报告从爵士乐团的行为特点中汲取灵感，系统梳理了爵士领导力的五大特点，并为企业和个人践行提供了实操指南。还指出爵士领导力与老子道家学说的部分核心理念不谋而合，中国企业具备且正逐步唤醒爵士领导力基因，站在今日中国企业竞争环境日益变化无常、敏捷智能的当下，以爵士领导力和《道德经》为代表的以人为本、去中心化、“自时代”（自动自发自律自治）、服务式领导的管理思想将为大势所趋，处于业务组织变革和领导力困境中的中国企业可将之视为一种领导力新解，另辟蹊径、不妨一试。

报告利用网络招聘平台大数据和问卷调查数据，对我国2020年高校应届毕业生的就业市场景气程度、不同行业、不同职业、不同区域、企业不同规模及性质等结构状况和表现，以及疫情背景下的择业意向、求职经历和疫情冲击调查等进行了分析。

危机已成为一种新常态，而危机亦是对领导力的真正考验。在受新冠疫情影响的这两年里，不仅人们的工作和生活方式被彻底改变，全球领导者也都面临着处理各种不确定的局面。在那些危机带来的至暗时刻中，我们期待领导者能找到希望和微光；在每一个摸索前行的日子里，领导者都必须展现远见、使命感、勇气和力量。20多年来，DDI智睿咨询（以下简称DDI）始终致力于通过《全球领导力展望》助力企业「预测」未来。然而，《2021全球领导力展望》的调研结果显示，企业正在面临一个持续危机的时代，在这样一个充满不确定的时代，准确「预测」未来成为了不可能的任务。我们无法准确预计全球健康、社会、政治和经济危机将如何演变，但我们深知，组织拥有「对的人」比以往任何时候都重要。

报告通过多维度对当今商界领导力进行深入洞察，帮助招募和管理企业领导者的HR负责人更好地了解中国企业领导者的特征、任职情况以及未来人才的发展趋势。

报告基于15万余名领导者的数据进行研究并对795名投资者进行了调研——这些投资者只投资那些“稳操胜券”的组织。企业投资者对现状感到不满（70%的投资者认为短期压力使得领导者无法创新、变革和进行数字化转型），认为现行的领导方式急需改变。令人惊讶的是，三分之二（67%）的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。

在校大学生热衷尝试新事物，愿意下载并使用新的APP，他们平均使用27.1个，同比增加近2个;除了学业之外，在校大学生在移动视频、音乐、购物等领域中使用APP个数有明显增加。

罗兰贝格发布了《数字化时代的女性领导力》报告，报告借鉴了2017年底对中国、法国、德国与美国共1500多名受访者进行的在线调查结果，涵盖指标包括教育、就业、工资差距、女性占企业董事会中的席位、无偿工作时间比例、产假和陪产假情况，以及社会文化观点等。同时，报告对女性管理者进行了访谈，并咨询了专家意见。与其他国家相比，中国受访者对夫妻间的分工有着更为平衡的看法。只有27%的受访者强烈认为，女性承担了一半以上的家务工作；20%的受访者强烈认为，女性在管理和规划家庭生活方面的责任比男性更大。

本文通过对在校大学生移动互联网行为的调研，深入分析不同年龄、性别、院校、城市等级的大学生们的移动互联网偏好，让你了解他们的社交、购物、学习、出行、生活与娱乐的习惯。

据统计, 2021年大学毕业生达909万。作为职场新人类,这些年轻群体在面对求职问题时,他们会期待什么样的选择?期待什么样公司环境?在面对内卷不断的市场竞争下,他们是会选择反抗还是躺平?本次在各大高校发放9100份调研问卷通过各项数据对比,让我们更了解真实的新一代大学生。