中国民促会主动参与国际交流和合作，带动会员单位在一带一路沿线国家开展民生项目，推动更多中国社会组织走上世界舞台，参与全球治理进程。我们多次组织国内社会组织参加了二十国集团民间社会会议（C20）、联合国气候变化大会、金砖国家民间社会论坛、全球反武装冲突年会、中日韩民间论坛等重要国际会议。这些活动有效传递了中国民间社会的声音，客观地介绍了中国在社会治理和减少贫困、环境保护、气候变化等方面取得的重大成就、对全球发展所做的贡献和存在的挑战，起到了民间交往应有的作用。

社会组织参与公共服务与社会治理项目由欧盟委员会资助，中国民促会执行，项目在2018年至2020年的三年间开展一系列社会组织能力建设、政府沟通与政策倡导、国际交流等活动，从而提高社会组织为弱势群体提供社会公共服务的职业化专业化能力，加强政府与社会组织间的理解与合作，改善社会组织参与公共服务的政策环境，推动政府和民间更好地为满足人民日益增长的对美好生活的需要贡献力量。2018年，项目在北京、湖南、湖北、江西、四川等地共举办了包括启动会、能力建设培训、政策沟通会议等在内的17场活动，直接受益群体达735人。

2022年将发布北京冬奥会赛后可持续发展报告，全面汇总赛事筹办和举办全过程的可持续性成果。报告中北京2022年冬奥会和冬残奥会统一简称为“北京冬奥会”;北京2022年冬奥会和冬残奥会组织委员会统一简称为“北京冬奥组委”。2015年7月31日，北京获得了2022年冬奥会举办权,成为世界上首个既举办过夏李奥运会又将举办冬季奥运会的城市。

北京携手张家口申办2022年冬奥会以来，采取多种措施,积极引导群众走向冰场、走进雪场,体验、感受、参与冰雪运动，推动大众冰雪运动快速普及发展,切实提升冰雪运动发展水平。自2014年至今，成功举办七届“全国大众冰雪季”活动,成为覆盖全国、规模最大、最有影响力的品牌活动。

气候变化是人类面临的共同挑战，关系到人类的生存和发展。中国作为负责任国家，来取了一系列政策和措施，积极应对气候变化。北京2022年冬奥会和冬残奥会〔简称“北京冬奥会”)《申办报告》提出“实行碳排放权交易等市场化的碳减排机制;建立北京2022碳排放评估和管理机制;所产生的碳排放将全部实现中和"的承诺，低碳管理是北京冬奥会“绿色办奥"的重要组成部分，贯穿在北京冬奥会筹办全过程。

2011年民促会加强了传统合作伙伴的交流和合作，拓宽了合作新领域，加深了与合作伙伴的良好关系，同时也在平等互助的基础上，开拓了新的合作途径，尤其是组建了中国民促会施永青农村发展专项基金，为西部农村的扶贫工作加大了力度，也为中国民促会增加筹资规模作出了贡献。2011年中国民促会筹资总额为6474万元人民币，同比2010年增加了49.6%，其中公益项目收入总额为6094万元人民币，占总收入的94.1%。

2014年中国民促会进一步加强了内部管理和机构建设，为机构可持续发展打下更为坚实的基础。对影响组织战略实施，业务发展工作，机构存在风险等各项因素进行了排查和梳理，对机构的基础性工作做出重要的调整，包括银行的账号管理，地税和国税关系理顺等事务，取得了重大的进展;对机构的财务管理，人力资源管理和外事管理制定了新的政策和标准。

2010年，继续坚持以筹资工作为中心，广开思路，拓宽国际、国内合作的渠道，筹款总额达人民币4327万，比2009年增加了9.8%。项目涉及扶贫，环保，民间组织能力建设，企业社会责任，残障人士支助等领域。在这一年里，中国民促会还不断提高项目执行质量，以保证受援资金的有效和合理使用，并遵循服务至上的原则，积极为会员单位提供项目、资金、信息和渠道等多种形式的服务，得到了会员单位的好评。

2015年民促会共执行25个公益项目，执行总金额为2407万元。项目领域涉及农村扶贫、社会性别、妇女综合发展、环境保护、气候变化、农村和社区发展、社会组织能力建设和国际志愿者交流等。2015年民促会在国家民间组织管理局的大力支持下，承担了中央财政支持社会组织参与国际事务培训示范项目，在重庆、西安和广州组织了281家社会组织，368名代表参加了示范培训，得到各方面的好评。

2009年，中国民促会经受住了国际金融危机的考验，在扩大筹资、项目执行、会员服务和国际交流等诸多方面都取得了喜人成果，较好地完成了2009年的各项工作任务。2009年，中国民促会继续坚持以筹资工作为中心，广开思路，拓宽国际、国内合作的渠道，收入总额达人民币3942万元，虽比2008年下降了6.5%，仍差强人意。项目涉及扶贫，环保，民间组织能力建设，企业社会责任，残障人士支助等领域。

2006年，中国民促会以筹资为中心，积极拓宽渠道与领域。在国际筹资方面，进一步加强了与国际组织、双边机构和国外民间组织的交流与合作，新增了国际合作机构四家，新筹项目17个，项目总额达到1467万元人民币，比2005年增加了4%。项目执行质量有了提高，保证了受援资金的有效和合理使用。中国民促会在2006年共执行项目25个，项目执行总额为1247万人民币，比2005年增加了18%。

回顾过去的2016年，中国民促会在组织治理、项目执行、会员服务和国际交流等诸多方面都取得了新进展，基本完成了中国民促会2016年工作任务。特别感谢商务部、民政部和中国国际经济技术交流中心等政府部门和机构的领导、指导和支持，感谢在全国各个会员单和个人会员、国内外捐赠机构和合作组织的全力支持和配合，也感谢秘书处全体员工、顾问、监事、理事和志愿者的共同努力。

2013年，在商务部正确领导和有关部委领导亲切关怀和大力支持下，通过各方共同努力，中国民促会在扩大筹资、项目执行、会员服务和国际交往等诸多方面都取得可喜的成绩，较好地完成了2013年的各项工作任务。在这一年来，中国民促会继续坚持以筹资工作为中心，广开思路，拓宽国际、国内合作的渠道。派员参加了多项国际会议和考察活动。在环境保护、扶贫开发、国际和平与安全、农业发展和民间社会参与等领域同一批国际、国内合作机构建立了伙伴关系，与地方政府紧密合作，加强了民间组织交往能力。

国际古迹遗址理事会2016年工作报告。

国际古迹遗址理事会2018年的工作报告。

国际古迹遗址理事会2017年的工作报告。

国际古迹遗址理事会2015年度的工作报告。

“敏捷”一词对于互联网、高科技行业而言，或许并不陌生。这些行业的业务模式通常强调的便是敏捷的项目管理，即以人为核心、迭代、循序渐进。这些行业本身处于不断地变化之中，机会的出现与消失常常在转瞬之间，敏捷是企业的生存要素之一。 而现在，敏捷管理一词已经渐渐不再局限于这些行业，大量较为传统的企业也开始纷纷寻求敏捷之道。究其根本，是这个易变、难以捉摸的时代所赋予的。当稳定的常态难以持续时，过去那种按部就班、标准化的管理方式也将不再适用。敏捷管理体现在企业的方方面面，可以是敏捷的组织、敏捷的人才管理等等。绩效管理作为实现组织目标的重要管理手段之一，势必也承担了敏捷化的使命。无论企业是否有意识地往敏捷的方向转变，但绩效管理的变化已经处于进行时。 本报告将展现这些变化究竟如何体现在企业当下绩效管理的各个环节中，并且揭示敏捷绩效管理与这些变化之间的关系。最后，对于那些希望开始或者进一步深入进行敏捷化绩效管理的企业，提供相应的实践指南与关键举措。

中国民促会通过各方共同努力，在管理改革、扩大筹资、项目执行、会员服务和国际交往等诸多方面都取得了喜人成果，较好地完成了2012年的各项工作任务。继续坚持以筹资工作为中心的基本原则，广开思路，拓宽国际、国内合作的渠道，项目筹资结构日趋合理，国际项目筹资的比例已下降到47%，国内筹资的比例已上升并超过了50%。2012年共执行52个项目，执行总额达到了7649万元人民币，比2011年增加了23%。