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地产杂谈系列之三十:从产品变迁看万达广场发展
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2021年10月21日,珠海万达商业管理集团股份有限公司递交港交所招股书,万达集团旗下商管轻资产平台上市进程正式开启。珠海万达商管全面负责全国380个商业广场管理业务,管理总规模、外拓规模、会员数量、合作品牌数量等行业领先,出租率亦位于同行前列。回溯历史,万达广场开发建设始于2000年,经过20余年发展,已完成三次变迁。
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2021年10月21日,珠海万达商业管理集团股份有限公司递交港交所招股书,万达集团旗下商管轻资产平台上市进程正式开启。珠海万达商管全面负责全国380个商业广场管理业务,管理总规模、外拓规模、会员数量、合作品牌数量等行业领先,出租率亦位于同行前列。回溯历史,万达广场开发建设始于2000年,经过20余年发展,已完成三次变迁。前两代万达广场为零售型购物中心,选址集中城市中心地带,主要借助商圈力量发展。第三代万达广场开创“城市综合体”先河,形成城市新区、新商圈打造能力,伴随房地产业周期上行,实现规模加速扩张。第四代轻资产万达广场以开发运营管理能力与品牌授权获取收益,资金沉淀少,复制速度快,规模得以二次腾飞。万达广场历次变迁呈现运营模式、位置及业态选择差异,其变化趋势亦有望对行业趋势发展形成借鉴。全域覆盖,体验升级,多业态趋势逐步明朗:第一、二代万达广场受限单一购物中心,人口吸引力有限,主要依靠城市中心商圈力量发展。第三代万达广场“城市综合体”模式可打造独立商圈,位置选择不再囿于中心城区,形成全国各区域、各城级覆盖能力。轻资产万达广场选址视输出管理项目而定,灵活性进一步提升。2021H1万达广场进入城市204座,已完成由区域扩散、城级扩散推动的全国化布局。业态方面,第一、二代万达广场零售为主,第三代及轻资产万达广场体验优先,四代万达广场呈现简单线下消费向沉浸式消费体验转变。当前万达广场体验业态占比 70%左右,消费升级推动下,溉括旅游、文化、社交、日常服务等多功能综合体趋势逐步凸显。此外,基于大规模流量触达,万达广场亦通过增值服务探索流量变现,2020年增值服务收入41亿元,占总收入比例23.8%。
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