复盘李宁发展30年，公司经历了“兴起-成长-危机-变革-复兴”的发展历程，站在大时代背景下则是运动服装行业从渠道为王向产品、品牌为王转变的缩影，期间也夹杂着专业运动和时尚运动的交替发展。2015年是公司新一轮发展的起点，创始人李宁回归一线管理，宣传语改回“一切皆有可能”，“单品牌、多品类、多渠道”策略逐步被验证，渠道和库存管理水平不断精进，专业运动品类产品力持续提升，篮球、跑步品类快速发展。2018年是公司品牌向上突破的一年，定位高端的中国李宁品牌横空出世，凭借产品独特的潮流风格（传统文化、现代潮流、复古潮流三类）以及更具影响力的营销（跨界时装秀+联名款+流量明星代言），登上运动国潮之巅。Z世代的潮流消费趋势、国人文化自信提升等都将助推运动国潮服饰的浪潮。

1.发展历史: 是较早创立的国产运动鞋服品牌之一，在线下和线上均有着较强的市场根基。 2.产品设计: ①产品升级能力较强，原创设计能力引领国潮新风尚; ②从体育鞋服切入日常鞋服，从地域品牌发展为潮牌，有着较高的品牌辨识度与忠实粉丝群体。 3拥抱潮流，接纳多样文化，融合于产品设计之中，兼具实用性与观赏性。3.营销推广与时俱进，创新发展: ①懂得利用营销活动和名人效应，为品牌造势，扩大品牌用户圈层,传达品牌理念﹔ ②时装周营销，从走秀到办秀，树立品牌在新时代消费者心目中的高端形象; ③代言人从体育领域逐渐走向演员、歌手等，借助时尚形象和在年轻群体中的影响力为品牌赋能; ④在各直播、种草平台展露头脚，不断提高品牌渗透力与市场占有率。

据不完全统计，仅今年半年和李雪琴合作的品牌就不下20家，如泡泡玛特、美团APP、伊利、TCL、轩妈蛋黄酥、乐事等，涉及领域非常广泛，诸如潮玩、家电、洗护、饮料食品、饰品、互联网平台、娱乐游戏等，并且主要的合作形式基本都是拍一支广告片。 有网友调侃，李雪琴火了，再也不用上脱口秀了。拍广告就够了！

家电行业线下主导，苏宁全渠道份额领先；苏宁规模增速领先，服务类占比仍待提升。人货场——零售三昧炼真金。（1）会员：线上用户争夺激烈，生态圈引流价值高。（2）品类：家电下沉市场广，品类拓展空间大。（3）场景：家电连锁正渗透，多业态羽翼丰满。物流业务：京东物流租赁模式快速扩张，苏宁网点密集度领先，收购天天快递助18年末网点数达27444家，领先京东，仓储面积同增38%，差距缩小；配送快速高质，客户满意率行业前茅。苏宁自建仓库更多，广泛线下门店亦能支持，物流费用率显著低于京东。物流社会化加快放量，基金运作回笼资金，推进智慧物流体系布局。金融业务：苏宁金融开展早于京东，凭借在线下优势，更注重O2O贯穿金融布局，收入高增。同时具备全牌照优势，较京东多出消费金融、民营银行等牌照。经过三轮增资扩股，2018年底公告苏宁金服将出表独立。

北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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