国际油服企业发展迅速，其创新和发展经验值得我国油服企业学习和借鉴。为此，我们推出海外油服巨头三部曲系列报告，对它们的管控模式、竞争优势、发展策略等方面进行梳理和对比，为国内油服差异化发展提供思路。 全球第一大油服巨头，斯伦贝谢稳坐龙头宝座。斯伦贝谢作为世界领先的石油和天然气行业油藏描述、钻井、生产和加工技术提供商，是全球最大的油田技术服务公司，也是目前全球唯一一家进入世界《财富》500强的油服公司，在2018年中位列第386位。斯伦贝谢拥有油藏描述、钻井、生产和卡梅隆四大业务集团，拥有23个专业部门，涉及九大领域。目前公司业务主要集中在北美、拉丁美洲、欧洲/前独联体地区/非洲、中东/亚洲四大主区。斯伦贝谢2018年全年收入为328亿美元，远高于哈里伯顿的240亿美元和贝克休斯的229亿美元。纵观斯伦贝谢的发展历程，我们可以总结出以下四点： 四大核心竟争力奠定斯伦贝谢龙头地位 （1）一体化服务模式引领商业模式革命：传统采购驱动型承包模式过分强调专业化，会使油服行业陷入恶性竞争中。为了重塑油服公司与石油公司之间的合作关系，更合理地分担风险、分享收益，在1999年，斯伦贝谢公司提出了一体化（IPM）服务模式。经过多年的整合与探索，斯伦贝谢推出了三层级四类别的一体化服务产品，一体化服务模式已相当成熟。 【更多详情，请下载：石油化工行业海外油服巨头三部曲之一：油服标杆，斯伦贝谢稳坐龙头宝座】