地产+教育：房企集团下教育业务的管理效益提升 促法送审稿、国务院关于学前教育发展的若干意见等一系列监管政策的出台，部分民办教育业务在资本环境中逐渐遇冷，但对于房地产集团下已经发展起来的民办教育业务，如何提升管理效益及风险管控，则是一个值得探讨及关注的话题。 中国的民办教育现在是处于一个什么阶段呢？根据最新发布的全国教育事业发展统计公报显示，民办教育学校约18.35万所，占学校总数的35.36%；也就是说，3所学校中就有1所是民办学校，民办在校生5378万人，约占学生总数的1/5，也就是说，5个学生里就有1个在民办学校读书。 根据公开数据显示，从2016年至2020年，民办幼儿园的市场规模将从1470亿元增长至2623亿元，年均复合增速达15.6%；民办中小学的市场规模从1116亿元增长至1656亿元，年均复合增速达10.4%；民办高校的市场规模从954亿元增长至1291亿元，年均复合增速达7.9%。 由于教育与地产具有很强的连接属性和业务共振效应，教育产业已经成为房地产集团多元化发展的新方向。地产集团在高端住宅区内建设配套学校设施，打造高质量的教育品牌，学校品牌也同步带动了地产业绩增长。据统计，根据2019年销售TOP20房企统计，几乎均已进军教育产业，主流发展模式包括全国性连锁的全日制学校集团，也包括教育综合体，还包括幼儿教育。 【更多详情，请下载：地产+教育：房企集团下教育业务的管理效益提升】