银行即服务：探索其本质、重要性及应用 银行即服务正在重塑银行价值链，并赋能全新价值主张 何为BaaS机遇? 银行即服务(BaaS)旨在通过第三方分销商提供银行产品和服务。通过将非银行业务与受监管的金融基础设施相结合，BaaS产品正在赋能新的业务主张，并加速将其推向市场，这些建立在特殊性和敏捷性基础上的新主张正在取代现有产品，并在此过程中分解了传统银行业务价值链中的许多盈利元素。虽然小型银行和金融科技公司最初在市场上占据主导地位，但随着西班牙对外银行(BBVA)和高盛(Goldman Sachs)等新生力量进入市场，老牌银行的潜力开始苏醒。 银行采取“由外而内”战略，利用BaaS制定优质价值主张 面包师Bob：Bob经营着一家小型面包店。他此前未曾想过创业，出于对烘焙的热爱，他辞去日常工作，报名了烹饪学校，在几年后开设了自己的面包店。目前的痛点：Bob从未接受过生意经营方面的正式培训，更不用谈对财务方面细枝末节的了解；他设法使用不同的软件展开经营，但效果不尽如人意。新开的面包店被贷款机构视为高风险业务，因此Bob难以获得信贷支持。 BaaS价值链由四个基本部分组成：银行即服务(BaaS)通过第三方分销商提供银行产品和服务，进而重塑银行价值链。尤其是银行正在将金融科技或其他金融服务供应商的产品整合到银行业务中，而非金融企业则正将银行产品嵌入其自身服务中。 【更多详情，请下载：银行即服务：探索其本质、重要性及应用】