中国投行业务费用在2020年达201亿美元，相比去年全年增长了3.1%，这是自2000年有记录以来年度最高值。债券市场承销费占全部投资银行费用的53.2%，达107亿美元，以17.3%的涨幅打破去年同期创造的记录。股权资本市场承销费也再创新高，实现今年最大增长，承销费较去年同期增长102.4%，总额达71亿美元。已完成的并购交易咨询费较去年同期增长23.0%，达12亿美元。银团贷款费用总额为11亿美元，比去年同期下降6.9%。中信以15亿美元的预估费用位居中国投行费用榜首，占费用总额的7.4%。

报告先回顾了“新基建”概念的形成过程，梳理了新基建的范围与内涵，分析了当前我国加快新基建的重要意义。随后，详细梳理了我国各省（区、市）近一段时间推出的支持新基建各项政策，利用新基建竞争力与发展潜力指数，分析了各地区发展新基建的优劣势，匡算了投资规模以及商业银行的切入点，并提出了对于商业银行开展新基建相关业务的政策建议。

由于市场对加密资产的接受度不断提高，加密货币技术迅速发展，金融机构大规模参与加密资产市场，彻底改变了银行业数字领域的竞争格局。例证：金融机构采用加密货币资产，正在推动托管、经纪、贸易清算、结算、支付、贷款等领域核心银行产品和服务的创新。同时，新的银行运营基础设施正在兴起，为快速变化的银行业抵御风险和实现增长奠定了基础。本文旨在通过推动运营转型，并提供可信赖、可审计且透明的新型加密服务和解决方案，助力业务和科技领先的银行机构抓住加密资产市场不断增长带来的机遇。我们探索了三种高潜力的创新型加密应用程序以及构成当今领先银行加密设施根基的关键技术和运营组成部分。

近日，中国银行业协会在京发布《中国银行业理财业务发展报告（2021）》（以下简称《报告》），该报告是中国银行业协会连续第八年发布的理财业务行业发展报告。

2019年，全球经济增速持续放缓，中美贸易摩擦不断，国内经济下行压力增大，银行理财业务的发展面临诸多不确定因素。同时，围绕《资管新规》和《理财新规》的监管补充细则陆续出台，也对银行理财业务后续合规化发展提出了更高的要求。面对内外部环境的复杂变化，银行理财行业在业务转型、产品创新、业务治理、风险控制等方面不断夯实业务基础，实现了规模平稳增长、转型效果突出。全年非保本理财共募集资金111.58万亿元，存续规模超过23.40万亿元，净值型产品存续余额同比增长68.61%，理财子公司的发展也初具规模。在监管要求逐步清晰、转型进度加速推进的大背景下，银行理财行业不断提升投资者服务能力，增强对实体经济的支持力度，加速向专业化、细分化、特色化的方向前进。

一场新的工业革命正在席卷而来，金融服务行业必须做出改变以适应变革趋势。银行业务模式、人才队伍、流程和服务需要从根本上进行转型，以降低成本、减少风险、提升客户体验并为客户创造更多价值。认知计算与高速发展的机器人技术相结合，将会促进银行业劳动力转型升级，帮助实现以客户为中心的高价值互动。

本文对瑞士银行也的发展现状、主要特征、六大支撑因素进行了分析，研究瑞士银行业发展模式，对提升我国金融机构服务实体经济、转变盈利模式、提升创新融资、实现综合化集群式发展、获得全球竞争力具有重要的借鉴意义。

本文从区域性银行业务转型背景、毕马威区域性银行业务转型服务方案、毕马威区域性银行业务转型服务方案的实施方式、区域性银行业务转型服务的案例，对毕马威区域性银行业务转型方案介绍进行了全面解析。

本报告主要讲述了长期维度：存款为立行之本，关注存款基础差异；中期维度：关注存款成本与存款规模的稳定性；短期维度：考虑当前市场环境，关注潜在边际变化；投资建议。

本文针对疫情如何加速或改变零售银行业未来一至三年发展提出了四种情景。这些情景建立在数个发展趋势之上，亦考虑了宏观环境和银行业的不确定因素，既包括已经显现的不确定因素，又包括视疫情严峻程度和政府举措力度可能出现的不确定因素。德勤中国基于中国国内环境视角剖析了影响零售银行的十点因素的，以及对中国零售银行带来的具体影响，对报告中的四个情景加入中国洞察，对在未来一至三年中国银行业发展的不同情景进行多维度的深度解析。

截至2020年末，银行理财市场规模达到25.86万亿元，同比增长6.9%；当年累计为投资者创造收益9932.5亿元，同比增长7.13%。报告以全国银行业理财信息登记系统大数据为基础，全面总结2020年我国银行业理财市场情况，并对2021年银行业理财市场发展进行展望。

2018年下半年开始,在监管部门鼓励银行信用扩张,理顺货币政策的传导机制,以实现“稳增长”目标的过程中,商业银行如何做好小微企业信贷服务工作将会变得越来越重要。

一、信用卡业的盈利模式国际上的信用卡按照收入结构的不同，主要可以分为两类：以利息收入为主的盈利模式和以商户回佣收入为主的盈利模式。根据发卡机构不同的业务运作模式，又可以再将其分成三类：以摩根大通等大型综合银行为代表的“传统模式”，以第一资本为代表的模式以及以美国运通为代表的模式。我国商业银行信用卡根据其业务发展特点主要可以分为两类：全国性银行信用卡模式和区域性银行信用卡模式。二、信用卡业务收入来源、成本构成收入结构。收入来源：其一、显性收益：主要指银行通过信用卡获得的直接盈利；其二、隐性收益：主要是指信用卡业务给银行带来的额外收益。成本构成：资金成本、运营成本、坏账和欺诈成本。收入结构：根据银联数据披露，分期手续费和利息收入为我国银行信用卡主要收入来源。三、信用卡业务空间广阔，成零售业务发力点。互联网借贷平台严格监管政策的出台，抬升了信用卡业务需求。尽管信用卡业务表现上，全国性银行和区域性银行实力差距悬殊，但从信用卡发卡量、交易额、透支余额来看，都保持着较快增长。需要注意的是，受国内信用风险较敏感的宏观形势影响，各家行信用卡不良率均呈抬头之势，信用卡整体风险有所攀升。四、业内领跑者定位清晰，寻求积极转型从信用卡发卡量、交易额、透支余额和不良率四个指标来看，招商银行、浦发银行、中信银行和交通银行为信用卡业内领跑者。通过梳理四家银行的信用卡发展历史和实施战略，我们认为银行在信用卡业务取得不俗业绩有以下几点因素：1）细分客群，精准定位；2）数字化转型成功；3）与国际性银行或组织建立合作共赢的战略合作关系。五、结合自身特色，借鉴国际经验美国信用卡发展历程主要可以分为三个阶段：1）初创期，从商业信用下的零售商商业信用卡到银行信用下的银行信用卡；2）发展期，各家发卡机构大规模跑马圈地，积极扩大客户群；3）成熟期，信用卡市场逐渐饱和，对顾客群体进行精细化管理。与美国信用卡发展模式不同，我国信用卡的发起者和主力军一直都是商业银行，但仍能借鉴美国经验，对我国信用卡发展提出有利建议：1）实施从粗放经营向差异化经营的战略调整；2）发挥信用卡与其他业务的联动效应。六、未来手机APP是否会完全替代银行卡？手机APP是升级版，客户服务的优化版，但是不能全面替代银行卡。其一、线下业务依然是业务的主要阵地。其二、信用卡的授信功能必须存在，从而信用卡的概念会存在，银行卡也会存在。其三、支付结算基本功能必须有，银行卡发挥这种功能。其四、不是所有的消费场景都能够线上化，比如：旅游、看病就医等这类需要亲身体验消费产品，从而银行卡依然有存在的。银行卡和手机银行APP只是服务客户的媒介，各司其职，并非替代。分开时，各美其美；结合时，相得益彰。七、目前大量资金回流银行体系内部，储蓄存款增长势头良好。主要原因是两个方面。其一、体系外的资金在流回到银行体系内部。随着金融去杠杆的推进，影子银行治理后，表外的资金会回留到银行体系内部；而且随着P2P爆雷，这部分资金也会部分回流到银行体系内部。其二、居民的储蓄率在提高。居民对经济增长的预期不佳，消费支出在下降，从而储蓄率在提高，这也将导致部分资金回流到银行体系内部。随着资金回流，居民储蓄率增加，居民偿债能力在提高，同时透支行为受到抑制，整体的信用卡及零售端的风险将下降。

随着银行加速适应数字化技术，加之一些宏观经济因素的影响,使得银行业正经历结构性变革。银行需要重新思考业务模式和运营方式，以期在经济、行业和消费者行为不断变化的大环境中保持竞争力。这包括迁移到全新的业务架构，更好地适应目前的数字化现实。