"上海劳动力市场招聘"相关数据
更新时间:2024-11-25狭义的劳动力管理,指企业和组织等对其劳动力进行的内部管理;具体指企业和组织根据业务运营的要求,在符合国家相应法律法规的前提下,对其劳动力进行整体规划(企业用工策略、什么时候招,招什么样的人,招多少等等),并对其工作时间进行整体管理(通过考勤,排班优化,作业时间记录等等),达到提高整体工作效率完成工作任务的过程。
调研发现,87%的企业认为,劳动力管理,其核心是优化劳动力产出,并通过支持业务为企业创造价值。
可以这么说,传统劳动力管理本质和最核心部分就是对员工时间的管理,对时间利用的优化,就是针对一个具备平均合格技能的员工的时间,根据业务的需求对其时间进行安排、记录、考核和优化的过程。
那如何在单位时间内提升个人的效率呢?传统的劳动力管理给出的法则是优胜劣汰,淘汰掉那些绩效低、效率低的员工。
在人口红利上升,产能过剩的80、90年代,这种以裁员来降本增效的方式对企业是适用的。而面对经济下行及人才缺口,在赚钱难、融资难、用人成本高三面夹击的新形势下,换人的成本绝对高于留人的成本。
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- 新冠疫情对劳动力市场、中国及全球产业链的影响2020年春天,新冠疫情的大流行对中国及全球的经济和就业带来了巨大挑战,各国政府纷纷出台各种政策以缓解疫情对人们生活的冲击。本报告是我们利用2020年第一季度智联招聘大数据对劳动力市场所进行的分析,以及疫情对地方经济复苏、企业参与全球化产业链生产、应届本科毕业生就业问题、国家优先发展行业等问题所做出的思考和建议。招聘数据反映了企业对未来经济的信心和对企业发展的预期。新冠疫情爆发前后企业招聘职位的需求和预期变化可以反映出疫情危机对就业和经济的冲击。春江水暖鸭先知,我们希望第一季度的分析能够帮助我们刻画中国在就业和全球产业链上面临的挑战。2020年发布时间:2020-11-12
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- 金融业:应对劳动力转型,时不我待无论是自动化、人工智能(AI),还是数字化移动技术、虚拟协作平台,科技总被视为金融业劳动力变革的前沿驱动力。话虽如此,本报告呈现的调研结果也表明,员工对于一系列因素的感受也至关重要。这些因素从团队协作、自主权和幸福感,到工作意义及职场多样性。2020年发布时间:2021-03-16
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- 发达国家宏观经济政策重点转向加强就业和劳动力市场2020年,中国燃煤电厂开发大幅上升,抵消了世界其他地区的煤电退出,致使全球煤电产能开发自2015年以来首次出现增长。2020年,全球燃煤电厂退役规模为37.8吉瓦,创下历史新高,其中美国和欧盟27国居首,燃煤电厂退役规模分别达到11.3吉瓦和10.1吉瓦。然而,煤电退役规模低于中国38.4吉瓦的新建燃煤电厂规模。2019年至2020年,中国开工投产的燃煤电厂占全球新建燃煤电厂总量的比例从64%升至76%。在中国的推动下,2020年全球燃煤电厂总规模增加了12.5吉瓦。2021年发布时间:2021-07-28
- 放大员工声音:企业如何更好地把握劳动力脉搏社交媒体的兴起,以及提高员工队伍敬业度和工作效率的需求,使得“积极倾听员工意见”成为了管理者最重视的问题。如今,仅仅鼓励员工说自己关心的问题已经远远不够。现在的企业需要更加积极地向之前的员工、现在的员工甚至未来的员工征求和分析他们的意见,并与他们保持沟通。倾听员工们的声音有助于领导者实现各种目标,包括发现创新、防止异议、提高工作效率,并使员工与企业之间建立更好的联系,让他们更好地理解企业的使命。那么,企业如何才能建立并有效地管理互惠的倾听计划呢?为了更好地了解不同公司在倾听员工声音方面都采取了哪些措施以及员工参与的意愿程度,我们对2015IBM智慧团队学院WorkTrends调研的数据进行了分析,这项大规模调研覆盖了23个国家/地区各行业数千家公司的24,000多名不同工作职能的员工。我们还对该领域新兴的服务提供商和12家成功提高了自身倾听能力的企业进行了访谈。整体而言,我们发现无论企业采用怎样的倾听方式,大多数员工都愿意分享自己的意见,并且感觉自己在这方面得到了支持。员工们看到了倾听计划对自己和企业的益处,但也承认存在一些缺点,例如可能导致过激言论、冲突和资源过度使用。2015年发布时间:2021-06-07