该统计数据包含了2018年中国天然气供气结构情况。2018年中国天然气常规天然气占比88%。

该统计数据包含了2019年-2020年俄罗斯天然气股份有限公司用于环保的成本。2020年该公司用于环境保护的成本达到344亿卢布。

该统计数据包含了2012年-2020年俄罗斯天然气股份有限公司负面环境影响费。2020年负面环境影响费为7亿卢布。

该统计数据包含了2012年-2020年俄罗斯天然气股份有限公司保护环境的成本。2020年保护环境的成本为344亿卢布。

该统计数据包含了2016年-2020年俄罗斯天然气股份有限公司用于环境保护和可持续利用自然资源的资本支出。2020年该项指出为140亿卢布。

当前世界天然气供需格局正面临深度调整。天然气资源供应进一步宽松，市场竞争加剧，国际贸易方式更加灵活，价格持续下降。2020 年初以来，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“新冠疫情”）蔓延，世界经济衰退，国际天然气贸易量萎缩，价格大幅波动。保障供应安全、稳定市场消费成为当前世界天然气发展的新焦点。 2019 年是中华人民共和国成立 70 周年，也是“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施 5 周年。各部门、各地方和企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，大力提升油气勘探开发力度和加快天然气产供储销体系建设都取得明显成效。2019 年是“十三五”勘探开发投资最大的一年，也是天然气储产量增长成绩最好的一年。国家油气管网公司组建成立，标志着“管住中间、放开两头”的油气体制改革迈出关键一步。面对新冠疫情的冲击，各方主动作为，全力保障天然气稳定供应，为疫情防控和经济社会稳定发展提供有力支撑。 下一步，围绕“六稳”“六保”工作大局，聚焦天然气 产供储销体系建设，将继续大力提升勘探开发力度，加快完善管网配套改革，补齐储气能力短板，推动天然气高质量发展。

认知计算旨在推动企业和行业的转型。特别是对于石油和天然气行业，这是改变游戏规则的最好时机。这个行业的企业正在经历巨大动荡：能源价格暴跌、储备补充和勘探越来越困难、资源开发成本高昂，而且健康、安全、保障和环境(HSSE)方面的要求越来越高。为应对这些挑战，石油和天然气企业必须提高资产的生产力和敏捷性。这些企业需要加速发现新的想法，提高决策能力，以便快速应对不断提高的复杂性和风险。2015年，IBM商业价值研究院(IBV)联合《经济学人》智库(EconomistIntelligenceUnit)开展了一项调研。此次调研拜访了全球各地800多位高管，其中81位来自石油和天然气行业。（如需获取该研究的更多信息，请参阅本报告的“研究方案和方法”部分）。根据此次调研，IBM商业价值研究发布了前两份关于认知计算的报告。1本报告是九份系列报告中的最后一份，这些报告主要研究认知计算对各个行业带来的挑战和机遇。在此次调研中，大部分受访者都表示，认知计算会对行业带来颠覆性的影响。2而且，不论身处哪个行业，大多数高管都计划加大对认知技术的投资力度。

北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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天然气主题数据包包含178项数据（56个数据报告、122个表格数据），数据包的大小为95.9MB。天然气主要是由低分子的碳氢化合物组成的混合物。根据天然气来源一般可分为五种：气田气（或称纯天然气）、石油伴生气、凝析气田气、煤层气和页岩气。 中国天然气进口稳步增长，进口来源和主体日趋多元。2019年，中国进口天然气9656万吨(折合1352亿立方米)，同比增加6.9%。从进口构成看，管道气进口 3631万吨(折合508亿立方米)，占比为37.6%；LNG进口6025万吨，占比为62.4%。LNG进口来源更加多元，澳大利亚是最大的进口来源国( 2910万吨)，其次是卡塔尔( 863万吨）和马来西亚( 737万吨）；LNG现货比例进一步提升，LNG现货进口量为2130万吨，占LNG总进口量的35.4%。天然气进口市场主体有所增加，除主要油气企业外，地方国有、民营和港资企业等共进口LNG 441万吨，占全国LNG进口总量的7.3%。 本数据包涵盖中国及世界天然气的现状和发展历程，并对未来天然气产业的开采和发展做出了展望，旨在帮助用户了解天然气市场现状和未来发展趋势。

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随着石油天然气行业资本项目的数目规模不断增大，能按时、按预算和按要求完成交付变得更为关键。2013年，金额超过50亿美元的资本项目数量已超过180个。1超支、延期和增加的风险直接影响到盈亏底线和劳动力，也影响到采矿、炼钢、合同货物和零部件生产等配套产业。项目超支是许多大型项目被废弃的最大原因。公司正在建立越来越复杂的结构来寻找和生产碳氢化合物。重大的固有风险与这些特大型石油天然气项目相伴而生。通常的做法是，在多家公司之间采用全球合资企业合作的模式来控制这种风险，因此合作企业间的协作就变得愈发重要。我们最新的行业调研表明，52%的受访者认为，在今后的3到5年内，交付期限将成为推动协作、改进需求增长的最大动因。为了更好地了解石油天然气行业目前的协作状况，我们进行了此次2014年IBM石油天然气行业研究，参与调研的行业领导代表们涵盖了上述180个大型全球资本项目中约三分之一的项目。我们探索了哪些协作方法最为理想以及如何缩短差距。在该报告中，我们将与您分享研究结果，分析企业如何进行内部协作，以及如何与合作伙伴协作，同时为行业领导者提供增进协作的后续规划建议。

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