阿里巴巴中台模式核心要素，1.创新敏捷化；2.平台智能化；3.服务产品化；4.数据资产化。

阿里巴巴始终相信，任何一个企业、任何一个组织，如果不能持续参与解决社会问题，将注定无法实现长远发展。作为一个平台企业，我们致力于带动广泛的社会和生态力量参与公益。2021财年，阿里巴巴公益平台累计产生公益捐赠5.5亿元，带动5亿消费者参与其中。我们尤其关注社会中相对弱势的群体，致力于用数字技术更好地帮助老年群体、儿童、青少年、残障群体等，获得平等的发展机会。阿里巴巴能够发展到今天，得益于中国改革开放的大时代，得益于政府对企业的持续鼓励发展和创新的各种政策，更得益于背靠中国这个全球最大、最有活力的市场。阿里巴巴和社会的发展始终同频共振，同呼吸共命运。面向未来，共同富裕和绿色可持续，将是阿里巴巴公益和社会责任的核心组成。

近几年，随着各类新型信息技术的快速发展及应用，各行各业的数字化升级步伐均在加速。高度“数据化”的金融行业在多方因素的推动下也进入了全新的数字化升级变革阶段。一方面，移动互联网等信息技术的发展及应用，使得金融行业的业务形态、数据维度、业务需求都变得更加复杂多元，对金融机构线上业务水平提出了更高的要求；另一方面，在数字经济蓬勃发展的态势之下，数据作为一种资产的价值被不断释放，成为推动业务增长的新动力。

夏之交，万物繁盛，品牌和商家也将迎来一年中最重要的节点之一。这个天猫618，阿里妈妈继续陪伴大家，实现新一轮的增长。请坐好，“618特辑·共赢新升”号列车已经发车，为大家送上及时、权威、贴心的618营销宝典。第六期，《618SuperM深夜V-show》第三集迎来收官夜，累计吸引了数十万商家观看。这届天猫618，为了回答品牌商家们的天问，阿里妈妈小二紧急召集，集体出道。连续三场干货满满的618营销直播，不仅是天团小二的出道诚意之作，也终成就了全套营销宝典，成为电商人们备战大促不可缺少的深夜狂欢。

报告结合多种方法对全国捐赠数据进行综合统计分析。其中，对于基金会、慈善会、事业单位等捐赠接收主体，采用分层抽样调查方法统计估算捐赠收入总量，对于企业、个人等捐赠支出主体，采用集对分析方法配合重点调查方法统计估算捐赠总量；并通过对民政部发布的《2018 年社会服务发展统计公报》、《公益时报》披露的年度捐赠榜单等相关信息核对和校正总体数据。据统计，2018 年中国大陆接收国内外款物捐赠 1624.15亿元，其中，我国内地全年捐赠 1439.15 亿元，香港约 160亿元，澳门约 25 亿元（台湾尚无权威统计数据）。报告首次纳入香港、澳门两地的慈善捐赠情况。

数据驱动精细化运营，数据智能植入业务系统。

贫困是困扰着人类发展的重大难题。摆脱贫困，是中华民族几千年的梦想，也是全人类的共同追求。2015年联合国将“消除贫困”作为2030年17个可持续发展目标的首要任务。党的十八大以来，中央高度重视脱贫攻坚工作，举全党全社会之力，深入推进脱贫攻坚，创造了人类减贫奇迹，提前十年实现了联合国2030可持续发展议程的减贫目标，取得了令全世界刮目相看的重大胜利。

报告分析公益社会组织的发展现状、主要公益活动/项目、人们对慈善公益的认知、慈善公益未来态势。

阿里云“城市大脑”18个解决方案包括：1、城市大脑：城市交通治理解决方案；2、城市大脑：智慧旅游出行解决方案；3、城市大脑：智慧交通运输综合解决方案；4、城市大脑：智慧停车综合解决方案；5、城市大脑：智慧城管解决方案；6、城市大脑：智慧应急综合解决方案；7、城市大脑：产业大脑解决方案；8、城市大脑：企业诚信平台；9、城市大脑：智慧监管解决方案；10、城市大脑：智慧医疗解决方案；11、城市大脑：政务数据中台；12、城市大脑：城市工业智能解决方案；13、城市大脑：畜牧养殖业综合解决方案；14、城市大脑：社区微脑解决方案；15、城市大脑：智慧党建综合解决方案；16、城市大脑：智慧环保解决方案；17、城市大脑：社会治理综合解决方案；18、城市大脑：数字规划建设解决方案。

本文阐述了阿里巴巴知识产权保护的历程，分析了2015大数据治理元年、假货打击上的社会共治初步形成，介绍了阿里打假的困境与挑战，提出了社会共治的几条倡议。

为什么需要边缘云原生？边缘云原生的技术特性和优势是什么？它可以为行业提供哪些关键能力？又有哪些场景适合边缘云原生呢？在MEC全球应用开发者大会的“MEC开放论坛”上，阿里云高级技术专家周哲进行了《阿里边缘云原生应用实践》主题分享，站在技术视角对边缘云原生的技术概念、应用场景、阿里云边缘云原生实践案例等多方面进行解读。近日，MEC全球应用开发者大会隆重召开！大会致力于推动MEC从试验走向应用落地，推动不同MEC平台“云-网-边-端-业”能力全面开放，加速边缘应用创新的步伐。在大会的“MEC开放论坛”上，阿里云高级技术专家周哲进行了《阿里边缘云原生应用实践》主题分享，站在技术视角对边缘云原生的技术概念、应用场景、阿里云边缘云原生实践案例等多方面进行解读。

本报告基于对国内高校现有公益慈善教育项目(以本/专科教育为主)的调研，描述了我国高校公益慈善学历教育的发展历程、概貌和总体格局。采取“供给-需求”框架对问题进行描述和分析，以期更好地探析当前我国公益慈善学历教育发展面临的障碍和问题本质。此外，本报告对国外高校公益慈善教育经验做了系统梳理。通过国际比较，有助于扩宽视野、加深认知，并试图站在行业力量推动高校开限公益慈善教育育、促进公益慈善人才培养的视角来思考当前面临的路径选择，以期促进各方的交流讨论。

一、人的问题的合作伙伴1.招聘；2.新人存话；3.薪酬福利；4.成为区域经理的最佳搭档；5.员工异动管理； 二、人力资源的开发和增值1.培训与成长，2.绩效管理；3.干部梯队建设；4.主管的辅导和推动； 三、公司与员工之间的“同心结”和桥梁1.员工关系管理； 四、文化的倡导者/贯彻者/诠释者1.员工沟通；2.公司制度的宣导；3.墙面文化；4.高管沟通信息传递；5.案例收集、学习、分享；6.典型员工、典型事件的树立与包装；7.以身作则；8.团建活动融入文化、精神；9.推手作用（业务主管、经理多讲）。