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金融业：董事会脉动(第四期)
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数据简介
整体上看，并表管理具有“广，杂，难”的特点，其中，“广”是针对并表管理的对象而言，业态分布相当广泛;“杂”是针对并表管理的内容而言，涉及业务、财务、风险以及资本管理等若干内容;“难”是针对并表管理的手段而言，要理顺集团与子公司的管控关系和管理边界。毕马威认为，金融机构可通过“三步走”建立健全并表管理框架，提升集团并表管理能力。
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随着我国金融监管不断向“趋严、趋实”方向发展，金融市场各细分行业，包括银行、信托、证券、保险、租赁等几乎所有金融业态，面临的不确定性和不稳定性更加突出。无论在宏观层面还是微观层面，本轮强监管周期都释放出明确的信号。首先，在宏观层面上，随着人民银行“三定”方案落地以及《中国人民银行法》及《商业银行法》“两法”大修，“伞形”监管格局已初步成型;其次，在微观层面上，银保监会和证监会对各类金融机构的监管检查在频率及细致程度上都有所上升，行政处罚信息发布频繁，罚单金额不断刷新历史记录。在强监管的大背景下，以应对过度金融创新导致系统性风险和“跨业、跨境、跨机构”风险传导为目标、以“全覆盖、强穿透、控风险、促协同”为主要特点的并表监管，已经成为宏观审慎监管的核心工具之一。国内的银行集团、金融控股集团、保险集团及金融资产管理公司均已形成涵盖财务并表、风险并表和资本并表，层次较为清晰、框架较为完整、手段较为丰富的并表监管框架。从行业上看，银行业最先启动了并表管理监管，其次是金融资产管理公司，之后逐步发展到保险集团和证券公司，对于金融控股公司的监管，在近三年才成为关注重点。金融业的经营活动具有外部性强、影响面广、风险性高等特点，其发展稳定性和效率直接影响国民经济的运作和发展甚至社会的安定，而银行业作为我国金融体系的核心，其监管往往相对更加严格，监管动态也往往成为其他金融行业监管的风向标。目前，银行集团的并表监管作为标准最高，要求最细，要素最全的监管框架，将成为金融控股公司并表监管的主要对标对象。
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