当前世界天然气供需格局正面临深度调整。天然气资源供应进一步宽松，市场竞争加剧，国际贸易方式更加灵活，价格持续下降。2020 年初以来，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“新冠疫情”）蔓延，世界经济衰退，国际天然气贸易量萎缩，价格大幅波动。保障供应安全、稳定市场消费成为当前世界天然气发展的新焦点。 2019 年是中华人民共和国成立 70 周年，也是“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施 5 周年。各部门、各地方和企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力提升油气勘探开发力度和加快天然气产供储销体系建设都取得明显成效。2019 年是“十三五”勘探开发投资最大的一年，也是天然气储产量增长成绩最好的一年。国家油气管网公司组建成立，标志着“管住中间、放开两头”的油气体制改革迈出关键一步。面对新冠疫情的冲击，各方主动作为，全力保障天然气稳定供应，为疫情防控和经济社会稳定发展提供有力支撑。 下一步，围绕“六稳”“六保”工作大局，聚焦天然气 产供储销体系建设，将继续大力提升勘探开发力度，加快完善管网配套改革，补齐储气能力短板，推动天然气高质量发展。

2020一季度，伴随着电竞春季赛事的火热开展，黑 鲨、努比亚红魔等专业游戏手机的新品发布与预定也一波接着一波轮番来袭。酷炫的外观、专业的配置、亲民的定价让游戏手机引起了市场的广泛关注。个推大数据对黑鲨、努比亚红魔、华硕ROG旗下多款游戏手机进行了洞察，探寻这些年游戏手机的那些事。

本报告作为天然气行业深度研究的开篇，首先对中国天然气定价机制进行了梳理。在之后的报告中，我们将对中国天然气行业需求、供给和重点公司进行深入研究。

山西省内常规天然气供需缺口有所扩大，煤层气产量快速增长。煤层气气源丰富，已建成“五横三纵”管输格局。燃气集团重组利好全产业链企业。国家管网公司成立，利好上游煤层气企业。

本报告在政策规划里程测算基础上，对目前在建的天然气管网项目进行逐一跟踪测算，从两种口径计算设备市场空间弹性。

碳中和目标加速能源结构转型，天然气是我国迎来碳达峰拐点的重要工具。天然气是高热值、低碳排放的化石能源，单位热值碳排放仅为煤炭的60%左右。我们认为在我国双碳目标约束下，天然气作为清洁一次化石能源,将是我国减缓碳排放增长速度的重要工具,在非化石能源使用占比未大幅提升的前提下，天然气将在我国“碳中和之路”中发挥重要作用。据我国学者徐博等在《中国“十四五”天然气消费趋势分析》中的测算，我国2021-2025年天然气需求量 CAGR有望达到5.8%。

2019年全球液化天然气（LNG）需求增长12.5%达到3.59亿吨。这一显著增长体现了向低碳能源系统的转型中液化天然气越来越重要的作用。长期来看，由于天然气在塑造低碳能源体系方面发挥的重要作用，据预测全球液化天然气需求到2040年将翻一番达到7亿吨。预计亚洲仍将是今后数十年的主导地区，其中南亚和东南亚占到增长需求的一半以上。

认知计算旨在推动企业和行业的转型。特别是对于石油和天然气行业，这是改变游戏规则的最好时机。这个行业的企业正在经历巨大动荡：能源价格暴跌、储备补充和勘探越来越困难、资源开发成本高昂，而且健康、安全、保障和环境(HSSE)方面的要求越来越高。为应对这些挑战，石油和天然气企业必须提高资产的生产力和敏捷性。这些企业需要加速发现新的想法，提高决策能力，以便快速应对不断提高的复杂性和风险。2015年，IBM商业价值研究院(IBV)联合《经济学人》智库(EconomistIntelligenceUnit)开展了一项调研。此次调研拜访了全球各地800多位高管，其中81位来自石油和天然气行业。（如需获取该研究的更多信息，请参阅本报告的“研究方案和方法”部分）。根据此次调研，IBM商业价值研究发布了前两份关于认知计算的报告。1本报告是九份系列报告中的最后一份，这些报告主要研究认知计算对各个行业带来的挑战和机遇。在此次调研中，大部分受访者都表示，认知计算会对行业带来颠覆性的影响。2而且，不论身处哪个行业，大多数高管都计划加大对认知技术的投资力度。

随着石油天然气行业资本项目的数目规模不断增大，能按时、按预算和按要求完成交付变得更为关键。2013年，金额超过50亿美元的资本项目数量已超过180个。1超支、延期和增加的风险直接影响到盈亏底线和劳动力，也影响到采矿、炼钢、合同货物和零部件生产等配套产业。项目超支是许多大型项目被废弃的最大原因。公司正在建立越来越复杂的结构来寻找和生产碳氢化合物。重大的固有风险与这些特大型石油天然气项目相伴而生。通常的做法是，在多家公司之间采用全球合资企业合作的模式来控制这种风险，因此合作企业间的协作就变得愈发重要。我们最新的行业调研表明，52%的受访者认为，在今后的3到5年内，交付期限将成为推动协作、改进需求增长的最大动因。为了更好地了解石油天然气行业目前的协作状况，我们进行了此次2014年IBM石油天然气行业研究，参与调研的行业领导代表们涵盖了上述180个大型全球资本项目中约三分之一的项目。我们探索了哪些协作方法最为理想以及如何缩短差距。在该报告中，我们将与您分享研究结果，分析企业如何进行内部协作，以及如何与合作伙伴协作，同时为行业领导者提供增进协作的后续规划建议。