中国的消费生态已高度数字化,在去年疫情影响下,决胜主流电商平台已成为服饰品牌业务重启与破局获胜的关键。近年来,电商发展经历了“流量战”、“场景战”及“心智战”三个阶段,在转型过程中,服饰风尚品牌面临人群划分模糊、货品运营陈旧、营销手段单一及团队协作不足等诸多挑战。 此次BCG与天猫联手,聚焦关键问题,首次通过人机结合的方式量化时尚度,结合BCG行业洞察经验,在天猫全量大数据加持下,优选标签进行聚类分析迭代,识别出特征鲜明的八大策略人群。他们是:潮奢大咖、奢侈经典、潮流新贵、潮流紧随者、主流时尚者、品质实用者、平价购物狂和平价实惠者。这八类人群平台用户数占比近80%,为平台贡献90%以上的销售额。 八大策略人群的销售额存量占比、增量空间及人口渗透率呈现一定的规律,我们可以归纳为三种类型;“新兴势力”、“中坚力量”和“上升蓝海”。“新兴势力”的未来增长来自于人群渗透、复购等多种因素驱动;“中坚力量”人群渗透较高,增速趋缓,未来增长更需依靠人群运营,提升复购力和价格力;“上升蓝海”可通过持续拉新和运营提升推动增长,进一步研究“人、货、场”偏好后,我们发现涉猎广泛、新锐求奇、蜕变成熟、立体互动、多元服务五大趋势。None 镝数聚dydata,pdf报告,小数据,可视数据,表格数据
最新图说查看更多
    * 本报告来自网络,如有侵权请联系删除

    以人为本,决胜线上:中国线上服饰策略人群深度洞察

    收藏

    价格免费
    年份2021
    来源波士顿咨询公司, 天猫商城
    数据类型数据报告
    关键字服饰
    店铺镝数进入店铺
    发布时间2021-06-15
    PDF下载

    数据简介

    中国的消费生态已高度数字化,在去年疫情影响下,决胜主流电商平台已成为服饰品牌业务重启与破局获胜的关键。近年来,电商发展经历了“流量战”、“场景战”及“心智战”三个阶段,在转型过程中,服饰风尚品牌面临人群划分模糊、货品运营陈旧、营销手段单一及团队协作不足等诸多挑战。
    此次BCG与天猫联手,聚焦关键问题,首次通过人机结合的方式量化时尚度,结合BCG行业洞察经验,在天猫全量大数据加持下,优选标签进行聚类分析迭代,识别出特征鲜明的八大策略人群。他们是:潮奢大咖、奢侈经典、潮流新贵、潮流紧随者、主流时尚者、品质实用者、平价购物狂和平价实惠者。这八类人群平台用户数占比近80%,为平台贡献90%以上的销售额。
    八大策略人群的销售额存量占比、增量空间及人口渗透率呈现一定的规律,我们可以归纳为三种类型;“新兴势力”、“中坚力量”和“上升蓝海”。“新兴势力”的未来增长来自于人群渗透、复购等多种因素驱动;“中坚力量”人群渗透较高,增速趋缓,未来增长更需依靠人群运营,提升复购力和价格力;“上升蓝海”可通过持续拉新和运营提升推动增长,进一步研究“人、货、场”偏好后,我们发现涉猎广泛、新锐求奇、蜕变成熟、立体互动、多元服务五大趋势。

    报告预览

    *本报告来自网络,如有侵权请联系删除
    相关「可视数据」推荐
    相关「数据报告」推荐
    `
    会员特惠
    客 服

    镝数聚官方客服号

    小程序

    镝数官方小程序

    回到顶部
    `