本文对疫情进行了概述，分析了非典和新冠疫情对零售行业的影响，解析了零售业在此次新冠疫情中的应对措施，最后提出了疫情中零售业的思考。

应用是零售商接触客户的绝佳方式。无论您是要为您的应用吸引用户、衡量用户参与度、鼓励购买、分析用户喜好还是开拓新市场，应用数据都将能够帮助您制定成功的移动策略，让您的公司收获成功。在全球各大主要市场，2017年上半年购物类应用用户平均每月使用2-4款购物应用，考虑到移动用户平均每月大概使用30款应用，购物类应用所占的比例十分显著。在所分析的国家中，就每名用户每月的购物应用使用时长而言，韩国排在首位，其次是其他亚太国家。毫无疑问，亚太地区在移动应用使用总时长的增长上将保持全球领先，到2021年有望超过3.5万亿小时，伴随着用户参与度的提升，收入也将随之增长。我们预测，全球移动商务在零售业等行业的助推下，到2021年规模将达到6万亿美元。应用经济正在加速发展，对于零售商而言尤其显著。无论您处于移动化的哪个阶段，数据都将帮助您在未来取得成功。

本文试图从“直播+线下”的视角，发掘出直播电商于品牌、于零售业，更深远的商业价值所在：“直播+线下”效应叠加，会产生怎样的化学反应？线下零售业和实体商业做直播，拓展了哪些直播电商的想象边界？

KK集团是中国领先的、 增长速度较快的潮流零售商。

相对来说，私域流量可以帮你迅速降低推广营销成本，企业需要迅速抓住这一波流量红利，在风口下，尽快的布局，完成私域流量的归集，让自己利于不败之地。

2020下半年至今，消费者行为在疫情新常态下呈现出四大新趋势，即：消费两极分化明显，消费者圈层细分显著，全渠道呈常态，私域生态持续繁荣。随着私域建设在品牌全渠道战略中的地位显著提升，调研中，许多企业就构建清晰的私域体系蓝图是否有章可循、如何从企业内部强化私域运营能力提出了疑问，以及表达了希望打造私域电商新打法、建立实操运作方式的诉求。“私域增长水轮”模型和“四力”方法论便是分别从外部的消费者交互体验视角，以及内部的企业能力视角，帮助企业找到适合自身特质的私域运营方向。通过自上而下的私域运营解决方案，助力企业规划、构建和维护私域业态，储蓄用户长期价值。

本文从商品经营和企业变革两个角度，结合技术的发展，对疫情影响下零售、消费品、医疗、教育、远程办公等行业的变化趋势进行了深入预测，旨在推动零售行业打破场景壁垒，推进多渠道、全场景融合，进一步促进产业变革。

本文通过联合江苏省互联网协会、亚太智慧零售产业联盟等权威行业组织，苏宁、科大讯飞、中兴通讯等企业，及业内专家的深度调研，挖掘了“新基建”在数字经济中的内核作用，也为零售行业在新经济形势下抢占数字化先机指引了方向。

近年来，随着互联网流量红利消退，企业获客成本逐年增加，存量用户运营的价值愈发凸显。

本文是苏宁的一次真诚分享。它全面呈现了苏宁在数字化升级、门店数字化转型，以及零售环节各要素数字化的观点与实践。借此，苏宁希望切实帮助零售企业进行数字化转型，获得效率和效益上的本质提升，共筑零售行业的新生态。

过去一周(5 个交易日)，上证综合指数、 深证成份指数涨幅分别为0.60%和0.32%，商贸零售(中信) 指数的涨幅为0.85%，跑赢上证综指和深证成指。

移动互联网在中国的普及不仅改变了中国消费者的生活方式，更改变了消费者的消费习惯与购物方式。这种改变不仅包括线上购物方式的改变，亦包括线下购物习惯与模式的变化。作为一种可随时随地查询信息的设备，手机已经成为实体门店购物过程中辅助消费者购物的重要工具。那么，有多少消费者会在线下购物过程中使用移动设备帮助购物?他们如何使用移动设备辅助购物?这对实体零售商来说有什么意义？零售商应该怎么做？

本文通过智慧商圈、智慧云屏、集云盒子，对智慧零售进行了探索。