通过途牛大数据，对清明小长假旅游市场的特点以及变化进行了分析。随着两会热议“落实带薪休假制度”，今年清明节期间，利用“小长假+年休假”拼假完成境内外旅游的游客占到两成。这一比例从侧面表明，更多用户可能将出游计划安排在随后的五一、端午。在出游方向上，周边游更受游客欢迎，出游人次占比超过4成，出境游的人次占比超过30%，这说明随着旅游消费需求的不断提升，出境游市场正稳步增长中。在出游方式上，跟团游仍是游客主流选择，出游人次占比超过7成。

报告研究老年人的旅游消费态度、偏好，分析老奶奶人的旅游消费规律等，为专业老年旅游产品及服务的开发设计提供决策参考，引导老年旅游细分市场的健康可持续发展。

2018年中国境内旅游达55亿人次，年人均出游为4次出境游人群年轻化，95后初次出国游平均年龄18岁精打细算的杭州人最爱做预算，北京人的旅游预算最高就成游客表示预算曾超支，“买买买”是重要原因入住体验的要求提升，中高型酒店预订占比接近一半从旅游网站获取美食信息，相信旅行者的美食之选旅途中的饮品选择，奶茶热度涨幅高达416%

2019年8月，联合国世界旅游组织（UNWTO）发布最新《2019年国际旅游报告》。报告显示，2018年国际旅游出口总收入达到1.7万亿美元，平均每天近50亿美元。国际旅游（旅行和客运）占世界服务出口的29％，占商品和服务总出口的7％。连续第七年，旅游出口增长（+4％）高于2018年商品出口增长（+3％）。UNWTO《2019年国际旅游报告》统计显示。与去年同期相比，2019年1月至3月国际游客人数（过夜游客）增长4％，低于过去两年6％的平均增长率。增长主要来自中东（+8％）和亚洲及太平洋（+6％）。欧洲和非洲（均为+4％）和美洲（+3％）也录得2019年第一季度入境人数增加。根据最新的UNWTO信心指数调查显示，在2018年底放缓后，对全球旅游业表现的信心再次开始回升。专家小组对当前5月至8月期间的展望比过去三个时期更为乐观，超过一半的受访者预计未来四个月会有更好的表现。

从时间维度上看哈尔滨冰雪旅游，具有起步时间早、产品丰度高、文化交融好、人才输出多等特征。从空间维度上看，哈尔滨的冰雪旅游品牌响亮，是消费者冬季旅游首选目的地，且人气旺盛，综合竞争力优势明显，美丽风景和美好生活均为消费者争相体验的对象。

本文介绍了旅游消费整体情况，并基于微博平台对微博用户旅游消费行为进行分析，结合黑猫收到的用户投诉情况，给出旅游行业发展趋势及建议。

如果说被称为“TheNetGeneration”（网络一代）的“千禧一代””（1982-2000间出生的人，在21世纪初达到青年、成年的人）伴随了互联网的诞生和发展，那么Z世代早已能够自然地沐浴在移动互联网的“空气”中。他们通常不畏权威、追求社交认同与自我实现、愿意为知识以及喜欢的一切付费。相应地，他们的人群规模和影响力，足以决定商业社会中的品牌命运，这个群体的消费模式，也影响着未来众多业态的变化和发展。Z世代，1995-2009年间出生的数字化“原住民”，据国家统计局数据，2018年中国内地Z世代总人数约为2.6亿，占总人口近的19%。移动互联网、智能手机、即时通讯软件、游戏、短视频、直播，始终陪伴着他们的成长，也始终伴随着他们的社会化过程。如今，最早出生的Z世代已经步入社会、成为青年白领的主要人群。其收入和消费水平稳步提升，成为带动消费增长的主力军。腾讯发布的《2019Z世代消费力白皮书》显示，Z世代每月可支配收入达3501元。有机构预测，2020年，Z世代将占据整体消费力的40%。

端午节国内旅游消费呈现整体回暖态势，受疫情影响，跨省长途游减少，本地游和周边游成主流。端午期间夜间消费将迎来小高峰，预计全国旅游景区端午节消费额将比节前平日的消费额大幅增长，增幅为226%左右；与去年端午节相比，全国景区旅游消费复苏率有望达到73%以上。

随着旅游消费的日益多元和旅游供给的提质挖潜，加上全国各地频频出台促进夜间经济发展的政策文件，夜间旅游正吸引着来自产学研各界越来越多的关注。中国旅游研究院夜间旅游课题组立足服务人民美好生活，根据研究院自主调研平台调查数据，系统研究夜游市场的供需情况、结构特征、制约因素和发展前景，研究认为，夜间旅游作为满足人们对美好生活的向往、拉动旅游消费、推动供给侧改革和丰富深度文化体验的重要途径，将为旅游经济的持续健康发展提供新的动能。

报告系统梳理了2019年和新冠肺炎疫情爆发以来的出境旅游发展，分析了出境旅游客源地、目的地、相关市场主体和满意度等重要方面的形势和变化，并对业内广泛关注的焦点话题做出了回应。

本文分析了中国冰雪旅游客群溯源，解析了中国冰雪旅游人群六大特征。

中小旅游服务提供商:疫情前自身已经具备直连C端、具有自有官方网站、品牌和口碑的,他们通过开发2B、2G端业务，来搭建多元化的经营生态。其典型代表是北京赫默技(LETS)和桂林唐朝。国有大型旅游服务提供商:些疫前原有业务领域就相对多元化，他们的应对措施是向国内业务转型，积极加入中国经济的“内循环”。其典型代表是中国旅游集团旅行服务有限公司。