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直播电商行业专题研究报告:辛巴背后的中国:现实、理想与直播电商的乘风破浪
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数据简介
辛选团队初涉资本市场,快手带货一哥值得关注。2020年9月辛选团队短时间先后与上市公司起步股份、盛讯达达成股权合作,快手带货主播“一哥”的资本化运作受到市场关注。作为从草根起家的快手主播,“辛巴故事”似乎更多在三四线城市及农村地区口口相传,对资本市场显得陌生而又遥远。但是中国在快速发展的同时也带来了不同区域、城乡之间的生活方式与消费理念的鸿沟,辛有志背后7000多万粉丝、快手3亿多DAU可能更足以代表“真实的中国”而值得我们研究、跟踪。辛有志作为享受时代、短视频行业发展红利的90后翘楚,有理想,有动力,有能力,也会犯错,其发展经历和商业理想需要资本市场更为充足的认知。辛有志从哪里来?“三部曲”打造直播电商一哥。从发展经历来看,辛有志崛起于快手平台,借助与粉丝的强信任关系成为头部主播,2019年辛有志直播带货GMV达133亿元,2020年预计可达200-300亿元,并孵化签约蛋蛋小朋友、时大漂亮、赵梦澈等快手头部主播。辛选团队快速成长的驱动逻辑为:1)草根出身深刻理解粉丝需求,以粉丝为核心建立信任关系,目前辛有志快手粉丝超过7000万、且不断增长;2)规模效应、强供应链掌控能力、向用户让利、低营销投入、直播电商渠道成本低等五大优势打造高性价比优势,强化粉丝粘性,复购率达90%;3)积极借助明星营销出圈,扩大影响力快速吸粉,辛有志与郭富城、成龙、迪丽热巴、吴亦凡等众多明星合作,满足粉丝需求,奠定龙头地位。辛有志要做什么?C2M模式有望成为低线消费龙头。辛有志商业理念为“打造极致性价比,做国民好物选品官”,在为外部品牌带货的同时打造辛选、棉密码等自有品牌,借助直播电商渠道打通C2M商业模式,提供高性价比商品。在低线市场,辛选团队竞争优势包括:1)C2M模式缩短零售产业链,打造高性价比优势品牌;2)对粉丝需求深刻理解,选品能力强,并借助直播电商模式实现对粉丝需求的快速反应;3)打造多元化主播矩阵,覆盖不同消费者,降低单一主播依赖风险。2020年初辛有志提出未来将服务1000个主播,涵盖六大行业,创造1000亿的价值,未来成长值得期待。
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