该统计数据包含了2020年中国电影《夺冠》观众性别分布及偏好度。其中女性观众占比68.73%。

该统计数据包含了2018年中国新能源汽车用户的销售模式偏好情况。直接从OEM购买（不通过经销商）的占比最高，占比76%。

该统计数据包含了2015年中国不同级别城市观影群体对于电影IP衍生品偏好情况。三线城市偏好原著已出版小说的占比最高，占比21.9%。

该统计数据包含了2015年中国二线及以下城市观影群体对于电影IP衍生品的偏好情况。偏好原著已出版小说的占比最高，占比21.0%。

该统计数据包含了2015年中国不同级别城市观影群体对于3D影片类型偏好TOP5情况。二线城市的偏好科幻类型的占比最高，占比23.1%。

该统计数据包含了2015年中国二线及以下城市观影群体对于3D、巨幕制式影片类型偏好TOP5情况。偏好科幻类型和3D影片的占比最高，占比22.3%。

行业概况：年轻正当季；用户群像：你一定懂他；用户偏好：玩的就是个性

刚过去的2018年，剧集市场古装、仙侠剧热度不减占据头部市场，大剧轮番轰炸下，剧集受众对国产剧整体满意度过关，观剧体验连年上升。除此之外，互动剧《古董局中局之佛头起源》、竖屏剧《生活对我下手了》等创新型剧集开始涌现，剧集本身创新表现空间提升。在互联网视频平台迅速占领剧集市场高地的当下，受众观剧渠道、类型偏好、会员付费、倍速观看等观看行为不断变化，与此同时，剧集的科学排播、类型细分、商务营销等视频平台运营也不断面临着变化和挑战，艺恩联合问卷网针对剧集受众进行全网问卷调研，以期为影视行业提供参考。

该统计数据包含了2021H1中国广告主偏爱的三大题材类型。其中52%品牌主选择爱情类剧。

本文阐述了创意中插广告市场的发展概况、合作模式及参与方，分析了典型的案例、用户行为及偏好，并对市场的问题与趋势进行了探究。

本文以上千份调研问卷和泛娱乐大数据洞察，详尽剖析95后的网文阅读观，并回答了以下几个问题：95后有怎样的价值观？会为怎样的网文内容买单？在阅读口味和习惯上有何偏好？文学平台们又该如何摸透TA们的心？

通过调查问卷和桌面研究对网生内容用户进行全面和深入的研究，从用户属性、观看场景、付费行为、类型偏好等维度对网络综艺用户、网络剧用户、网络电影用户进行横向比较，透视网生内容用户的细分属性和需求，从而在网生内容的制作、类型选择、营销渠道、盈利模式上进行有益指导。

大地影院联合艺恩发布《小镇青年白皮书》，对目前影院建设的趋势做了盘点和总结，针对不同级别城市群体推出了潜力发展城市，同时对小镇青年的观影习惯、类型偏好、观影驱动因素等做了深入的调查研究，希望该报告可以给将目标受众定位在“小镇”的电影投资方、影院投资方以参考和指导作用。

2020年6月，我国网络视频用户规模达8.9亿，占整体网民的94.5%，全民视频时代到来。经济史学家哈罗德·英尼斯曾在《传播的偏向》一书中指出，“一种新媒介的长处，将导致一种新文明的诞生”。视频全面渗透人们的生活，改变了人们获取信息的方式。兴趣取代传统的社交要素，成为新一代年轻人建立认同感和信任感的纽带，他们更偏好在多元化的视频化兴趣社区里寻找共鸣。

回顾过去的 2013 年，中国电影产业呈现出飞跃式的发展态势，电影票房突破 200 亿大关，全面进入黄金发展期，但在这观影人次不断上涨，银幕数即将突破 2 万块的新阶段，影院上座率等反映其真实运营状况的数据却呈现出下降趋势；同时伴随着电影技术的革新和快幅增长的中国电影观众群体、观众构成形态、观影偏好以及信息获取渠道等与往年相比也都发生了显著的变化。

一、影片制作趋势制作趋势：主流电影类型化已深入人心题材内容仍需创新突破分级制或可操作类型偏好：观众观影类型喜好较稳定对3D/IMAX影片类型有固定的认知三大档期类型差别较小周边产品：类型单一，消费额度低，周边市场有待进一步开发二、影片宣发要点媒体渠道：传统媒体与网络媒体并行，口碑营销成为影片宣传关键手段营销手段：类型、明星依然是核心卖点；网络评分对观众的影院观影有较大影响三、影院投资运营影院观影优劣势分析：设备环境氛围成影院优势观众依然认为影院票价过高

2019年是机遇与挑战并存的一年。在投资者偏好多变、利润收窄、监管变化以及技术发展等多重挑战因素的驱动下，投资管理行业正处于一个快速变革的时期。在如此复杂和极具挑战的行业环境下，投资管理业务领导者应思考以下三大核心问题：如何推动业务增长？可采取哪些解决方案以提升公司运营效率？如何提供更高层次的客户体验？投资管理公司只有勇于开展战略投资，以切实高效的执行力解决这些问题，才更有可能取得成功。在本报告中，我们从聚焦增长战略；内外兼修、提升运营效率；数字化转型，促进客户体验升级三个方面展开分析，并给出2019年预测，进而提出投资管理公司高级管理层应考虑的关键举措。

人们总在感叹2020过的太快, 在疫情之下, 似乎还没有适应新的生活、工作方式, 2021已经到来。疫情不断改变着企业招聘、人才培养与才能发展, 我们似乎可以从短短的1年中看到未来10年甚至是30年的变革影子。2021年的人力资源市场迈入了“就业难”与“招聘难”共存的状态。此外, 随着新一代的年轻人踏入职场, 企业需要进一步了解这群年轻人的特点和求职偏好, 找到让自己在这场人才战中拔得头筹的办法, 同时用更加契合的组织管理策略去发挥他们挑战传统、富有创意的个性能力, 帮助企业赢得竞争优势。 我们以 “雇主品牌” 为主题, 希望对人才趋势及企业用工的变化进行剖析和探索, 并希望挖掘出这些变化隐含的动机背后,企业未来将面临的一系列处境, 指引企业探索自身制定未来10年的人力资源战略。