企业领导者任职风险因素分析报告 新冠病毒疫情是百年未见之大变局，病毒破坏席卷世界。截止目前为止，全世界已有200万人感染该病毒，死亡人数已突破11万人。中国凭借着社会主义制度的优势和人民群众的付出与努力，取得抗疫战役的阶段性成果。这场公共安全危机在经济上给全世界各个国家带来深远的影响，国际货币基金组织《全球经济展望》预测，2020年美国、欧盟、日本、英国等发达经济体GDP正常为-5%以下，中国、印度GDP增长率为1.2%和1.9%，而金砖其他国家经济增长率也为-5%以下。但是，危和机总是同生并存的，克服了危即是机。如何克服危机成为了当前经济、管理领域的热门话题。 在危机时刻，企业以及各类组织领导者必需采取强有力的行动，来解决现实中面临的问题，缓解不确定性，提升员工的士气。一些极具商业头脑、善于创新的企业领导者长袖善舞，通过对群众心理、员工需求的把握，整合资源、创新思路，开发出商业上的新模式。例如“老乡鸡”、“共享用工”、“物业英雄”、“快递兄弟”等热点名词在这段时间被热议。但同时又有一些企业在这个时间点上，刺痛了消费者、员工的神经。领导者在危机时刻如何选择、如何发挥他的领导力，使企业渡过危机，成为了大家关注的重点。很多时候人们关注领导力集中于如何发挥得更好，但是如何避免失败同样值得警惕。 【更多详情，请下载：企业领导者任职风险因素分析报告】