2018年度公益行业薪酬与人才实践调研核心发现 编委寄语 从2011年起，ABC美好社会咨询社开始陆续为公益组织、基金会提供人力资源方面的咨询服务，随着项目经验的累计，我们逐渐发现有这个行业有一些非常基础的人才问题并没有得到回答—— 我们总说公益行业缺人，可这个行业到底缺什么人?我们总说公益组织留不住人，这个问题到底有多严重?我们可以为解决行业的人才困局做些什么? 在2017、2018年，ABC连续进行了两年的公益行业薪酬和人才实践调研，期望能回答上面的这些问题。两年以来，我们累计调研了93家不同类型的公益机构，涉及13个服务领域，累计收集1000+条有效个人数据。除了希望能够澄清公益行业人才方面的核心问题外，我们也希望能够为这个行业提供一些人力实践参考和诊断的工具。 公益行业到底缺什么人?从纵向人才梯队角度来看，整个公益行业存在着“骨干缺失”的结构性问题并没有引起足够的重视。即从年龄构成上看，公益行业从业人数在30~34岁阶段存在着明显的断崖式下跌，占到总人数的14%，横向对比商业组织占比少1/3。年龄上的断层体现在具体层级上，中层和资深员工年龄中位值只差3年，而高层和治理层的年龄中位值存在平均8岁的年龄差。这个年龄差反应在公益组织内部，机构的大脑和四肢中间有可能缺乏有效的链接。 【更多详情，请下载：2018年度公益行业薪酬与人才实践调研核心发现】