《京东大数据技术白皮书》总结了大数据技术在京东的落地和成长，分享了大数据技术体系和管理架构，阐述了大数据在京东的典型业务应用场景，并对大数据的技术方向进行了展望，是一次对京东大数据平台的最全面解读，希望我们的实践和思考能给同行以启发和参考，我们期待和业界一起推动国内大数据产业的进步和发展。

数字经济成为经济复苏的引擎力量，疫情之下，经济发展面临很多不确定性。中小企业如何生存，如何抓住机遇获得成长，保障就业者获得更好的收入，是目前最受人们关注的问题，疫情期间，网络零售市场展现出强大的韧性和活力，成为拉动消费的重要力量。3月开始，电商平台从抗疫尖兵向经济新动能转变，赋能中小商家、扶持中小品牌、缓解农产品滞销、拉动老字号成.....通过C2M模式推进传统制造业转型升级，开放科技能力、数字化供应链及大数据分析能力，数字经济成为多领域经济复苏的引擎力量。

The U.S. dollar (US$) amounts disclosed in this announcement, except for those transaction amounts that were actually setled in U.S. dollars, are presented solely for the convenience of the readers.

我們非常高興在去年二季度高增長的基礎上，在本季度再次實現健康增長。」京東集團首席財務官許冉表示，「我們一貫的強執行力以及618週年慶大促的成功幫助我們在二季度新增3,200萬的新用戶，這是京東歷史上最大的單季用戶增長。同時，我們也很欣慰地看到收入來源更加多樣化，基於我們開放生態的戰略，通過以京東供應鏈為基礎的技術和基礎設施為我們的用戶和業務夥伴創造價值。

根据弗若斯特沙利文的报告，按2019年收入计，我们是中国最大的在线医疗健康平台及最大的在线零售药房。截至2020年6月30日，共逾1.5亿名用户曾使用我们的平台购买医药和健康产品或医疗健康服务。我们致力于打造以医药及健康产品供应为核心，医疗服务为抓手，数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台。我们通过建立医疗健康产品和服务的端到端、全渠道的体系，重新定义用户管理个人健康的方式。

京东作为国内第一家推出付费会员制的电商平台，于2015年10月推出“PLUS”会员，这项会员制深受京东“死忠粉”的喜爱，强有力的折扣价，各式各样的优惠活动，让消费者人心动不已。 京东大数据研究所对京东“PLUS会员”制深度剖析，从而刻画了会员的用户特征，并分析用户的购买习惯和对“会员制”服务的价值感知。

2016年，京东实现GMV9392亿元，13年间交易额增长9万倍，年均复合增长率超过150%。高速成长的轨迹背后，离不开大量商家与京东的共同努力。 近3年，京东平台的商家数量快速稳定增长，经过市场选择、优胜劣汰，与京东平台共同进入品质升级阶段。截至2017年10月，京东平台商家数超过16万，涨势明显超过去年。进入10月底，大量新商家入驻使商家数量曲线大幅上扬，预计将在2017年底出现新高峰。

基于对人类使用电器“从替代自身劳动到满足额外需求变化”的观察，京东大数据研究院与新华网联合发布京东电器消费指数。其中，京东电器消费指数越低，电器越用于满足基本的代工需求，如煮饭、吸尘功能；指数越高，电器越与人类共生，满足精神、娱乐、舒适等额外需求。

2020年5月12日，京东大数据研究院联合京东数科研究院发布的《2020京东新品及C2M报告》，通过消费数据的深度挖掘和用户调研为我们展示了“追新族”的心路历程。

读书是每个人生命中不可缺少的一件重要事情，随着电商平台日益繁荣，纸书、电子书触手可及，国人的阅读热情也逐渐释放并进一步沉淀。 日前，京东数据研究院重磅发布《京东全民阅读报告2018》，这是京东数据研究院连续第二年发布全民阅读报告，并首次对外发布“京东阅读指数”，用大数据丈量国民的文化消费趋势。

京东零售CEO徐雷提到:“零售是一个能够穿越经济周期的行业，疫情改变了零售领域所有现有玩家和未来玩家的发展路径，会使中国零售行业的数字化发展提速一到三年。” “在消费领域中，消费者的需求、注意力，以及品牌跟消费者沟通的方式、沟通的内容都发生了巨大的变化。消费群体越来越细分，下沉市场、银发经济、社区消费以及即时消费等也展示了广阔的增长空间。” “面对这一系列的变化，任何企业都要时刻保持紧迫感。不仅要关注当下、关注同行业，更应该关注消费者，以及跨行业乃至更大视角范围内的变化。这样才能始终保持警觉，做出更迅速的反应。

一直以来，购物都是一次有计划的旅行。不过在30年前，人们除了计划之外还需要一点运气——消费者并不知道什么商品正好陈列在柜台里而什么商品断货，生产商也不知道——因此那时去百货商店购物不啻为一场生产者与消费者的“双盲试验”。 此后，这一信息断层逐渐被各种手段填补，但消费者依然是被动接受方，如果想对品种、功能、价格进行筛选，都需要货比三家，但选择空间依然不大；而对于厂商来说，他们需要很长时间才能发现哪种产品受欢迎、哪种滞销，信息的反馈因冗长而迟缓的供应链而滞后。

这是京东集团董事局主席刘强东先生在2017年618购物节期间，对外界正式发布的京东未来发展战略。在过去的十四年中，京东证明了自己是一家成功的零售公司；现在，京东正在用实践证明自己也是一家领先的技术公司。京东集团正在全面迈向技术转型，引领第四次零售革命的全面升级。京东对于技术领域的投入，尤其是针对AI（人工智能），BigData（大数据），Cloud（云计算）等新兴领域的投入，加速了京东向全社会提供“零售即服务‘RetailasaService,RaaS’”的零售基础设施服务的步伐。

世界杯点燃整个世界的荷尔蒙，全民的小心脏都悬在同一颗足球上。有的球迷未雨绸缪提前囤货，添置装备；有的球迷随性而行随手下单。赢球，饮酒助兴；输球，华悲愤为食欲。激情球迷花式在线狂欢，京东数据研究院携手，美团点评研究院为你揭秘，这届球迷的观赛众生相。

本文分析了人才梯队面临的一般现状及痛点，并从人才梯队建设的目的语意义、思考框架、建设与培养体系、HIPO培养项目、国际化人才项目等，对 京东人才梯队建设进行了解析。

白皮书从京东直播平台重要政策、京东直播频道及资源、京东直播众多营销产品功能、京东直播平台管理规范、主播直播数据等多方面阐述了京东直播目前的现状及未来的发展趋势。