本次冠状病毒疫情对宏观经济影响较大，2020年GDP涨幅在6%以下基本已成定局，受消费场景影响，食品饮料的细分品类在本次运行中受到的冲击不尽相同。但中国经济增长终将会恢复，本次疫情影响显著大于SARS。

时趣通过对相关微博大数据进行监测，并对相关内容数据、行为数据、人群数据做了深入研究分析，帮你发现那些有关新冠肺炎嘈杂信息下的数据真相。

本文汇集了20个国家及地区，22个行业的3,800 多位最高层主管的真知灼见，揭示出后疫情时代的机遇。疫情让高管们看清了一个现实：数字化转型绝非只关乎技术，人员因素是成功的关键。本次研究就后疫情时代的商业格局提出了五个主要观点，为数字化转型、未来的工作、透明度以及可持续发展提供了全新视角。

新冠病毒的传播规律类似季节性爆发的大流感，会随着免疫力的持续时间呈现周期性循环爆发。在疫苗成功研发之前，新冠病毒的流行可能会长期持续，且新冠肺炎与季节性流感传播期重合，目前全民筛查与严格实施隔离政策可实现有效疫情防控，除非重症监护能力大幅提高，或者特效药、疫苗成功上市后，才可考虑放松防疫措施。

法新社当地时间2020年9月24日报道，欧盟当地时间周四升高了对新冠疫情的警报，称多个成员国目前的情况比春季的疫情高峰更加严重。欧盟呼吁成员国“立即”加强管控措施，以应对新的新冠病毒传染源。欧洲疾病预防控制中心指出，西班牙、罗马尼亚、保加利亚、克罗地亚、匈牙利、捷克和马耳他的“重症病例和住院人数比例升高，已经出现或很快将出现死亡率升高的情况“。

本报告通过对流动儿童人口、教育基础数据进行分析，系统呈现了3581万流动儿童全貌；从流动儿童年龄结构、性别结构、地域分布及城市教育资源四个方面阐述。

新冠肺炎的高传播性使得控制疫情需要高力度的限制人口流动措施。这使得自春节假期起至今，餐饮、旅游和娱乐等行业的商业活动步入低谷，目前虽然针对疫情的初步遏制已在数据上得到反映，但整体社会的经济生产秩序恢复正常仍需时间。紧急事态下中国经济的变化会影响大宗商品的定价，但这类冲击虽然在短期内影响定价，但大宗商品的长期定价依赖更深层次的经济周期走势。疫情的短期冲击可以创造投资空间，但长期影响有限。

关于新冠病毒肺炎的常识科普图解。

全球6个主要新冠病毒疫苗获批上市，临床试验保护率均达到WHO要求的50%以上。BioNTech/辉瑞的BNT162b2（保护率95%、下同）、Moderna的mRNA-1273（94.1%）、阿斯利康/牛津大学的腺病毒载体疫苗AZD1222（66.7%）、国药集团的灭活疫苗（79.34%）、科兴生物的灭活疫苗（50%以上）以及俄罗斯Gamaleya研究所的腺病毒疫苗SputnikV（91.6%）已获批上市。此外，Novavax、强生和康希诺生物临床Ⅲ期进展顺利、已取得积极数据，强生和康希诺生物已进入申报上市阶段，智飞生物、康泰生物、复星医药等关键临床（Ⅲ期/Ⅱ期桥接试验）也顺利推进中。

目前已有100多个国家和地区报告了新型冠状病毒确诊病例。中国境外新增确诊病例已接近3万，其中韩国、日本、意大利和伊朗受灾最严重。世卫组织尚未宣布COVID-19为大流行病，但在2月28日将全球爆发的风险升级为“非常高”。受到比SARS和MERS更具传染性的疾病的威胁，世界将团结一致阻止它成为大流行病？或者，各国是否会因为越来越多的恐惧而不知所措，以至于采取乞讨政策，削弱全球公共卫生合作的基础？快速传播的病毒是否为国际社会敲响了警钟，要求国际社会迅速采取一致行动，建设一个更安全的全球化世界？或者它是否预示着在一个已经被恶性民族主义困扰的世界中进一步去全球化？这些问题没有简单的答案。事情可能会朝着任何一个方向发展。例如，世界卫生组织（WHO）在得知新冠病毒疫情后，通过真实和虚拟平台聚集了400多位世界一流的病毒学家和疾控专家，对病毒的可能来源进行了检查，制定了遏制计划，并确定了研究对象。优先事项。正如世卫组织首席科学家SoumyaSwaminathan所说，这种面对共同敌人的科学团结是前所未有的。但与此同时，与这种疾病相关的污名正在激增，针对中国和亚洲后裔的种族主义和仇外情绪也在增长。更糟糕的是，美国政府一些高官用意识形态的棱镜看疫情，进一步毒害中美关系。在他们本应表示同情并与中国同行合作启动双边卫生合作的时候。当前战斗的结果以及全球公共卫生合作的前景取决于是令人振奋的故事盛行还是负面叙述占主导地位。

我们的研究就后疫情时代的商业格局提出了五个主要观点，为数字化转型、未来的工作、透明度以及可持续发展提供了全新视角。这些观点共同形成行动手册，告诉那些积极进取的领导者：原来的工作方式一去不复返：顿悟 1：数字化转型绝非只关乎技术；顿悟 2：人员因素是成功的关键；顿悟 3：创伤性应激反应左右了企业战略；顿悟 4：有人赢，有人输。但少有人孤军奋战；顿悟 5：健康是可持续发展的关键。

进入8月后，2020年已经进入下半场，回顾前7个月的剧集市场表现，内容亮点多多。《清平乐》《三生三世枕上书》领衔古装剧市场，《新世界》《龙岭迷窟》《隐秘的角落》等悬疑剧精彩连连，《安家》《三十而已》等现实题材热播剧话题热度引爆全网，《下一站是幸福》《冰糖炖雪梨》《传闻中的陈芊芊》等爱情甜宠剧收割大批少女心。“好内容背后潜藏巨大商业价值”，在国产剧制作水平及用户口碑不断提升的利好趋势下，“剧集”逐渐成为品牌营销的“座上宾”，大剧营销市场显现出强劲的发展势头。 在剧集营销市场不断进发的趋势下，艺恩基于营销智库的软广数据监测，发布《2020大剧营销数据简报》，快速复盘2020剧集营销领域品牌主软广投放的市场表现、内容偏好、品类品牌投放集中度等，以期窥探剧集营销发展的新风向。

1、元気森林内容营销概况 2、元気森林内容营销效果评估 3、饮品行业软广投放对比分析

独立医学检验实验室(ICL)是新冠病毒检测主力军。①第三方检验在疫情检测中发挥了重要作用。中央部署扩大重点地区核酸检测和血清抗体检测范围，且无症状感染患者的筛查隔离是阻断疫情的重要途径。可进行核酸诊断的生物安全二级实验室资源相对稀缺。国家卫健委要求三级综合医院都要具备独立开展新冠病毒检测能力，且国务院首次提出独立委托医学检验实验室分担新冠病毒检测任务。参照武汉、黑龙江地区的检测情况来看，估计ICL检测量与公立医疗机构检测量的比例约为3:1至4:1，第三方检验贡献重大。其中，迪安诊断、金域检验、艾迪康、达安基因等龙头企业积极扩大检测通量以满足防疫需求；华大基因则陆续在国内外多个主要城市、地区布局“火眼”实验室并承接样本检测工作，目前，国内已建成10个以上“火眼”实验室，国际累计已启动73个“火眼”实验室。②新冠病毒作为医院常规检测项目，全国检测量估计为2763万人份/月，估计ICL检测服务市场规模可达38.68亿元/月。假设全国月度住院病人数量为2100万人次，月度发热门诊就诊人数为663万人次，估计全国月度新冠病毒检测量达2763万人份，月度采购市场规模约6.91亿元，月度检测服务市场规模为49.73亿元，其中ICL检测服务的月度市场规模可达38.68亿元。虽然湖北地区通过集采降价大幅压缩检测试剂盒采购成本，导致新冠病毒检测产业链利益分配重构，但下游检验服务依然保有较高利润空间。全球检测能力需持续提升，检测试剂盒需求依然旺盛。①海外检测能力供给缺口巨大。截至4月29日，估计海外疫情全面有效控制的累计所需检测试剂盒数量约1.25亿人份，而实际累计检测人数约为3061万人次。全球42个国家单日历史峰值检测量约为130万人份，全球检测能力需要持续提升。以目前实际检测能力来看，累计检测量实现1.3亿人份约需100天。②发达国家第三方检验发挥重要作用。美国CDC将更多的检测任务交给公共与独立医学检验实验室。截至4月初，美国ICL独立医学检验实验室检测量为130万人份，CDC检测量（CDC+公共卫生实验室）不到30万人份，合计达到160万人份。美国洛克菲勒基金会提出1000亿美元检测成本投入，大幅提升美国检测能力至3000万人次/周，预计将大幅度拉动检测试剂盒的供给与第三方检验的发展。③中、低收入国家医疗资源对外依赖程度高，POCT类产品更适于广泛应用。根据不同收入国家的外部医疗资源占医疗支出总额比重来看，低收入国家、重债国家、最不发达国家严重依赖医疗资源进口。随着新冠肺炎疫情在全球范围内的传播，该部分国家可调度的应急医疗资源严重匮乏。其中，全球低收入国家覆盖人口达到约7.0亿人，面对新冠疫情的传播，低收入国家急需海外进口以满足疫情需求，尤其是使用便利的是 POCT 产品更适于大规模推广。印度全国城市人口中有17%生活在贫民窟，当前的核酸检测能力、隔离病房数量不足以应对疫情的聚集性爆发。因此，印度当局积极推广快速检测病毒抗体的方法（POCT），已于4月24日宣布增加进口300万份病毒检测试剂盒，其中150万份分别从万孚生物、丽珠集团进口。

报告基于艺恩的代言人系统的数据支持，以刘昊然为例，综合分析刘昊然在2020年1-7月商业价值的变化与成绩，发布《刘昊然商业价值数据报告》。

最近几周，恶意分子借新冠病毒疫情之机乘虚而入，网络安全威胁持续升级。疫情当前，企业在员工福利、资金链以及运营和供应链连续性等方面已经应接不暇，焦头烂额，因此对于网络安全的关注度有所下降，导致风险不断升级。如果企业只是在危机期间临时做出决策，只会加剧数据泄露风险，甚至危及业务运营。由此引发的潜在影响也更加危险。例如，同样是应对分布式拒绝服务(DDoS)攻击，容量已经捉襟见肘的运营环境所遭受的破坏要比备用容量充分的环境要大得多。在本报告中，我们为企业的负责人提出了一些关键措施建议，帮助他们应对此类环境中可能发生的各种影响力巨大的事件，以及其他不可预见的情况。每个网络安全危机的生命周期均由三部分组成：规划和检测即时响应和补救恢复。首先，负责人要确定自身所处的生命周期阶段，并计划相应的行动优先顺序。我们针对每个阶段提出行动建议，希望大家以此作为指导。尤其是当前疫情肆虐全球，亟需进一步加大对响应和补救工作的关注力度。从安全运营中心(SOC)和网络靶场（测试安全能力的虚拟环境）的事件响应演练中汲取经验教训后，我们发现安全永续能力较强的企业往往在以下三个方面表现出众：组织和部署资源；定期沟通；协调响应。