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今年4月，腾讯公司将“推动可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，并以巨额的战略投入，围绕FEW（粮食、能源与水）、教育、医疗、乡村振兴、碳中和等课题进行深入探索。正如腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾先生表示，腾讯将持续呼应国家与时代的需要，与不断发展的社会共生、共荣。事实上，在社会责任方向上，与腾讯同行的还有广大的金融机构。地方金融机构在提高金融供给对经济良性循环的适配性，推进区域经济社会发展，缩小城乡差距，服务三农、中小微企业等重大战略上起着至关重要的作用。但另一个问题是，在激烈的竞争环境中，区域性银行如何在践行使命与生存发展中取得平衡？腾讯金融云团队在与大量银行交流合作中观察到，区域性银行面临的压力来自于如何建立对属地客群线上线下一体化的服务体系、精准的客户洞察、快速和差异化的产品投放和风险定价等系列能力。这几年，不少区域性银行选择把数字化转型作为提升竞争力的关键手段。例如，不少银行把“连接”作为一项重要能力，把“外部流量”转化并留存为银行自己可以持续服务的用户；也有一些银行，通过搭建“生态云”，以提供产业数字化服务为抓手，建立服务产业客群创新平台；还有一些银行，在数字化人才建设和组织架构设计上另辟蹊径，融合互联网运营模式，效果颇佳。另外，区域性银行在拥抱监管合规方面也有十分积极的举措。例如，在选择重要技术路线时，会优先重点选择具备“开放”、“融合”与“可信”特性的合作伙伴。