为落实新时期对互联网发展的战略部署，尤其是结合国家“十三五”信息化发展规划的出台，从总体上掌握我国互联网关键资源和基础服务的发展趋势，进而为引导互联网产业的健康、有序发展提供决策依据，在有关部门支持下，编写了这篇报告，对制定域名产业政策、规范化域名管理、引导行业良性发展具有重要意义。

本文探讨了一个具有挑战性的问题：在何种条件下技术和创新可以实现包容与可持续工业发展？本报告的主要结论是技术可以同时对可持续性的全部三个方面发挥作用。如果决策者坚决促进和引导工业化进程，则可以快速实现具有包容性和可持续性的工业化，这需要制定合理的政策并避免其他国家在过去所犯的错误。

1、企业价值观:对产品、品质、服务的有自己的极致追求致力于解决问题，设计和研发能用科技来简化人们生活的产品2、为实现产品、品质、服务落地而做的工作1、产品方面:重视研发①、建立研发中心:对研发高度重视，巨额投入研发;②、建立NPI研发部门:在该部门工作的员工，他们的工作内容是天马行空，白日做梦，不需要对商业化负责，只需要提出奇思妙想。想法由新产品开发部(NPD)进行落地2、品质方面:专注产品性能、追求工程美学、设计极限①、坚持展示工程美和工业魅力;几乎不促销，推广的时候更强调性能;3、服务方面:只招工程师，企业1/3的人是工程师只招产品工程师。

2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，面对突如其来的新冠肺炎疫情冲击，北京市交通行业在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，按照市委市政府工作部署，统筹推进新冠肺炎疫情防控和交通运输保障，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，加快建设交通强国，奋力推进首都交通高质量发展，牢牢把握“以人为本”的发展思想，坚持“慢行优先、公交优先、绿色优先”三大理念，贯彻“优化供给、调控需求、强化治理”总基调，切实维护经济社会正常秩序，北京市交通事业经受住了前所未有的严峻考验，全年交通运行平稳有序，应急服务与保障能力进一步提升，较好地完成了全年主要目标任务。

组织架构是组织战略落地的重要支持,也是组织发展知识和方法论体系中偏“刚性”的部分，它为组织建设提供基本的内部框架，没有强有力的组织能力支持，再完美的企业战略、再独特的商业模式，都将是空中楼阁。 调查发现，组织架构的调整已成为公司发展过程中，尤其是快速发展公司的刚性需求。_在如今数字化、智能化的时代,如何设计调整组织架构以适应业务的发展。

本文从促进包容及可持续发展的全球活动、强化知识与结构、创建共同繁荣、提高经济竞争力、保护环境、跨领域优先事项、管理工发组织的服务、综合成果以及绩效框架等方面，对2019年工业组织的总体情况进行了概括与总结。