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银行业中型银行的未来：制定全新加速增长战略
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数据简介
考虑到疫情引起的各种转变，这些问题格外重要。保持社交距离等防疫搢施导致银行网点的大部分琴售客户转向数字银行服务，︰而银行网点一直都是与客户建立联系的枢纽。与此同时，公司银行业务的客户己经开始期待与零售银行业务相差无几的、便捷的数字化体验了。
详情描述
过去十年，中型银行面临重重挑战，但大部分仍在净资产收益率(RoE)、净息差(NIM) .效益比率等方面捋续表现良好。各银行取得的成绩存在极大差异。分析结果显示，按十年RoE，可以将中型银行明确划分为三个组:领先组的十年平均RoE能够达到14%;落后组远远落后，仅有6%;中间组为8%。中型银行在吸取历史经验教训的同时，还应为禾采几年将面临的新挑战做好准备，包括疫情引起的消费行为转变．宏观经济挑战以及行业竞争压力。2021年，中型银行平均NIM预计将从2019年的3.9%降至3%以下，这在过云十余年采尚属首次。为在后疫情时代实现加速增长，中型银行应考虑制定全新战略举搢，重点关注:实现银行前后台数字化.提升数字化客户体验．建立动态联盟、利用模块化解决方案实现核心系统现代化.推广“数字优先”文化、扩大收费业务模式、合理化并重新设计分支机构网络．通过并购增强盈利能力等。考虑到疫情引起的各种转变，这些问题格外重要。保持社交距离等防疫搢施导致银行网点的大部分琴售客户转向数字银行服务，︰而银行网点一直都是与客户建立联系的枢纽。与此同时，公司银行业务的客户己经开始期待与零售银行业务相差无几的、便捷的数字化体验了。
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