本文主要探讨及分析了数字经济、数字平台、当前数字化转型面临的主要难点、混合云是数字化转型的最佳选择等论点及案例，旨在助力中国企业数字化之进程。

该统计数据包含了2021年中国企业数字化成长定位。其中61%的企业定位为已尝试数字化转型。

2021年上半年，新冠疫情在我国进人常态化防控阶段，居民消费能力及消费水平已恢复至疫情前水平。

2019年我国企业数字化采购市场规模为5900亿元，同比增速高达64%，成为企业级电子商务发展新动力。随着大数据、云计算、物联网、区块链及人工智能等新技术飞速发展，数字经济时代加快到来，企业采购正加速由单纯的线上采购行为拓展至采购管理、供应链服务乃至全产业链服务，以全流程、全链条数字化为主导的采购服务链正在向价值链延伸，企业电子商务采购加速进入数字化采购阶段。2019年数字化采购在整体企业级电子商务市场的渗透率为2.88%，比上年提升1.03个百分点，两年内实现了翻番。

该统计数据包含了2020年中国企业对于数字化所带来优势的认知情况。数字化运营体系是企业认为数字化给予最大优势的占比最高，占比91.28%。

该统计数据包含了2020年中国企业数字化与智能化进程的决定因素分布情况。上层数字化思维转变与行动力的决定因素占比最高，占比80.00%。

该统计数据包含了2019年中国企业数字化采购综合平台的使用率情况。京东企业业务的使用率最高，使用率52.3%。

中国企业数字化转型的动力既来自新技术引领全球产业升级的外部压力，也来自高质量发展新阶段企业寻找新动能的自身动力。国务院国资委对国有企业已明确提出了“要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用，也成为中国加快数字化转型的催化剂之一。数字化转型是一个长期的大型的变革，且各企业处于不同转型阶段，为有序有效地推进转型，建议综合运用由面到点的经典模式和快速迭代的敏捷模式，提前规划数字化转型路线图。国企以数字化转型为抓手提升创新能力，我们建议从合规、战略、业务管理、运营管理、组织与人才、技术与数据安全六个层面来考虑，并在本册和下册提供了六大方面三十个企业数字化转型的具体案例，供读者思考和实操参考。

该统计数据包含了2017年-2019年中国企业数字化采购交易的规模增长率情况。2019年企业数字化采购交易的规模增长率最高，增长率64%。

数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作，而是面对未来，通常会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响的全面变革。中国企业数字化转型的动力既来自外部压力也来自自身动力。数字技术引领的全球产业升级正在深刻重塑竞争规则和格局，同时中国经济进入高质量发展的新阶段，创新成为新的发展动能之一；处于其间的中国企业都应尽早启动自身转型以应对未来趋势。尤其是国有企业，在改革创新，对标世界一流的过程中，国务院国资委已明确提出了“国有企业要做推动数字化智能化升级的排头兵”的要求和期望。2020年初突发新冠疫情，数字化技术在疫情防控中发挥了重要作用，也成为中国加快数字化转型的催化剂之一。

该统计数据包含了2021年4月中国各类型企业数字化转型情况。其中成长型企业占比85%。

该统计数据包含了2022年-2023年中国企业人力资源数字化应用场景。

该统计数据包含了2021年中国十大国民小吃数字化推广度指数。其中重庆酸辣粉数字化推广度指数为98.37。

该统计数据包含了2021年中国企业现阶段通过数字化技术得到快速提升的财务管理能力分布。财务分析与决策支持的占比最高，占比74.2%。