报告基于15万余名领导者的数据进行研究并对795名投资者进行了调研——这些投资者只投资那些“稳操胜券”的组织。企业投资者对现状感到不满（70%的投资者认为短期压力使得领导者无法创新、变革和进行数字化转型），认为现行的领导方式急需改变。令人惊讶的是，三分之二（67%）的投资者认为目前的领导力不足以应对未来的发展变化。

过去的十年，是中国企业高速成长的十年，而领导力是成长中不可或缺的因素。到底是市场的成长造就了人的成长，还是领导力的发展促成了企业的不断进步？或许兼而有之，相互触动。人才评鉴作为领导力诊断的有力工具，自DDI智睿咨询（简称DDI）的两位创始人将其引入民用领域开始，就不断地展现出其价值，而在过去十年中，更是在中国市场遍地开花，成果丰硕。尽管人才评鉴为个人和企业提供了极其宝贵的信息，却往往只是用于个人反馈、企业人才盘点，而鲜少有人将其汇总起来，进行跨年度、跨行业、跨组织层级的深入分析。今天，我们愿做此尝试。在这份信息强大的报告中，DDI在其专属的大数据库中研究、探寻，全面解析领导力，包括分析逾40万条评鉴记录，几万位参与过DDI中国评鉴的参与者，150多种细分行业，横跨10年的评鉴数据。我们的数据库之所以独一无二，原因在于它基于高可信度的评鉴，其中包括「真实的一天」等严谨的情境模拟，这项测试给所有领导者一个公平展示个人技能的机会。除了模拟中的数据，我们也综合考量其他信息数据，例如个性测验与潜力测验等。

年鉴对全球能源数据进行了全面的汇总与分析。本年度年鉴强调，针对气候变化采取行动的呼声日益高涨，但减少碳排放的实际进展却相对缓慢，目标与现实之间的差距日益显著。

一、《中国住户调查年鉴2017》是一本全面反映中国城乡居民收支、生产和生活状况的资料性年鉴。该年鉴收录了历年全国及分城乡居民收支与生活状况主要数据,以及分省、分地区及按收入等份分组和按4个经济区域分组的住户调查基本情况及收支数据,还包括农村住户固定资产投资情况,以及住户调查其他数据。二、2012年国家统计局对原来分开组织实施的城镇住户调查和农村住户调查实施了一体化改革,统一了抽样方法、指标口径等,本书所收录的2013年及之后年份的居民收支及生活状况数据资料来源于国家统计局自2013年起组织开展的全国住户收支与生活状况调查(称为新口径数据);2012年及以前年份的数据资料来源于分别开展的城镇住户调查和农村住户调查(称为老口径数据),未包括香港、澳门特别行政区和台湾省数据。其中,2012年及以前年份的分城乡居民收支数据分别按照城乡住户调查方案采集和汇总,编辑过程中尽量与以往年鉴资料保持一致。三、全书内容分为如下部分,即:综述;(一)全国及分城乡居民收支与生活状况调查主要数据;(二)分地区居民收支与生活状况调查主要数据;(三)历年城镇和农村住户调查主要数据;(四)2005-2012年城镇和农村住户调查主要分组数据;(五)2005-2012年分地区城镇和农村住户调查收支数据;(六)全国及分地区农村住户固定资产投资情况;(七)住户调查其他数据;住户调查简介。

为明确投资机构与教育品牌的联系，黑板洞察推出了《2020中国教育行业投资年鉴》。此书统计了十大热门赛道、百家投资机构、历数了投资事件，并配以可视化的图表，帮助读者快速理解重点信息。

应对当下商业环境中的种种变化和压力，企业领导者需要同时具备逻辑思维和人本思维，左右脑同时开工，采取“全脑思维”模式。颠覆性技术的出现终结了过去企业长期稳定增长的状态，如今企业若想实现商业成功，不能只在一个维度表现出色，企业领导者必须同时专注于增长、盈利能力、可持续性及与利益相关者建立互信关系。领导力不再是一维的，CXO（编者注：指公司内的首席级高管）需要通晓人文的“艺术性”和商业的“科学性”。因此，企业领导者需要具备多维度的领导力技能以应对挑战，包括理性的逻辑思维和感性的人本思维，即平衡传统观念中的“左脑”“右脑”思维，达成全脑领导力。

本文整合视频、音乐、新闻、体育、游戏电竞等五大品类的2021年核心资源，助力广告主一站尽览鹅厂王牌资源阵容，解锁牛年增长新机。

本文收录了所有通过初审、足额缴纳的申报费用并确认了参与奖项评审的申报企业及案例，点评了灵眸奖2020最终的获奖名单及评委，分析了2020-2021年度营销商业领域的发展趋势及部分企业的观点。

报告从爵士乐团的行为特点中汲取灵感，系统梳理了爵士领导力的五大特点，并为企业和个人践行提供了实操指南。还指出爵士领导力与老子道家学说的部分核心理念不谋而合，中国企业具备且正逐步唤醒爵士领导力基因，站在今日中国企业竞争环境日益变化无常、敏捷智能的当下，以爵士领导力和《道德经》为代表的以人为本、去中心化、“自时代”（自动自发自律自治）、服务式领导的管理思想将为大势所趋，处于业务组织变革和领导力困境中的中国企业可将之视为一种领导力新解，另辟蹊径、不妨一试。

危机已成为一种新常态，而危机亦是对领导力的真正考验。在受新冠疫情影响的这两年里，不仅人们的工作和生活方式被彻底改变，全球领导者也都面临着处理各种不确定的局面。在那些危机带来的至暗时刻中，我们期待领导者能找到希望和微光；在每一个摸索前行的日子里，领导者都必须展现远见、使命感、勇气和力量。20多年来，DDI智睿咨询（以下简称DDI）始终致力于通过《全球领导力展望》助力企业「预测」未来。然而，《2021全球领导力展望》的调研结果显示，企业正在面临一个持续危机的时代，在这样一个充满不确定的时代，准确「预测」未来成为了不可能的任务。我们无法准确预计全球健康、社会、政治和经济危机将如何演变，但我们深知，组织拥有「对的人」比以往任何时候都重要。

报告通过多维度对当今商界领导力进行深入洞察，帮助招募和管理企业领导者的HR负责人更好地了解中国企业领导者的特征、任职情况以及未来人才的发展趋势。