和部署资源；定期沟通；协调响应。

当下我们认为最重要的是能将理性、靠谱、科学的相关信息传递给大家！所以本周周报将从“疫情数据、科研进展、日常防护、疾病科普、谣言证伪、阅读推荐”等六个维度为投资者全方位透视，理性认知疫情、理性做足日常防护，团结一致，相信我们将在不久的未来战胜疫情，武汉加油，中国加油！另外，疫情变化较快，对于新型冠状病毒和疫情的迭代认知也将有所更新，我们后续也将随时更新相关信息！

新冠肺炎的高传播性使得控制疫情需要高力度的限制人口流动措施。这使得自春节假期起至今，餐饮、旅游和娱乐等行业的商业活动步入低谷，目前虽然针对疫情的初步遏制已在数据上得到反映，但整体社会的经济生产秩序恢复正常仍需时间。紧急事态下中国经济的变化会影响大宗商品的定价，但这类冲击虽然在短期内影响定价，但大宗商品的长期定价依赖更深层次的经济周期走势。疫情的短期冲击可以创造投资空间，但长期影响有限。

我们的研究就后疫情时代的商业格局提出了五个主要观点，为数字化转型、未来的工作、透明度以及可持续发展提供了全新视角。这些观点共同形成行动手册，告诉那些积极进取的领导者：原来的工作方式一去不复返：顿悟 1：数字化转型绝非只关乎技术；顿悟 2：人员因素是成功的关键；顿悟 3：创伤性应激反应左右了企业战略；顿悟 4：有人赢，有人输。但少有人孤军奋战；顿悟 5：健康是可持续发展的关键。

新冠疫情背景下，企业的优先任务会发生怎样的变化？疫情肆虐期间，IBM 商业价值研究院 (IBV) 对全球 3,450 名企业领导开展了一项最新调研，了解高管希望优先发展的业务能力。在这个最危急的时刻，他们即时采取了哪些应对措施？目前状况会对未来两年的业务决策产生怎样的影响？

本文对我国31个省、自治区、直辖市（不含港澳台地区，以下简称各省份）人民政府的卫生健康委员会在新冠疫情暴发后发布的疫情数据进行了系统的采集、分析和比较，包括其发布内容、发布形式和发布时间等方面，并总结规律, 发现问题和提出建议。

报告跟踪新型冠状病毒疫情，包括截至 2020 年 1 月 31 日 24 时新增、累计、死亡等详细数字。同时于2003年非典对比分析复盘对股市影响。

2019-nCoV 疫区面积较大，但整体疫情可控。目前，新冠病毒肺炎疫情日确诊患者仍在爬升，高峰期尚未到来，由于疫情还将受到春节返城的影响，拐点有待确认。从 12 月末武汉疫情公布以来，医药行业反应较为强烈，尤其是在病例数开始出现快速增长后。疫情显现以来（2019 年 12 月 30 日-2020年 1 月 23 日），医药行业指数整体上涨 7.0%，药品和器械均有不错表现，与SARS 期间相似。考虑到同期上证综指下跌 1.8%，并且 2019 年医药行业整体呈现出的“小牛市”行情，疫情起到了重要的催化作用。随着疫情进展，我们认为诊断和治疗相关的 IVD 和治疗药物标的都会有相对确定的投资机会。

疫情问题反复， 需要出台更多的措施进行控制。缔约国采取措施， 导致国内产品销售受阻。全球其他地区出现疫情，导致原材料进口受阻。疫情对宏观经济影响较大， 需要更长时间恢复生产与消费。

1.加快数字化进程；2.规划健康险市场战略；3.整合医疗行业解决方案；4.梳理供应链转移机会；5.提升不良资产管理能力；6.建立突发事件预案；7.准备应对全球经济衰退。

2003 年 SARS 3-5 月产销量下滑，全年销量正增长33%。2019 年新型冠状病毒疫情影响短期冲击行业生产和销售，中长期影响有限。

近2个月,用户通过百度知道浏览、提问、回答新冠肺炎疫情防控、复工复产等问题,日均超1.6亿人次；在复工中重启生活节奏生活服务领域日均互动量较复工前上涨56%。