三菱重工财报相关数据报告_免费下载-镝数聚dydata,相关行业数据业绩,财务风险详细分析,成本,房地产,经营分析,财务分析2018年MHI年度行业报告 概览 “下一代按需运营、永远在线的数字化供应网络正在逐步成为现实。许多公司已经开始建立自己的数字化供应体系。如果企业还没有开始积极研究它对业务的影响,它们应当马上开始进行相关的实践。”——ScottSopher,德勤咨询公司全球供应链实践负责人 数字技术和创新正在推动供应链的巨大变革和完善。与此同时,数字化的影响和持续的全球化正将客户服务的期望推向顶峰,并将供应链延伸到地球。 供应链的关键转变,以及11项关键创新对供应链运营和战略的现实影响。报告涵盖的11项技术包括: ●机器人和自动化; ●预测分析; ●物联网…… 这份报告中的调查结果是基于对1,100多名制造业和供应链行业领军人物的问卷调查。一半的受访者担任高管級别的职位,如首席执行官、副总裁、总经理或部门主管。受访公司规模各异,479%的公司年销售额超过1亿美元,10%的公司年销售额超过100亿美元。 每个深入的研究部分都包含一个案例研究,说明该创新目前如何在实际应用被使用。该报告还就如何克服采用供应链创新的三大障碍提出了切实可行的建议: ●为下一代供应链投资提供商业价值评估; ●解决供应链技能缺口和劳动力短缺问题; ●在数字化的始终在线的供应链中建立信任和安全机制。 【更多详情,请下载:2018年MHI年度行业报告】
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    更新时间:2022-12-30
    2018年MHI年度行业报告 概览 “下一代按需运营、永远在线的数字化供应网络正在逐步成为现实。许多公司已经开始建立自己的数字化供应体系。如果企业还没有开始积极研究它对业务的影响,它们应当马上开始进行相关的实践。”——ScottSopher,德勤咨询公司全球供应链实践负责人 数字技术和创新正在推动供应链的巨大变革和完善。与此同时,数字化的影响和持续的全球化正将客户服务的期望推向顶峰,并将供应链延伸到地球。 供应链的关键转变,以及11项关键创新对供应链运营和战略的现实影响。报告涵盖的11项技术包括: ●机器人和自动化; ●预测分析; ●物联网…… 这份报告中的调查结果是基于对1,100多名制造业和供应链行业领军人物的问卷调查。一半的受访者担任高管級别的职位,如首席执行官、副总裁、总经理或部门主管。受访公司规模各异,479%的公司年销售额超过1亿美元,10%的公司年销售额超过100亿美元。 每个深入的研究部分都包含一个案例研究,说明该创新目前如何在实际应用被使用。该报告还就如何克服采用供应链创新的三大障碍提出了切实可行的建议: ●为下一代供应链投资提供商业价值评估; ●解决供应链技能缺口和劳动力短缺问题; ●在数字化的始终在线的供应链中建立信任和安全机制。 【更多详情,请下载:2018年MHI年度行业报告】
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