该统计数据包含了2018年美国B2B电子商务的年收入。收入少于一千万美元的受访者占比最高，有64.3%。

对制造商来说，B2B电子商务是一项正在进行的工作。许多制造商正在扩展其B2B电子商务计划，为经销商、分销商、批发商和其他企业推出电子商务网站，或在亚马逊和其他B2B市场和行业交易所进行销售。

该统计数据包含了2018年美国B2B电子商务收入占制造商总销售额的比例。电子商务收入占制造商总销售额比例为25%-50%的受访者比例为7.1%。

该统计数据包含了2018年美国B2B电子商务销售额中的重复订单百分比。订单比例的10%或更少的占比最大，占受访者比例的41.5%。

该数据包含了2017-2018年中国零售小店B2B订货频次情况。一周一次2017为55%,2018为42%。

该统计数据包含了2017-2018年中国快消零售小店B2B平台订货情况。2018年中国快消零售小店B2B平台订过货的比例为74%。

该数据包含了2017-2018年中国零售小店B2B订单配送时长情况。24小时以内2017占比为72%,2018占比为72%。

该数据包含了2017-2018年中国快消零售小店常用B2B平台数量城市分布情况。二线城市2017为2.8家,2018为3.5家。

该统计数据包含了2017年中国调研的22个城市小店从B2B平台采购进货比例占比情况。进货比例20%-40%之间的占比最高，占比25.7%。

B2B主题数据包包含88项数据（27个数据报告、61个表格数据），数据包的大小为184MB。B2B即企业对企业，也称“公对公”，指的是企业间通过电子商务的方式进行交易，企业利用互联网来支援企业与企业之间各种买卖的资讯流、商流、金流、物流的经营流程与架构，相对于B2C的销售方式是企业对顾客。 伴随着互联网+的持续深入，B2B行业发展迅速，成绩喜人。从交易数据看，2018年中国电子商务交易规模为32.55万亿元，同比增长13.5%，占同年中国GDP的36.15%，其中B2B交易金额22.5万亿元；从覆盖领域看，分布领域涵盖快消、汽车、农业、汽配、医疗等；从城市分布看，新一线城市迅速崛起；从服务模式看，以阿里巴巴为首的老牌综合型平台和垂直型B2B平台，两大阵营齐头并进。 本数据包涵盖了当前不同领域行业B2B的发展现状，企业类型不仅有大型企业，也有小型快销零售业，同时还涉及中国企业出海。可以帮助了解B2B企业如何进行数字化营销，如何提升竞争力等实际问题。

疫情给全球商业环境带来更多的不确定性， 对于中国外贸B2B市场， 主要影响在行业格局的重构、询盘获取的线上化、私域化以及品牌价值的长期投资。而这些改变将会加速出口产业升级，服务链条的再造和营销思路的进化。Facebook建议您作为企业主，重点关注长期市场的品类布局，企业线上销售的流程优化，以及利用社媒营销在B2B领域的流量红利来打通原有询盘获客逻辑，厚积薄发弯道超车。Facebook同时也会在疫情期间，继续为您的出口品牌提供有温度的价值传递，为您的产品连接老客户和新需求，并透过有效的运营和广告服务来形成长期稳定的流量资产。

B2B marketers broadly agree that branding is increasingly critical yet some B2B marketing budgets do not reflect this importance. 87% of B2B marketers agree that B2B products can be inspirational to B2B buyers. 97% of B2B marketers agree that B2B marketing plays an important role in creating awareness and consideration. 95% of B2B marketers agree that brand marketing is used to differentiate from competitors 99% of B2B marketers agree that trust in a B2B brand plays an important role in the B2B buyer journey.

在数字化转型带来的流量争夺战中如何帮助企业更好的突 围而出是现代市场营销人面临的新课题。需要秉持组织先行的原则，脚踏实地的搭建数字化营销场景，根据企业自身的发展战略制定数字化转型的路线图。 在这个过程当中我们可以尝试许多新的方法和技术手段，例如故事化内容营销来赢得用户心智，更深入人心的树立企业品牌形象，增加品牌溢价。

该统计数据包含了2019年B2B营销支出领域。2019年中国63%的B2B营销人将营销费用用于网站开发。

该统计数据包含了2019年中国B2B公司营销策略。2019年中国B2B公司中61%没有营销策略。

B2B行业用户决策周期长，决策参与人多，决策基于价值，更追求价值和价格的平衡，对应的购买过程负责，销售周期长。对于部分B2B市场部而言，还是反应式的营销，是救火部门，而非盈利部门。而随着业绩导向型营销的崛起，市场部的目标逐步明确，开始为最终业绩负责，由救火部门变为盈利中心。营销规划也逐步完备，这将有助于营销人更好地利用资源，更好的获取线索并加速孵化转换。随着SCRM营销自动化技术的进步，营销规划也更有数据支撑。

This edition of our report looks back on the last 12 months and includes expectations for 2022.

2020年COVID-19全球大流行彻底改变了我们的社会、自然和经济格局，变化的规模和步伐是都空前的。毫无疑问，我们已经进入了一个动荡、不确定、复杂和模棱两可（VUCA）的社会和商业环境。随着这些不确定性转变为新常态，中国B2B营销人和所处行业也面临着各种问题和挑战：我们如何帮助业务增长？我们需要进行数字化转型，还是可以“等待”或“观望”？我们还需要哪些技能才能跟上市场变化？面向未来，中国B2B营销人在探索中不断前行——打破原有计划，不断调整、尝试新的B2B数字化营销渠道/数字广告平台，制作更有针对性的营销内容，努力追踪有效的用户数据来优化营销策略……当不确定性是唯一的确定性时，中国B2B营销人做出的每一次尝试和突破，都关乎企业和自身在未来市场竞争格局中的走向。要如何步步为营做出决策，才能保持企业和自身的竞争力？我们面对中国B2B营销人展开此次调研，通过对B2B营销人的群体状态、行业现状和未来趋势的洞察，探索B2B营销人应如何在VUCA时代更有效地开展营销工作，在实现自我突破和提升的同时，为企业带来更大价值。