2018年是贯彻落实十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是全面实施“十三五”规划的关键一年。武汉国土规划人已助力城市发展为己任，以为人民谋福祉为本心，精细谋划城市美好蓝图，营造市民心中美好家园。本图集收录了年度最具代表性、最精粹的规划成果，希望对一年工作进行总结的同时，能够抛砖引玉、与大家共同探讨，规划创新助力城市发展。

近日贝壳研究院发布《2021年中国城市生活圈活力指数》，报告创新性地提出“分钟城”这一概念，借助城市生活圈服务可达度、业态丰富度、环境品质度三个指标，对60城“15分钟生活圈”的表现进行评估，并重点分析典型城市与社区相关案例。

企业复工的现状如何？目前经营的困难何在？政府出台的政策是否正好缓解了企业的压力，是否还有新的诉求呢？同时，“失去了第一季度”的武汉，居民消费信心如何？是否会有报复性消费现象产生呢？消费模式又会否因为疫情而发生巨大转变呢？面对疫情带来如此大的市场动荡，企业又该如何准确把握新的商机，带着这些疑问，带着这些疑问，武汉恒诺市场研究有限公司特展开此次调查，通过对企业经营现状以及市场消费信心两个维度的研究，以期能通过数据的角度为企业提供帮助，更好的度过艰难时期。

2019 年 2 月，国家发改委《关于培育发展现代化都市圈的指导意见》 指出， 都市圈是城市群内部以超大特大城市或辐射带动功能强的大城市为中心、以 1 小时通勤圈为基本范围的城镇化空间形态。 这是我国第一份以“都市圈”为主题的中央文件，标志着都市圈时代正式来临。

2020开年，受特殊时期影响，武汉相关视频在抖音上的播放量大幅增长，其月播放量在2020年2月达到最值。第一季度过后，播放量有所回落，这也反映了特殊时期对武汉造成的影响在逐渐退散。

武汉全民核酸检测后，市民外出消费意愿高，消费支出控制渐缓，尤其是娱乐消费与人际交往费，支出控制比例下降明显，市民渴望回归到热闹的生活场景中，线下购物、餐饮的欲望逐渐“膨胀”起来，此外，在经历几个月的宅家后，武汉市民渴望通过健身、护理等娱乐休闲项目来提高生活质量。

本文回答了以下几个问题：在消费券投放活动的刺激下，武汉市民的消费信心是否进一步好转？消费需求又得到了怎么样的提升？随着堂食逐渐开放，武汉市民是否选择外出堂食，尝尝期待已久的那碗热干面？五一小长假是否去了那个自己期待已久的树荫下？

本文从企业运营基本情况、资金链、市场预期、政策支持四个方面，深入了解目前企业面临的痛点、难点和堵点，尤其是现阶段的资金压力，以及政策需求，为政府优化营商环境建设建言献策，助力武汉企业平稳度过危机。

2021武汉市物业管理行业发展报告 加强政策引导《武汉市物业管理条例》明确要求持续推进“红色物业”建设；强化将物业管理融入城市基层社会治理。《武汉市物业服务收费管理实施细则》明确了一星级至五星级住宅前期物业服务收费政府指导价标准。 武汉市2074个老旧小区全部选定物业服务模式，实现物业管理全覆盖。截至2020年12月底，全市已启动684个老旧小区改造(面积2372.43万m、31.1万户)，基本完成改造383个小区。 打造“红色物业”武汉作为“红色物业”的起源地，全力打造“红色物业”“红色业委会”，将党的建设与社区物业管理工作相结合，推动“红色物业”工作在全市实现全覆盖，并且总结经验、听取民众呼声，将红色物业工作向纵深发展。 疫情期间，武汉市2000多家物业服务企业，十四多万物业人共克时艰，为全市3000多个小区，近2000个商业写字楼、医院、学校和工业园区筑起防疫堡垒，守护千万业主的安危，为打赢疫情防控阻击战发挥了重要作用，充分彰显了武汉市物业行业的无畏与贡献，责任与担当，使命和价值。 经营管理人员:操作人员数量呈“二八”分。其中经营管理人员中，管理员(主管)占比最高，达79.52%；操作人员中，秩序维护人员占比最高，达39.19%。 【更多详情，请下载：2021武汉市物业管理行业发展报告】

本报告利用数据分析了北京市被「折叠」起来的三个空间，并给出了结论和治理城市病的方法。

武汉消费者的消费信心指数有所回升，疫情带来的消费影响得到小幅度的缓冲，对线上消费模式的强烈需求也有所缓和，部分消费者受到此次消费券投放活动的影响，消费态度由投放前“降低消费，预防风险”，转变为“增加消费，及时享乐“，但整体来说，刺激不明显，仍需切合消费者实际需求，加大活动力度，提升消费者的购买欲望。

参考历史数据，我们认为核心城市房价恢复后，对周边地区会有拉动作用，影响周期在6-12月左右。有人口净流入的城市，新增人口为当地市场带来了增量刚需和改善性需求。我们认为，在行业总量稳定的环境下，城市圈内不同能级的城市逐级复苏。

年鉴对全球能源数据进行了全面的汇总与分析。本年度年鉴强调，针对气候变化采取行动的呼声日益高涨，但减少碳排放的实际进展却相对缓慢，目标与现实之间的差距日益显著。