领导力的基本角色之一是创建和维护一种文化，以强化公司的核心价值观，鼓励员工做正确的事并帮助推动公司的长期战略。做得好的文化可以成为组织绩效的强大动力。鉴于在充满挑战的业务和风险环境中保持健康的企业文化的重要性，审计委员会协会采访了来自世界各地的董事和主题专家，以收集他们对董事会在加强，评估和监督公司职责方面的作用的看法。文化。在本期《全球董事会见解》中，我们分享了他们的见解，我们希望这些见解可以帮助您促进有关组织中与公司文化监督相关的挑战和机遇的强有力的董事会讨论。尽管他们的个人观点提供了不同的观点，但讨论中出现了一些普遍的看法，所有董事会都应该考虑。通过将文化作为董事会议程上的常规项目并提出正确的问题，董事可以帮助确保文化支持业务战略。