本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、相关行业协会及专业研究单位等公布和提供的大量数据，采用多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对行业发展进行详细的阐述和深入的分析，并在此基础上提出企业未来发展战略、市场竞争战略等实战研究成果，为企业在未来发展战略、投资布局等提供可参考的路径与方向。

区域性银行在金融生态系统中占有举足轻重的位置,但在IT基础设施方面仍相对落后。区域性银行该如何借助云技术驱动创新、深耕客户关系;面对行业巨头又该如何破局?区域性银行在美国金融体系中占据重要位置,其产品和服务虽然比社区银行或信用合作社更为丰富,但无法媲美全国性或跨国银行优质的数字化服务。这一特性使区域性银行陷入进退两难的境地,其制约的关键因素之一是技术基础设施。

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数字革命的出现将IT基础架构对话的本质从技术性转变为战略性。客户要求更高的个性化，而企业需要面对来自从前不相关行业的、新的竞争对手，以及前所未有的创新压力。现在，IT基础架构对话的内涵不仅仅是“在保持运行的同时降低成本”；它还要求成为企业可信赖的服务提供商。新兴的业务功能，如创造差异化客户体验、将客户洞察力融入新产品和服务、实现快速试验等，使得基础架构决策从后台转变为企业业务战略的核心组成部分。随着这些新功能的出现，产生了一系列有关硬件、软件和网络等推动数字转型所必需功能的战略性新选择。IBM商业价值研究院(IBV)此前的相关研究强调，七成的企业认为IT基础架构在推动业务绩效方面扮演着重要的角色。此外，超过60%的受访企业寻求在未来12-18个月内增加IT基础架构投资。1同时，仅有不到10%的企业表示，他们做好了充分的准备，可以满足在支持云计算、分析、移动和社交技术方面的数字业务需求。2这些因素迫使企业快速采用更加数字化的互动方式。我们发现，企业不仅要转变IT基础架构的技术含义，还必须从根本上转变思维模式。企业推行数字转型的同时，还需要哪些核心功能？IT组织需要哪些思维转变才能顺利度过动荡时期。

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国内逆变器企业出海仍需持续打磨品牌、技术的综合竞争力。当前国内逆变器企业均有多年海外拓展经验，其中阳光1H20全球份额已达20%，上能电器在大型地面项目为主的印度、中东、西班牙等市场也有较多布局。但同时三间企业均强调目前国产逆变器在海外面临最大挑战仍是当地电网的认证以及品牌认可度，后续仍需要逐个市场实现对于海外品牌的替代。此外虽然主要元器件均有国产替代供应方案，但考虑到质量稳定性，逆变器企业仍以进口元器件为主。