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华为企业数字化转型之道
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数据简介
不同于传统信息化，数字化转型对生产力和生产关系产生全面的影响，是企业一场真正的变革。
详情描述
转意识: V模型实现业务与数字技术“双轮驱动”,回归业务，实时感知，为客户/用户创造价值转组织:转型过程中往往需要在业务侧，由业务与1T组成一体化团队， 基于统的数字平台，开展转型的工作转文化:”大平台支撑精兵作战”强调每个人从平台中拿什么?并能反哺什么到平台里去转方法:实现对象数字化、流程数字化、规则数字化，在打好数字化基础的同时，不断丰富数字化场景和方案转模式:新增应用采用"云原生”方式构建，直接构建在云平台之上，采用微服务架构，DevOps敏捷开发模式，转意识: V模型实现业务与数字技术“双轮驱动”,回归业务，实时感知，为客户/用户创造价值，转组织:数字化转型中的组织转型-由项目组织向"业务&lT-体化产品团队”转变，实现”产品规划建设运营体"。
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