大部分企业的战略制定过程由总裁办或企业战略部牵头，CEO及其高管团队参与战略制定。HR在推动企业战略制定的过程中有更大的空间以共创的方式引导战略制定过程、提供方法论、指导内容、提供分析模型等方式参与到战略制定中。通常战略制定过程采取“长短结合”的模式，即由战略部门牵头制定一个长期（3-5年）的战略规划,再在每年根据大的市场环境和执行层面遇到的问题，制定短期商业计划.大部分参与调研的企业在战略制定过程中不会借用外部资源，且在此方面面临诸多挑战。这对内部HR/OD从业者在激发优质共创和战略定力培养等方面提出较高的要求。

2020年中国电力工业经济运行报告 2020年,全社会用电量7.5万亿千瓦时,同比增长3.1%，“十三五”时期全社会用电量年均增长5.7%。2020年，各季度全社会用电量增速分别为-6.5%、3.9%、5.8%、8.1%，经济运行稳步复苏是用电量增速回升的最主要原因。全社会用电量季度增速变化趋势，反映出随着疫情得到有效控制以及国家逆周期调控政策逐步落地，复工复产、复商复市持续取得明显成效，国民经济持续稳定恢复。 一是第一产业用电量同比增长10.2%，连续三个季度增速超过10%。2020年，第一产业用电量859亿千瓦时，同比增长10.2%,各季度增速分别为4.0%、11.9%、11.6%和12.0%。第一产业用电量的快速增长主要是近年来国家加大农网改造升级力度，村村通动力电，乡村用电条件持续改善，电力逐步代替人力和畜力，电动机代替柴油机，以及持续深入推进脱贫攻坚战，带动乡村发展，促进第一产业用电潜力释放。 二是第二产业用电量同比增长2.5%，高技术及装备制造业用电量增速连续两个季度超过10%。2020年，第二产业用电量5.1万亿千瓦时，同比增长2.5%，各季度增速分别为一8.8%、3.3%、5.8%、7.6%，复工复产持续推进拉动各季度增速持续回升。2020年，制造业用电量增长 2.9%，其中，高技术及装备制造业、四大高载能行业、其他制造业行业、消费品制造业用电量增速分别为4.0%、3.6%、3.3%、—1.8%。三、四季度，高技术及装备制造业用电量增速分别为10.8%、 【更多详情，请下载：2020年中国煤炭工业经济运行报告】

2022年初以来，绿电板块出现显著调整。我们认为主要原因有以下三点:一是经济稳增长预期下，市场担忧能耗双控力度有所减弱;二是火电企业业绩预告亏损，抑制市场情绪;三是板块估值存有调整需要，部分资金提前抢跑。绿电回调之后，再探绿电运营商与传统电力企业有何不同，是本篇报告要回答的核心问题所在。

通过分析发现，在多种技术路线中，通过提高常规发电机组的蒸汽参数来提高效率、降低排放的超临界和超超临界发电技术,由于可实现维护能源安全及CO,减排的目的且投资额相对不高受到各国青睐。

该统计数据包含了2018年7月-2019年6月上海财务与会计行业企业战略类职业薪资情况。财务与会计行业战略总监最高薪资为250万元。

该统计数据包含了2018年7月-2019年6月广州财务与会计行业企业战略类职位薪资情况。财务与会计行业投资者关系总监最高薪资为100万元。

该统计数据包含了2018年7月-2019年6月北京财务与会计行业企业战略类职位薪资情况。财务与会计投资者关系副总裁最高薪资为135万元。