尽管功夫下了不少，但老牌保险公司自己也承认,产品创新很难。调研数据显示，82%的受访高管都认为产品开发是保险公司的核心能力,但仅有12%认为自己的公司具备创新产品开发流程。在非正式交谈中,高管们也很难说出哪些业内产品在他们看来属于真正的创新。有效的产品创新离不开对客户情感及实际需求的深入理解,也离不开保险公司快速为客户提供相应产品的能力，这与很多老牌企业争做业内“快速跟随者”的理念大相径庭。

由于各家公司的成立年份、规模以及经营战略重点不尽相同，监管的资产负债管理办法及要求在全行业起到了导向和推动的作用，但落实到具体公司则实施方案各不相同。为此集合了毕马威中国内部保险业咨询的精英，开发了毕马威中国全套资产负债管理解决方案。此方案将保险公司的资产负债管理分为三个阶段，从满足监管要求开始到持续地改进并提升资负管理能力，供在不同发展阶段的各个保险公司管理层选择合适自己需要的方案。此方案有以下特点：三个阶段：主要为满足监管要求、健全管理层信息以及端至端嵌入整体经营核心；四个抓手：组织架构及流程梳理、联动模型、管理层报告、绩效指标库；五大团队：涵盖了精算、资产风险管理、内控内审咨询、财务管理以及信息技术团队联手开发的解决方案。

监管的放松和规范能起到优化保险投资结构、提高投资收益率的作用。IFRS9影响下，保险资金未来或将更倾向高股息的股票投资。

保险，以风险管理为本职，承担着保障社会稳定，分散社会风险的使命。在新型冠状病毒肺炎疫情肆虐，各行各业凝聚一心攻坚克难的时刻，保险业义不容辞投入到这场防疫狙击战中。我们看到，包括人身险、财产险、保险中介、互联网保险平台等产业链上下游企业纷纷采取多样化的应对举措，积极迎战。纵观行业，各家机构采取的 主要应对措施包括捐款、捐赠物资、赠险、扩大保险责任范围、升级理赔服务、主动排查出险客户、提供远程诊疗等健康管理服务等。通过这些应对措施，保险行业彰显了作为经济“减震器”和社会“稳定器”的社会价值。

随着中国经济持续增长，居民可支配收入水平不断提高，中国已进入到大众消费的新时代，人身保险行业尤其迎来了高质量发展阶段。但近年来，在业务结构调整、发展模式转型与日新月异的科技创新趋势下，人身险行业发展中遭遇了诸多阵痛。本研究报告中对人身保险行业战略方向的趋势研判，核心痛点诊断，以及改革创新路径探索，希望与行业同仁共同探讨战略转型与突围之路。

在大多数亚洲市场中，寿险和非寿险的保险普及率在过去5年趋于平稳(除中国的非寿险业以外)在2020年上半年疫情造成亚洲保险市场的保费收入大幅度下降与去年同期相比，香港(-43.9%), 日本(-31.9%)和印度尼西亚(-23.9%)等市场的寿险新业务跌幅最大。

自2010年开始，中国互联网保险的规模经历了爆发式扩张到收缩又重回增长的发展历程。在资本市场，对于保险科技的态度也经历了过度乐观到谨慎再逐步转回乐观的过程。与市场主流观点不同，我们认为尽管各类保险科技相关概念的公司大量涌现，但是真正有盈利前景的方向有限，有投资价值的公司十分稀缺。

在过去的十多年，随着外国直接投资资金不断涌入北部，海防市迅速成为焦点，它提供给企业畅通发展全球业务的基础，同时创造了可预见的机遇。基于该背景下，该报告将重点分析海防市如何加速成为国际认可的工业贸易中心和越南北部发展的驱动力。

海外语境下REITs的定义及特点：流动性；低杠杆；资产组合；收益分配；税收中性；治理完善房地产资产证券化的相关政策：证监会；银保监；交易所；公司法；合同法；税法。公募基金+股权模式的法规依据尼证券投资基金法》规定:基金财产应当用于下列投资:(一)上市交易的股票、债券;(二)国务院证券监督管理机构规定的其他证券及其衍生品种。

2019年12月30日，中国银保监会发布《关于推动银行业和保险业高质量发展的指导意见》（以下简称《意见》）。《意见》是按照高质量发展以及金融供给侧结构性改革的要求，确定银行业的保险业发展方向的纲领性文件。《意见》在基本原则、发展目标以及具体要求等方面提出了明确的要求，代表着银行业在未来五年的发展主线。

经济新常态下中国银行业公司业务的转型刻不容缓、势在必行。未来十年，中国银行业将进入变革期，凸显转型发展的新常态，公司业务仍然是银行业最主要的利润来源和业务发动机。同时也面临经济增长明显放缓导致贷款需求降低；融资杠杆攀升及信用风险累积导致去杠杆压力巨大；利率市场化改革持续深化挤压存贷业务息差；金融脱媒加速挤占银行市场份额；企业自金融模式出现导致银行优质客户流失等五大外部挑战。以及客户定位不清、经营模式粗放、风控能力欠缺、人才缺口明显，内部协同缺位和科技支持滞后等六大内部挑战。但同时，交易银行、资本市场及投行、跨境投融、互联网+以及新兴行业等领域也为公司银行未来发展创造了五大机遇。

受到突如其来的疫情影响，各行业都遭受了一场前所未有的大考，银行业在承受一定压力测试的同时，也加快了银行线上化和数字化转型的步伐，部分数字化能力领先的银行取得了积极性的成果。未来银行应该具有什么样的创新能力？未来银行的形态和商业模式是什么样的？如何重塑银行的组织、技术、人才和产品等？什么样的银行才最有可能脱颖而出？这些问题都无法在现有评价体系内得到回答。创新、科技和变化并不是稳健的对立面，在银行拥抱金融科技、纷纷创新转型的今天，在面对新锐银行不断涌现并发展的今天，未来银行能力判断标准体系，是亟需思考的重要问题。

2015年上半年,6家上市保险/保险集团公司已赚保费实现了同比18.6%的增长，投资收益更是同比增长了123.8%之多,6家公司合计实现净利润71.5%的增长，并且均实现了净利润超过50%的同比增长。总资产与净资产也双双实现两位数百分比的增长,交出了一份不错的答卷。