该统计数据包含了2021年中国不同代际群体对发展前景的看重程度。其中80后把发展前景放在第一位的占比9.82%。

在过去的十多年，随着外国直接投资资金不断涌入北部，海防市迅速成为焦点，它提供给企业畅通发展全球业务的基础，同时创造了可预见的机遇。基于该背景下，该报告将重点分析海防市如何加速成为国际认可的工业贸易中心和越南北部发展的驱动力。

快手大数据研究院发布了2019年《快手MCN发展报告》。报告显示，自2018年底至今，已有超过600家机构入驻快手，覆盖多数头部机构，涉足20+垂类细分领域，已发布作品80万+，总播放量超过2000亿。过去半年多时间，大量MCN机构主动入驻快手，主要驱动因素是快手私域流量保护。

报告显示，快手日活在2020年初已突破3亿，快手App内有近200亿条海量视频；2019年，有2.5亿人在快手平台发布作品，平台累计点赞超过3500亿次。

该统计数据包含了2018年快手内容报告分布情况。其中生活类占28%。

近日，快手发布了以“有温度的科技，提升每个人独特的幸福感”为主题的《快手2019年企业社会责任报告》（以下简称“报告”），快手创始人兼CEO宿华在报告中致辞表示，快手坚持平等普惠价值观，未来将继续用有温度的科技，持续提升每个人独特的幸福感，不负初心，让每一个人的故事都被更多人“看见”。报告分为两个版块，“科技普惠，创造幸福未来”以快手平等普惠的价值观和强大的技术能力为核心，呈现快手利用自身的平台优势和企业行动为社会带来的改变和价值：为普通人记录幸福，打破时空限制连接幸福，用公益新生态行动幸福。“相互成就，共赢幸福未来”主要从公司治理、员工、环境、供应链、网络生态等方面体现了快手在发展过程中为利益相关方创造的价值与回应，致力于共同成长，互相成就。 报告用“记录与分享”、“连接与沟通”、“行动与向善”三大维度的责任力量，展示了快手成立9年来对企业社会责任的价值主张：用有温度的科技，提升每个人独特的幸福感。

该统计数据包含了2018年快手MCN内容分类占比情况。其中技巧妙招类占17%。

报告旨在复盘2019年度快手电商美妆行业业绩，打通消费者与商家之间的信息壁垒，帮助商家更好地了解行业现状与消费者需求。

报“刷抖音”和“玩快手”的最大差异就在用户的参与门槛。抖音一定是推荐内容爆款，而快手给予普通创作者更多露出机会。所以新用户进入抖音后，被推荐的内容一定是经过公域流量池检验的爆款内容，快手仅给予头部内容的30%的流量。因此抖音上观看的短视频内容更为精致，团队运作的痕迹比较明显，而快手上的短视频内容更为粗糙，贴近普通大众的平常生活。所以我们认为日活GMV并非快手的核心指标，因为快手流量分发逻辑下形成的“平凡”内容调性很难第一时间吸引住用户（获新相对较难），但快手沉淀下来的用户相比抖音更具社交粘性，价值量更高，反而形成更具竞争壁垒的社区标签属性。我们认为：（1）快手公平普惠的流量分发机制让各层级主播的私域流量均具有较好的社交粘性，而抖音的中腰部主播粉丝起量初期主要依赖主播个人，粉丝质量相比超头部主播更高。（2）快手给予更多普通人生存的土壤，形成具有很强壁垒性的社区属性。（3）抖音和快手的的流量分发逻辑无关优劣，抖音更偏媒体，公域流量更偏向广告变现；快手更偏社区，私域流量更偏向直播打赏及、电商变现。

本文试图在回顾和梳理金砖国家发展历程的基础上，聚焦后疫情时代金砖国家面临的困境与发展前景，并在新的时点看待金砖国家合作机制未来的发展方向。

短短一分钟的剧情反转多次，直戳观众“爽点”，制作水准不输专业电视剧……“我竟在短视频平台上刷短剧”，不是玩笑，而是现实。当短视频市场逐渐饱和，与短视频生态发展密不可分的短剧正成为该领域的新蓝海，乃至吸引长视频巨头纷纷入局。如何在短视频领域玩转短剧，跑通从吸粉到吸金的路径？12月18日，2020快手金剧奖颁奖盛典在青岛举行，快手大数据研究院联合快手短剧发布《2020快手短剧生态报告》，或许可以回答这个问题。据悉，该报告是快手首次系统梳理平台短剧用户画像、题材内容及变现方式等内容。从2019年8月“快手小剧场”入口建立，到2020年4月短剧作品蓬勃发展、10月开展精品短剧引入战略……报告显示，目前快手小剧场收录短剧超20000部，播放量破亿的剧集超2500部；近1200位短剧作者粉丝数超100万，超30位短剧作者粉丝数突破1000万。快手短剧生态不断发展，给观众带来更高的娱乐休闲体验之余，也提振了影视行业信心，吸引越来越多的短剧作者、机构和商业品牌加入。

快手科技董事會欣然宣佈本公司截至2020年12月31日止年度的經審計合併業績。截至2020年12月31日止年度的合併財務報表由本公司獨立審計師（「審計師」）羅兵咸永道會計師事務所根據國際審計準則審計。業績已由審核委員會審閱。