传媒行业研究：从美日两国看文娱IP授权周边行业发展 摘要： 美国：大IP，大企业 IP端：头部企业建立庞大体系。社会文化氛围与企业牵头的内容制作形成“关键人物+广阔世界观+永不落幕的剧情”模式。相似的创作起点与扩充模式导致IP定位近似或重叠。企业的先发规模优势明显，迪士尼等少数大企业掌握行业主导地位，旗下大型IP占据排行前列。周边商品行业：头部企业与IP端头部企业紧密合作。孩之宝、美泰等企业占据市场半壁江山，但企业业绩受IP授权变动影响大，授权费用支出高昂，商品销量受传媒娱乐企业出品内容的市场表现影响明显。市场与消费者：消费者偏好统一，市场波动大；销售渠道向亚马逊等大型电商与沃尔玛等大型百货集中。 日本：多元化市场 IP端：企业群雄并立，IP百花齐放。快速发展与旺盛需求导致内容创作以征稿签约模式为主，加之行业政策宽松，形成IP内容多样、多家企业并立的格局，IP内部版权划分也更为分散。周边商品行业：授权分散，合作深入。周边商品企业与联动合作企业数量众多，覆盖领域广泛，因而IP授权分散且产品多样化。合作模式允许周边商品企业深入IP内容创作。市场与消费者：市场规模庞大，消费者人群分化明显；多样化实体店铺提供高覆盖率，电商与百货市场未能占据明显优势。 【更多详情，请下载：传媒行业研究：从美日两国看文娱IP授权周边行业发展】