市场对人才的需求愈发高涨，远远超出合格候选人数量。举例证之，据估计，到2020年，应届毕业生只能填补不到三分之一的计算机专业人才职位空缺。本报告将详述企业如何继续储备充足人才，支持业务发展。要弥补人才缺口，公司需要重新构想工作完成方式，树立可靠可信的雇主形象，深入新兴人才池。

本文阐述了物管行业的过去、现在于未来，认识了物业项目经理，分析了标杆物业项目经理人才画像，并分享了案例。

白皮书通过对超过 2000 位数据人才的邀约调研，从数据人才画像、如何识别和培养优秀的数据团队等多个维度进行探讨研究，为企业提供了数据人才相关的全方位信息参考，包括了数据人才的关键经历、知识技能、胜任力潜能以及职业发展目标和规划，从而助力打造和提升企业的数据处理能力。

本文通过猎聘、全球首创的BHC模型、中国大数据市场规模、大数据核心团队的架构、大数据核心人才、人才大数据在经济领域的应用，对大数据行业人才生态现状进行了解析。

本文通过岗位薪酬表、数据人才争夺战、人才培养面临的共同问题、竞赛平台的人才培养逻辑、京东JData算法挑战赛真实案例，对数据人才培养的若干思考进行了分析。

通过面向行业情境的理论与实战教育，推动数据生态中人才的运营与发展，旨在推动企业明确专业数据人才概念，意识数据能力的重要性，提升对数据人才教育的关注度。从人力管理咨询角度，分析专业数据人才市场现状与痛点，明确专业数据人才角色划分、能力需求，剖析专业数据人才教育行业发展现状。

“十四五”与2035远景目国资委数字化转型指导意见标新型架构模式的自战略转型:新发展理念、高质量发展主研发架构转型:国内大循环、国内国际双循环，系统观念，全基础数字技术平台国一盘棋大数据平台建设技术转型:强化国家战略科技力量，激发人才创新活力业务转型:制造强国;数字中国;碳达峰碳中和;绿色X数据治理体系《全国一体化大数据中心协同创新体系算力枢纽实施方案》《浙江省数字经济发展“十四五”规划》东数西算构建数据中心、云计算、大数据一体化的新型算力网络体系，鲲鹏计划、启明计划促进数据要素流通应用“数字科技+X”人才培养模式，“数字工匠”市场导向的人才评价机制。

报告显示，销售人员从业人员流动性高、留存率低，基数庞大但多而不精，75%的人员处于待发展阶段，优秀综合人才仅占5%；客户经理作为金融行业的销售岗位，人员数量很多但大部分人员尚未达到合格水平。

改革开放以来的四十多年，我国零售业随国民经济整体水平提升而得到显著发展，呈现出连锁化程度提高、现代零售业态比例上升、市场集中度稳步提升、商业模式的创新层出不穷、国际化趋势不断加强等特点。零售业的每一次变革和进步，都带来了人们生活质量的提高，甚至改变了人们的生活方式。 2020年春节伊始，新冠疫情的发生和应对直接影响了我国餐饮、交通、旅游、零售等行业正常经营，使得中国宏观经济遭受严重冲击，经济结构也发生了微妙变化。相关统计数据表明，2020年上半年社会消费品零售总额172256亿元，同比下降11.4%，按照防疫要求，居民减少外出、减少非生活必需品采购，这使得传统实体零售业蒙受重大损失。

组织架构是组织战略落地的重要支持,也是组织发展知识和方法论体系中偏“刚性”的部分，它为组织建设提供基本的内部框架，没有强有力的组织能力支持，再完美的企业战略、再独特的商业模式，都将是空中楼阁。 调查发现，组织架构的调整已成为公司发展过程中，尤其是快速发展公司的刚性需求。_在如今数字化、智能化的时代,如何设计调整组织架构以适应业务的发展。