2021年一季度国民经济开局良好，经济运行稳中加固。初步核算，一季度GDP约24.9万亿元，按可比价格计算同比增长18.3%、环比增长0.6%，比2019年一季度增长10.3%。第二产业增加值约9.3万亿元，同比增长24.4%，工业生产稳步回升，其中制造业同比增长26.8%，增势良好。第三产业增加值约14.5万亿元，同比增长15.6%，服务业业务活动预期指数连续两个月位于60%以上的高位景气区间，市场预期向好。市场销售逐步改善，社会消费品零售总额约10.5万亿元。固定资产投资稳步恢复，约9.6万亿元，高技术产业和社会领域投资增长较快。2021年1-3月，全国房地产开发投资27,576亿元，同比增长25.6%，其中东部地区仍是投资重镇，占比56.6%，中部、西部地区投资分别占19.7%、21.6%。房地产开发企业土地购置面积2,301万mf，同比增长16.9%;土地成交价款809亿元,下降17.3%。一季度商品房销售火热，量价齐涨，其中住宅销售额同比几乎翻番;东部地区和中部地区商品房销售领涨，销售面积分别同比增长74.3%、68.9%，销售额同比增长1.02倍、93.1%。

政策叠出不穷。楼市瞬息万变。面对魔幻的中国楼市。如何看清市场﹖把握机会﹖防控投资风险? 中国的房地产市场正经历着历史上重要的调整和变化，“坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保证、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居”可以说十九大对未来的住房制度改革指明了新的方向。面对风云变化的楼市，如何全方位掌握楼市动态﹖世联新产品—市场监测报告依托世联敷据平台，融合传统行业敷据、市场最据、海量客户数据，描画出最真实最全面的房地产市场。 世联监测报告包含宏观环境、土地市场、一手房市场、存量房市场、租赁市场、板块评级六大模块，通过数据的整合，建模等手段，从不同指标不同维度来刻画房地产市场。

市场持续火热、全面看涨，购房者日渐焦虑，在望楼兴叹与积极入市的心态之间踌躇。世联购房者信心指数是通过调研购房者对居住环境、当前房价、未来房价、购房时机预期这四个方面的评价综合形成,该指标反映了目前市场信心强弱，也是预测未来房价走势和市场成交量走势的一个先行指标。世联购房者信心指数是世联行联合多家房地产主流媒体共同发布的一个民间地产指数，旨在为购房者购房决策和开发商制定销售策略提供参考依据。关于购房者调研的方法说明、城市分类等内容详见本报告附录。

新政密集出台强势落地，执行力度空前;购房者信心骤降集体观望，预期回归但不盲目，投资信心锐减;僵持的态势逐步形成，市场凛冬或至。世联购房者信心指数是通过调研购房者对居住环境、当前房价、未来房价、购房时机预期这四个方面的评价综合形成,该指标反映了目前市场信心强弱,也是预测未来房价走势和市场成交量走势的一个先行指标。

《2018年建立租购并举住房制度实施方案》提出了工作的总体目标为通过新建、改建、配建、长租等多种渠道筹集租赁住房不少于3万套(间)，约100万平方米﹔扶持发展不少于5家、运营管理租赁住房5000套(间)以上规模的住房租赁企业，形成品牌示范效应;组织开展至少1个集体建设用地建设租赁住房项目试点。

3月份，制造业PMI为51.5%，高于上月1.2个百分点，升至一季度高点，制造业扩张提速，呈现稳中有升态势。3月主要特点为︰生产需求扩张，供需更趋活跃;外贸形势总体向好，进出口双双回升;产业结构优化升级，供给质量继续提升;企业采购力度加大，购进价格指数走稳。

2018年金融管控的从严、从紧，对需求而言，将有效控制各类违规贷款行为，抑制投机性需求。对供给而言，房企的资金层面将更加趋紧，融资难度越来越大。同时市场降温的预期也使得房企面临着越来越来大的回款压力，拿地投资也会更加谨慎。

住建部本月两次发声，一方面，强调房地产调控从严方向未变，另一方面，进一步确认强化地方政府调控的主体责任，从过去单方面调控的一城一策，逐步升级至政策应对调控效果负责，监管则负责对政策落实的督查，形成三步走——预警、约谈、问责。

“产品与功能”是过去三十年中国房地产的主题。三十年为一世而道更，为什么主题要变更呢？房地产，从工业社会开始，就像马克思说的“土地”一样，是万业之“母”了。她为所有人和活动提供了“空间”。这个“空间”的主题是什么，则取决于“时间”这个发展的主轴。“空间”和“时间”这两个带有哲学意味的“轴”，因为其中的“人”的“活动”而变换着“主题”。所谓“去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。”讲的是空间依旧，场景因人随时间而去而不再浪漫的伤感故事。这个故事可以类比当今大多数城市的“商场”、“写字楼”及至住宅、公寓的现状。真的是“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”啊！探讨下一个三十年的主题，我们要关注的不是“需求”在哪里？不是“库存”怎么快速消化？甚至不只是发展“模式”要怎样转型？而是要从最基本的“时空范式”来探讨为什么需求在那里，为什么大量库存可以消化和为什么模式要转型。为了逻辑上的自洽，我们首先要找到空间使用的第一推动力，就是“人”。但抽象的“人”并不能使讨论深入，会流于“以人为本”的泛概念，不能产生有实际意义的具象结论。这里，我愿意用“活动”或“行为”来作为“人”这个第一推动力的“支点”，来看这个“支点”如何撬动“时间”和“空间”中所谓的“需求”。

世联EVS存量住宅“红五月”加权均价为24,499元/m,环比名义涨幅为0.66%。城市住宅具有天然保值的功能，能有效抵消货币购买力稀释，房价名义涨幅与货币供给M2增速(8.1%)同步上扬。存量住宅成交量显著下降，其中以二线城市降幅最为明显。在可连续获得官方数据的城市中，5月份存量住宅销售面积环比下降21.3%。其中-线城市下降11.1%,二线城市急跌31.9%,三四线城市上升1.1%。新建商品住宅成交有所下降，5月销售面积环比下降8.1%。其中一线城市环比下18.8%，二线城市下降12.1%，三四线城市上升1.0%。5月共有11座城市完成首轮集中供地，居住用地市场如火如荼，成交规划建筑面积环比上升22.1%，总金额环比大61.8%，平均溢价率为16.8%。

2017年1季度，全国商品房销售额2.32万亿、同比增长25.1%，增速较1-2月继续回落0.9个百分点；另一方面，销售面积2.90亿㎡、同比增长19.5%，增速较1-2月下降5.6个百分点；2017年1季度，全国商品房销售均价7,984元/㎡、同比增长4.7%，比2016年4季度增速下降2.5个百分点，均价增幅收窄，政策调控见效。

新冠疫情在全球的爆发和肆虐让风险已成为企业和员工共同的关注点，各行业企业都在致力于提升抗风险能力，员工也都在寻求性价比更高、更个性化的风险保障。但与此同时，新的矛盾点也逐渐显现。一方面，企业为了优化成本以增强企业韧性，正在加大用人成本的控制力度，例如招聘冻结、薪资调整放缓、福利预算缩紧等等；另一方面，企业又不希望因此牺牲员工体验，导致核心员工流失而雪上加霜。对于员工而言，由于疫情，他们对风险保障和个人健康的关注度正在上升，希望企业提供更多帮助。面对企业的挑战和员工的福利需求，企业应该如何兼顾员工福利体验和成本控制？部分企业已经率先将团体自购保险作为提高员工福利体验和控制成本的有效手段。

2017年上半年，40多个城市先后发布140多个调控政策，限购、限贷、限售层出不穷，银行信贷收紧、房贷利率上浮，一二线市场在政策的引导下逐步降温，带动全国市场增速下滑；另一方面，三四线城市在棚改货币化补偿的托举下，呈现一片繁荣，销售向上库存向下的态势有望继续延续。一压一举，市场为之反转，一收一发，闪烁着政策的荣耀。Top50开发商销售额总计达2.8万亿、占市场总量的47.1%，巨头的市场占有率在今年明显提升，同时30-50名的中型开发商占有率略有下滑。各项金融政策收紧的背景下，房企资金链向紧，大开发商仍然留有余地，中小型开发商谋求弯道超车，弯道的超车与翻车只在一线之间，行业并购洗牌无疑将继续白热化。市场整体走势与政策引导一致，国家经济持续企稳向好，下半年调控继续加码的概率不大，但也不存在政策宽松的预期；新阶段的长效机制诸如房产税、预售制度变更等等或在未来提上议程，值得期待。

调控持续深化，市场持续分化，去库存进入尾声，城市土拍各有不同，另一边，租赁市场正加速发展，在此背景下，房企集中度再创新高，十强市占率达到30%，百强达到70%。但融资不畅回款受抑是不争的事实，房企积极回款也加快布局长租，愈发吃紧的资金链是眼前最大考验。

三季度，行业政策持续出台，有压有保稳预期是不变的原则。土地供应大增，叠加现售、自持等附加条款频现，地价连续三个月下行。销售面积负增长，将拖累全年销售进一步下行，都市圈、一二线城市价格进入调控窄区间，非都市圈在后棚改时代，增速现疲态。客户观望情绪愈发浓厚，城市库存和待售全面上扬；银行资金持续收缩，开发商推盘力度显著增强，主动筹措加快资金回笼是普遍现象。