该统计数据包含了2022Q1中国小家电行业细分品类声量同比环比情况。其中,空气炸锅声量同比上升70%。

该统计数据包含了2022Q1中国小家电行业风扇品类声量同比环比情况。其中，加湿器同比增长51%。

该统计数据包含了2022Q1中国生活小家电声量场景TOP10上升指数排行。其中，上班路上上升指数12.3。

该统计数据包含了2022Q1中国生活小家电声量人设TOP10上升指数排行。其中，猕猴桃女孩上升指数6.94。

该统计数据包含了2022Q1中国厨房小家电声量场景TOP10上升指数排行。其中，"隔离期间"上升指数9.67。

该统计数据包含了2022Q1中国厨房小家电声量人设TOP10上升指数排行。其中，积极乐观的人上证指数57.3。

全球家电品类中，小家电的增长最快按零售额计，全球小家电的市场规模从2014年的779亿美元增至2018年的983亿美元，年复合增长率为6.0%，增速高于主要家电，且接近于精选厨房家电增速；预计2023年将达到1,446亿美元，2018年至2023年的年复合增长率为8.0%，亦高于另外两类家电。其中，美国和中国是最大的两个市场，按2018年零售额计的市场份额分别为25.5%及24.1%。

社交电商的多元化社交属性对小家电的需求创造、新品推广等具有正向促进作用，长尾流量也让中小品牌得以更好发展。同时电商直播带货抽成比例高，高零售毛利的厂商更易抓住流量风口。我们预计2020年社交电商红利将拉动小家电行业实现13%左右增长，推荐积极关注小家电公司：小熊电器、新宝股份、九阳股份、苏泊尔、石头科技。

上半年小家电增长提速，线上表现优于线下。阿里平台厨房小家电4-6月份销售额分别同比增长31.5%、29.5%、46.1%。此外，小熊、摩飞等新兴厨房小家电品牌主打线上渠道，二季度收入端超预期，厨房小家电呈现高景气。我们持续看好小家电电商赛道，认为小家电行情会延续至下半年，看好积极拥抱电商兼具优质研发创新能力的小家电品牌，推荐关注依托电商新兴崛起的小熊电器和新宝股份，以及二季度拥抱电商渠道的九阳股份和苏泊尔。

我们结合马斯洛需求理论和各类小家电的消费特征，在当前的消费水平下，将不同品类的小家电对应不同的需求层次。我们发现随着消费水平的提升，消费者对小家电的需求层次属性是下移的，这是小家电行业市场扩容的内在动力。小家电需求层次下移有多重原因：1）居民收入水平与消费能力提高；2）80、90 后成为消费主力军，为小家电高端化升级夯实市场基础；3）三四线及农村市场开始关注新兴消费；4）家电电商平台建设推进及家电渠道持续下沉，市场消费潜力逐渐释放；5）“她经济”时代来临，创造美容小家电“蓝海市场”。内在动力叠加外在动力，我们认为小家电成长时机逐渐成熟。

本文研究了美国、日本、韩国等国的家电消费变迁史，对于小家电行业的发展，都指向一个共同的结论：随着收入水平的提升，家电消费将从功能消费阶段进入品质消费阶段，以小家电为主的家电品类将成为消费的新方向。

小家电逐渐兴起，行业潜力巨大：小家电市场品类众多，新兴品类快速增长.对标日本，小家电正处于高速增长初期,新产品主导行业趋势，技术创新引领未来发展。吸尘器加速普及，发展趋势明确，洗碗机潜力巨大，市场认可度提高，小家电行业推荐标的。

小家电人群中25-35岁、女性用户比例高，一线城市、高消费能力的特征显著，对追求品质生活有强烈意愿；小家电三大品类的人群呈现出明显差异:厨房小电器用户一二线城市占比较高，个护电器用户更年轻，生活电器中男性占比高；在APP端，小家电人群除综合电商外，在生鲜、美妆、食品的垂类电商渗透率高，在社群电商、导购分享、优惠比价类应用的使用时长偏好显著。

该数据包含了2017年小家电行业各品牌线上销售额情况。美的销售额为4897百万元。

小家电上市公司经营数据主题数据包包含48项数据（8个数据报告、40个表格数据），数据包的大小为18.5MB。 目前，美的集团、新宝股份、苏泊尔和九阳股份在我国小家电行业国内小家电市场的占有率持续居于领先地位。其中，2020年美的集团的小家电业务营收1138.91亿元。从毛利率来看，行业毛利率平均在20%~30%的水平之间，其中小熊电器、九阳股份和美的集团的毛利率最高，均超过30%以上。 本数据搜集了小家电上市公司经营数据，涵盖上市公司营收、利润、利润率等数据，旨在帮助用户快速了小家电上市公司的经营情况以及未来的发展趋势。

近年来小家电行业频现新锐品牌，新锐品牌持续高增长源于中期渠道变化而非短期疫情催化。我们认为家电行业最近几年最大的变化集中在渠道的变革上，谁能敏锐察觉并适应渠道的变化，谁就能在竞争中获取超越行业的增长。白电美的集团通过渠道变革实现效率及份额提升，小家电新锐品牌小熊和摩飞抓住电商和新零售模式的红利实现收入规模的快速增长。电商渠道出现以前，小家电的销售更多依靠经销商去实现更广区域的覆盖，并以进驻苏宁、国美等家电专业卖场或超市为主，进店成本对于新品牌和小众品类来讲门槛颇高，因此过去小家电行业的线下市场有着极高的品牌集中度，形成美苏九传统头部企业三分天下的格局，且品类主要以销量规模较大的产品为主。电商渠道的兴起，降低了品牌触达消费者的门槛，给新锐品牌提供更多弯道超车机会。