小红书当下核心仍为夯实内容璧垒、做大淮量泡。小红书内容生态在泛生活化、视频化方面进展显著。内容扩展推动小红书在用户暄囹增长上取得一定成绩。小红书未来仍然有望凭借优质的内容基础，突现月户增长，高质量、高粘性的活跃用户群体是小江书的核心优势，他们既是小红书生态中内容的消费者，也是活跃的分享者.

荔枝是中国领先的在线UGC音频社区和交互式音频娱乐平台，近期成功在纳斯达克上市，成为第一家上市的在线音频平台，主打UGC音频社区，主要依靠虚拟礼物打赏产生收入，在当前的在线音频产业中，主要包括两种运营模式：一种是以荔枝为代表的UGC(用户产生内容)模式，另一种是以喜马拉雅为代表的PGC(专业机构产生内容)模式。PGC产品由专业团队制作，产品大多具备系统性且质量较高，采用“知识付费”作为主要盈利模式；相比之下，UGC模式下作品的制作门槛较低，通过网络音频直播，主播与平台共享用户的打赏赞助，实现“粉丝经济”的变现。与专注于获取昂贵的专业生成内容的竞争者相比，荔枝“UGC”的模式让业务更具成本效益。

2015年开始，UGC导购平台行业内平台服务商开始与生活服务类平台合作，市场规模自2015年并持续快速增长，2018年达到76.3亿元，近五年复合增长率为47.3%。此外UGC导购平台内产品不断完善服务，同时拓展商品类目，用户体验与交易流量不断提升。预计中国UGC导购平台行业市场规模将保持稳定增长态势，到2023年有望达到304.2亿元，未来五年复合增长率为31.9%。

UGC互动营销是指以广告主的品牌宣传、品牌转化为目的，通过一定的激励手段调动用户自发生产、深度互动的积极性，来帮助品牌在不同的圈层内增加曝光，最终达到营销目标的一种创新营销方式。

荔枝的音频产品以 UGC 为核心，区别于喜马拉雅和蜻蜓 FM 的以 PGC 为主。5G 打开在线音频全应用场景。技术驱动产品，具备规模优势

本文主要介绍了虚拟/增强现实的历史背景到现如今的高速发展进程，详细说明我国虚拟/增强现实内容的现状及趋势，提出建立健全虚拟/增强现实内容制作的标准化建议，达到规范行业发展的目的。

目前腾讯在网络游戏、音乐、文学等在线内容领域实现国内主导，但在长&短视频、信息流等领域仍面临激烈竞争，亟需突破。同时用户需求、技术驱动的内容产业快速变迁，带来相应的机遇和挑战。腾讯平台与内容事业群（PCG）定位于社交+内容的组合，并覆盖内容生产、运营、分发、变现的完整内容链条，通过组织架构、内容生产、内容分发等系列调整，推动腾讯信息流、视频业务渐入佳境，包括腾讯信息流产品DAU超过2.4亿（国内第一），腾讯视频付费用户数达1.14亿（国内第一）等。长周期来看，依托社交流量、运营成本等层面优势，腾讯内容业务的比较优势有望不断放大，我们持续看好公司在线内容领域的中长期发展，继续维持650港币/股的目标价及“买入”评级。

2017年，“消费升级”成为频频出现的热词。不仅仅是消费市场，整个中国社会、国家政府、内容、用户和数据都呈现出消费升级的趋势。“内容为王”的时代已经过去，“内容消费者为王”的时代已经到来。内容消费者的价值观和偏好更多地决定了平台应该呈现什么内容。内容生产者和内容消费者大链条中存在很大的空白点，需要全面的数据服务让两者更有效、直接地连接在一起。

所谓内容消费，即人们对互联网信息内容的消费，也是持续满足人们信息消费需求的根本动力。内容消费本质上和内容付费一样，都是将丰富的内容变成产品或服务，通过售卖实现商业价值。

报告围绕“科技赋能、内容破界”的大会主题，从内容受众破界、内容创作者破界、内容职能破界三个部分展开，分析了在经济、科技、社会等大背景下，内容供需双方的升级态势，以及内容向其他产业的积极渗透。

利用内容提升雇主品牌五步法：第一步：内容规划；第二步：内容制作；第三步：内容分享；第四步：扩大影响；第五步：衡量调整。

在移动互联网的下半场，流量获取、运营、拓展和转化的难度越来越大，很多过去急功近利但行之有效的方法在今天都面临失灵的尴尬境地。这时候，企业面临的问题还是原来的问题：第一，如何解决持续增长的问题？第二，如何平衡短期转化和长期品牌的问题？在这样的语境之下，内容池既是一套全新的营销理论建构，又必然是一套具有现实可行性的方法论系统。今天的内容池思维则是通过内容资产、内容资源和内容资料的沉淀持续吸引有效流量，并赋予这些流量以巨大的动能和势能，使它们能够汇聚更多流量，并能够源源不断地浇灌广袤的市场空间。因此，内容池就是蓄积企业内容资产的容器，它能够有效地吸引流量、转化流量和拓展流量，从而帮助企业有效实现短期业绩的增长和长期品牌的塑造。

本文内容包括18个月过去了，我们做到了什么？我们做对了什么？等

2018年，寒流隐现期间，人们更需要优质内容，需要精神的慰藉。在今天新榜大会的开场演讲中，新榜创始人兼CEO徐达内先生从正能量的视角，带领大家回顾了2018年内容创业领域的新变化。新榜联合创始人兼COO李建伟宣布新榜由“内容创业服务平台”升级为“内容产业服务平台”，并提供两大解决方案。报告共分为三个部分：新主流、新平台、新价值，分别用数据和实例回答了内容创业者们最关心的三个问题，即：新的一年，该做什么内容？去哪里寻找流量新曙光？如何更高效地实现内容的商业价值？