建筑工程法律数据报告相关数据报告_免费下载-镝数聚dydata,相关行业数据商务车,财务风险详细分析,管理水平,薪酬水平,卡车,经营分析建筑工程内业资料大全 人员及部门质量责任制 实行严格的质量责任制,规定各部门质量工作的职责任务、权限,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管。 人员责任制 (一)支部书记责任制: 1.选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。 2督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针、政策,以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。 3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。 (二)公司经理责任制: 是企业质量管理的最高领导者和决策者,对本公司的工程质量负全面领导责任。 1.应组织建立健全企业的质量保证体系,贯彻执行国家的质量政策、方针、法令,并批准本公司贯彻实施办法,组织制订企业质量目标计划,组织讨论或决定重大质量决策。 2.坚持对职工进行素质教育,审批质量管理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。 3.及时掌握全企业的工程质量动态,协调各部门、各单位的管理工作的关系。 (三)公司技术负责人责任制: 1.在公司经理的领导下,对公司的质量管理工作负全面技术领导责任。 2.组织审核本公司质量计划,并负责组织实施完成。 3.参加或组织公司内质量工作会议,组织对重大质量事故的调查分析,审查批准处理方案。 【更多详情,请下载:建筑工程内业资料大全】
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    更新时间:2024-11-08
    建筑工程内业资料大全 人员及部门质量责任制 实行严格的质量责任制,规定各部门质量工作的职责任务、权限,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管。 人员责任制 (一)支部书记责任制: 1.选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。 2督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针、政策,以及上级领导机关对质量方面有关规定和决议。 3.对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。 (二)公司经理责任制: 是企业质量管理的最高领导者和决策者,对本公司的工程质量负全面领导责任。 1.应组织建立健全企业的质量保证体系,贯彻执行国家的质量政策、方针、法令,并批准本公司贯彻实施办法,组织制订企业质量目标计划,组织讨论或决定重大质量决策。 2.坚持对职工进行素质教育,审批质量管理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。 3.及时掌握全企业的工程质量动态,协调各部门、各单位的管理工作的关系。 (三)公司技术负责人责任制: 1.在公司经理的领导下,对公司的质量管理工作负全面技术领导责任。 2.组织审核本公司质量计划,并负责组织实施完成。 3.参加或组织公司内质量工作会议,组织对重大质量事故的调查分析,审查批准处理方案。 【更多详情,请下载:建筑工程内业资料大全】
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