该数据包含了2018年墨西哥主要零售商(按市场份额统计)。Bodega Aurrera市场份额为17.3%。

该统计数据包含了2017年全球主要50家零售商(基于零售收入)。2017年沃尔玛零售收入为5003.4亿美元，Costco的零售收入为129.03美元。

该统计数据包含了2017年全球10家增长最快的零售商的零售额。2017年全球11家增长最快的零售商的零售额

该统计数据包含了2017年美国主要电子零售商。亚马逊公司的网络销售额为544.7亿美元。

该数据包含了2017年全球领先250家零售商的份额。欧洲领先250家零售商的份额为34.8%。

该数据包含了2017年全球领先零售商集团净收入。Wal-Mart (United States)集团净收入为10.52十亿美元。

该数据包含了2017年全球10家增长最快的零售商。Albertsons Companies Inc.（美国）2012-2017年零售收入复合年增长率为74.4%。

应用是零售商接触客户的绝佳方式。无论您是要为您的应用吸引用户、衡量用户参与度、鼓励购买、分析用户喜好还是开拓新市场，应用数据都将能够帮助您制定成功的移动策略，让您的公司收获成功。在全球各大主要市场，2017年上半年购物类应用用户平均每月使用2-4款购物应用，考虑到移动用户平均每月大概使用30款应用，购物类应用所占的比例十分显著。在所分析的国家中，就每名用户每月的购物应用使用时长而言，韩国排在首位，其次是其他亚太国家。毫无疑问，亚太地区在移动应用使用总时长的增长上将保持全球领先，到2021年有望超过3.5万亿小时，伴随着用户参与度的提升，收入也将随之增长。我们预测，全球移动商务在零售业等行业的助推下，到2021年规模将达到6万亿美元。应用经济正在加速发展，对于零售商而言尤其显著。无论您处于移动化的哪个阶段，数据都将帮助您在未来取得成功。

该数据包含了2017年全球领先250家零售商的国外业务零售份额。服饰与配饰销售份额为40.4%。

该数据包含了2009-2017年全球主要零售商的国外业务零售收入份额。2011硬线和休闲用品为26.6%,服装及配件为29.5%,多元化为22.5%,快速消费品为22.6%。

KK集团是中国领先的、 增长速度较快的潮流零售商。

该数据包含了2017年全球最大250家零售商的平均零售收入（按地区或国家统计)。美国平均零售收入为26.38十亿美元。

该数据包含了2017年全球250家领先零售商的零售收入份额(按产品行业划分)。快速消费品零售收入份额为66.2%。

该数据包含了2017年全球最大250家零售商的平均零售额(按产品部门统计)。快速消费品零售额为21.75十亿美元。

零售商在拓展网上零售业务的时候面临一些主要的挑战。多数中国零售企业仍处于电商发展的初期,这些挑战使其在电商发展之路上踌躇不前。总结来说,零售商在拓展线上业务时面临的主要挑战包括：电商发展战略不明确，不合理的电商治理模式，缺乏电商人才，供应链不支持电商发展，技术困难，电商业务难以吸引并留住消费者，线上线下冲突等。面对新的挑战和机遇，我们认为中国零售行业未来有三个主要的发展机遇，即满足消费者全渠道需求，大数据成为核心竞争力，跨行业协作的业务模式创新。为了抓住这三个发展机遇，零售企业应该在构建智慧的购物体验、大数据分析、跨行业社交化协作和大后台运营支撑能力这四个方面做好准备。传统零售业重新洗牌和深刻转型的时代已经来临。传统零售和网络零售不是互相取代的关系，双方必将长期共存并相互融合。传统零售企业发展电商业务也不是开发一个新渠道的简单命题。领先的零售企业在网络和移动互联时代必须打造自身在全渠道体验、大数据和社交协作领域的核心竞争力，才能在未来的竞争格局中占据有利的地位。

本文对疫情进行了概述，分析了非典和新冠疫情对零售行业的影响，解析了零售业在此次新冠疫情中的应对措施，最后提出了疫情中零售业的思考。

本文试图从“直播+线下”的视角，发掘出直播电商于品牌、于零售业，更深远的商业价值所在：“直播+线下”效应叠加，会产生怎样的化学反应？线下零售业和实体商业做直播，拓展了哪些直播电商的想象边界？

移动互联网在中国的普及不仅改变了中国消费者的生活方式，更改变了消费者的消费习惯与购物方式。这种改变不仅包括线上购物方式的改变，亦包括线下购物习惯与模式的变化。作为一种可随时随地查询信息的设备，手机已经成为实体门店购物过程中辅助消费者购物的重要工具。那么，有多少消费者会在线下购物过程中使用移动设备帮助购物?他们如何使用移动设备辅助购物?这对实体零售商来说有什么意义？零售商应该怎么做？