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可喜的是，更有效地利用集体智慧–不同群组的知识、洞察和专业能力的汇总–的机会越来越多了。随着人员更加擅长和适应在虚拟空间中分享思想和想法，企业可以使用这些洞察应对关键的业务挑战。利用集体智慧可以激发新想法、解决旧有的问题、以创新的方式进行工作的分工与分配、对未来做出更明智的决策。通过我们的研究、广泛的客户经验以及与大量探索集体智慧技能的学术机构、供应商和企业的深层对话，我们确定了对企业具有指导作用的三个领域。

现代供应链生态系统需要全新思维模式，也需要新一代专家参与其中。过去的供应链关注的是实体资产的可用性、流转和成本，而今天的供应链则注重有效管理捆绑到解决方案中的数据、服务和产品。这些现代供应链利用由分析专家和数据科学家整理的海量数据。新一代供应链领导和他们管理的企业资源规划(ERP)系统将推动其企业和生态系统优化数据使用，实时分析数据并最大程度减少延迟。获得的洞察会立即分发到供应链、制造、分销和现场运营等领域，帮助有效控制成本。