自媒体效果营销市场规模快速增长，短视频营销成为最大增量。自媒体发布者已成为互联网最大的内容产出者，拥有强烈的变现需求。效果类自媒体市场规模将由2020年的人民币446亿元增至2025年的1439亿元，CAGR为26.4%，其中电商成为增长最快的细分赛道。短视频行业自2017年兴起以来，已累积大量用户流量，商业变现进程不断加速，短视频和直播平台的移动广告市场规模预计到2025年将达到4653亿元，直播电商GMV规模将于2025年达到64172亿元。互娱业务持续向好，抖音小游戏带来发展新机遇。公司在游戏发行方面具备丰富的经验，并将业务范围拓展至应用、H5网络文学和小程序等其他互娱产品领域。2020年，公司互娱类产品ARPU达到1.43元，同比增长123%，是公司在互娱类产品方面发行能力的最好佐证。2021年抖音开始“游戏发行人计划”，我们相信凭借公司长期积累的丰富的游戏发行经验，公司将有望在抖音的游戏发行市场开拓新的业务。兴趣电商概念兴起，电商产品营销业务持续爆发。2018年底，抖音“购物车”（抖音小黄车）功能刚上线，公司就开始积极布局基于小黄车的非直播电商市场，经过两年的发展已经初具规模。2020年，公司非直播电商GMV达到5.94亿港元，同比增长354%。2021年，抖音提出兴趣电商的概念，并推出三大扶持计划，标志着抖音全面电商化的开始，我们预计公司电商产品营销业务将持续受益于此。积极布局微信视频号，有望赢得先发优势。微信视频号上线后，公司积极行动开始接入微信视频号，并提前开始进行数据的积累和推荐模型的开发。截止2020年底，公司合作的微信视频号已达8763个。预计未来3年经调整净利润复合增速达34%。我们相信中国数量庞大的自媒体发布者拥有强烈的变现需求，且头部短视频平台的持续商业化将孕育广阔商业机会。我们预计公司2021E-2023E经调整净利润分别为3.0亿港元、4.2亿港元和5.3亿港元，未来三年复合增速为34%。首予“买入”评级，目标价4.00港元。我们以EV/EBITDA方式为公司估值，以2022EEV/EBITDA15x计算，我们预计公司企业价值为76.7亿港元，调整净负债后，我们预计公司市值为87.5亿港元，或每股4.00港元。首予“买入”评级，目标价4.00港元，较现价有48%上涨空间。

“敏捷”一词对于互联网、高科技行业而言，或许并不陌生。这些行业的业务模式通常强调的便是敏捷的项目管理，即以人为核心、迭代、循序渐进。这些行业本身处于不断地变化之中，机会的出现与消失常常在转瞬之间，敏捷是企业的生存要素之一。 而现在，敏捷管理一词已经渐渐不再局限于这些行业，大量较为传统的企业也开始纷纷寻求敏捷之道。究其根本，是这个易变、难以捉摸的时代所赋予的。当稳定的常态难以持续时，过去那种按部就班、标准化的管理方式也将不再适用。敏捷管理体现在企业的方方面面，可以是敏捷的组织、敏捷的人才管理等等。绩效管理作为实现组织目标的重要管理手段之一，势必也承担了敏捷化的使命。无论企业是否有意识地往敏捷的方向转变，但绩效管理的变化已经处于进行时。 本报告将展现这些变化究竟如何体现在企业当下绩效管理的各个环节中，并且揭示敏捷绩效管理与这些变化之间的关系。最后，对于那些希望开始或者进一步深入进行敏捷化绩效管理的企业，提供相应的实践指南与关键举措。

世界杯，作为商业价值最大的体育IP，历年来都是“兵家必争之地”。这次，除了中国队，中国的各大品牌都“冲”出去了。据说，一个企业想要在世界范围内提高自身的品牌认知度，每提高1%就需要投入2000万美元的广告费，但在大型体育赛事，同样的花费却可以提高10%。在这场营销大战中，要想提高自身品牌的知名度，充分激发世界杯资源的效能，洞察先行少不了。那么，这届球迷关注什么？赛前赛中的关注点有何变化？如何“借势营销”？本文将一一阐述。

在本白皮书中, 我们看到UCloud提供的企业上云、享云服务不仅有着中立、可靠、专业、安全的技术及服务体系,更与新零售、智能制造等若干需求相结合， 延伸出多样态的服务场景。在中国云计算异军突起的过程中，UCloud为全世界范围内不同领域的客户提供优质服务的同时,也在坚持自主研发通过技术、产品和服务的创新升级帮助客户和梦想者推动社会发展。

报告比较完整的整理分析了女性2018年在各类生活服务平台的数据表现，透过这些数据可以感受到数亿女性用户在吃、喝、玩、乐、衣、食、住、行等各个领域的行为特征，体味她们丰富多彩的人生轨迹和鲜活画像。

当然，云并非唯一可行的解决方案。从整个公司层面来看，几乎没有任何系统仅仅依赖本地部署、公共云或私有云中的一种。大多数系统部署都融合了公共云和私有云，它们彼此不同，却又相互关联，这种方法被称为混合云。混合云有多种形式，如私有云与公共云相结合，或公共云与本地资源相结合。2通过采用多重部署模式，混合云可为用户带来诸多益处。显而易见的是，混合云已然成为新常态。根据2020年3月的一份报告，2022年全球逾90%的企业将依赖混合云。3同月的另一项调查发现，97%的信息技术经理计划在两个或多个云上分配工作量，以最大程度提升弹复性，满足监管合规要求，并获取来自不同提供商的领先服务。4然而，即便在当前经济形势下，云提供商的未来依然可期。虽然许多企业仍会保有一些本地资源，但已纷纷加速向云端迁移。种种有形和可衡量的指标也表明云迁移正加速推进，包括工作量、公共云提供商收入、半导体公司收入（生产用于云平台的芯片）以及全球电信网络云流量增长。

本文回答了以下几个问题：中国消费者的酒类消费发生了什么变化？中国酒类消费者有哪些值得关注新圈层？消费者对酒类内容消费有哪些需求？如何用优质内容打造有影响力的传播？

石油行业面临的压力不断攀升。由于市场油价长期低迷，资本过剩、预算超支以及生产过剩问题日益加剧，导致整个行业经济陷入紧张状态。勘探开发项目往往位于偏远地区以及环境敏感地区，进一步增加了基本工程项目的成本和复杂性。可再生能源持续强劲增长，石油需求遭到侵蚀。更严格的减排和低碳排放相关法规不断出台，行业约束进一步加紧。与此同时，专注于价值链某些特定环节的专营公司日益涌现，推动市场格局快速变化。总而言之，石油市场经历了深刻的转变：由原来的以企业为中心，即企业和服务供应商主导生产和市场；转变为以个人为中心的阶段，即精通技术的消费者要求获得个性化交互和体验。2017年，IBM商业价值研究院(IBV)联合牛津经济研究院对600名石油化工行业的高管进行了调研，其中有300名高管来自石油行业。（更多信息，请参阅“调研方法”部分。）绝大部分受访高管表示，在这种全新的经济环境下，很多数字技术对于制定企业战略至关重要。为了尽可能深入地理解当今全球石油行业动态，我们从被称为“人人对人人”(E2E)的经济模式角度进行了探讨。E2E经济模式拥有四大与众不同的特征。该模式根据业务生态系统进行统筹协调，可以立即实现无缝协作；该模式与环境相关，客户及合作伙伴的体验与自身的特定行动和需求息息相关；该模式具有共生性，在这种经济模式中，所有人和事物（包括客户与企业）都相互依存；该模式具备认知性，其特点是依靠数据实现自我学习和预测能力。

2021年，政府工作报告提出，加快数字化发展，建设数字中国。“十四五”规划提出，聚焦教育、医疗、养老、抚幼、就业、文体、助残等重点领域，推动数字化服务普惠应用，持续提升群众获得感。在数字化趋势下，信息技术与卫生健康领域深度融合发展，数字化、智慧化成为医院立足长远发展的必选项。目前，智慧医院运用互联网、人工智能等技术，在提升医疗服务水平上初见成效。

本文介绍了国外车友俱乐部，分析了国内国内汽车俱乐部行业的现状，阐述了长久乐途俱乐部数字化布局，展望了未来对移动互联网和大数据的期待。