本文全方位解读了境外投资后税务、融资、估值、转让定价管理等问题，2019年大雁计划主要涵盖五大内容：境外投资税务及融资平台搭建、价值链税务和转让定价管理、以采购整合的短期速赢为长期整合提供资金支持、企业合并中的商誉及减值风险预判和投后战略性评估及提升。1、境外投资税务及融资平台搭建毕马威从尽职调查、交易税赋、交易架构、涉税条款和税务影响五方面考量境外投资的税务问题，密切关注并购的事前准备、并购过程中的税务风险和并购后的焦点问题，并就融资策略、资金筹集和融资渠道三方面给出全面的融资建议。2、价值链税务和转让定价管理 毕马威致力于在国际税收环境巨变的背景下，帮助企业积极调整应对，调整和重构企业价值链、供应链，力求掌握变化中的主动权。在战略调整方面，毕马威通过历史问题的解决有效地控制风险，利用现有和未来结构的承接过渡和新体系的落地实施来保证税收的确定性获得。3、以采购整合的短期速赢为长期整合提供资金支持整合管理对投资者来说至关重要，毕马威采购咨询提供的服务包括采购组织架构转型，采购成本节省和技术解决方案。我们所提供的三大服务能够提升采购组织绩效，包括组织转型、成本节省、科技赋能，并能以全方位视角分析并改善采购组织绩效，助力企业在激烈的市场竞争中获得优势。4、企业合并中的商誉及减值风险预判近年来，公司商誉账面价值占总资产、净资产的比重越来越高，商誉减值风险也随着经济周期波动逐渐显现，可能对公司实际经营成果产生重大影响。毕马威将在高效投后管理、商业计划跟踪、商誉减值测试和审计要求对接等方面协助客户。5、投后战略性评估及提升近年来，中国企业（国企及民企）为实现市场、产业链、技术、品牌、人才等方面的战略布局集中“出海”，并购了大量海外资产和公司。然而，中国企业海外并购活动升温的同时，一系列问题逐渐暴露。毕马威凭借丰富的并购服务经验和系统的方法论，帮助客户梳理交易流程、评估交易项目并且建立交易全流程管理体系。

北京智泽华公司将各个国家和国内外主要研究机构、咨询机构在实践中所使用的财务分析、经营评价和内部控制技术汇集起来，然后经过取粗存精、科学提炼和实践检验等加工研究过程，提出了一套独特的完全拥有自主知识产权的分析和控制理论与方法。这套分析控制方法从经营管理者如何通过财务数据来把握企业的经营、管理和决策，确保企业长期、稳定、健康发展的角度出发，重新设计、定义、完善和解释了财务分析和经营控制的指标。

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