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PMO建设实践
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数据简介
成为专业的组织级服务&战略型PMO。
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有没有明确的权责体系、晋升机制;项目经理能力模型、培训与认证体系;项目团队绩效评价与激励机制等。成熟度模型;标准、规范的项目全生命周期管理;项目集、项目组合管理模型;组织结构模式等。项目分级分类标准;项目指标体系、数据分析和决策支持;项目评价体系:项目管理工具、模板、流程等。项目价值文化、工程师文化、学习文化、创新文化等。各阶段内,通过项目评审、关键会议与材料控制项目节奏。稳定的、灵活的公司专注持续改进能对机会和挑战做出调整响应公同的稳定性为敏捷性和创新提供了平台。可度量和可控的公司是数据推动，具有可预测的并满足内外部利益干系人需要的量化绩效改进目标。
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